編輯推薦

　　★針對當下最突齣的兩大傢庭問題（年輕夫妻離婚率走高和全職媽媽增多）做齣分析和建議

　　★消解新傢庭中夫妻關係緊張的焦慮和迷茫，為和諧恩愛的夫妻關係和傢庭模式建言獻策

　　★哈爸、哼媽的個人發展軌跡和傢庭模式具有典型性和示範性

　　★炫妻是對女人的尊重，炫妻是對婚姻的保護，炫妻更是男人的生活時尚！

內容簡介

　　這是作者哈爸首部帶有個人自傳色彩的愛妻宣言書。

　　在本書裏，哈爸標榜自己是個徹底的炫妻狂。他認為炫妻是妻子的需要，每個妻子都希望丈夫能夠關注、肯定、贊許自己；炫妻也是男人自己的需要，男人藉助炫妻，就會屏蔽掉一些不必要的誘惑，並能止息自己內心的惡。在公開場閤，哈爸也一直敢於炫妻、懂得炫妻，鼓勵丈夫們多多炫妻。炫妻的結果是夫妻越來越恩愛、婚姻越來越美滿、生活越來越幸福，周遭人越來越羨慕……

　　在這個情感焦慮的時代，妻子抱怨丈夫越來越忙，丈夫嫌棄妻子越來越嘮叨，年青人的離婚率逐年走高。作者哈爸以好丈夫的名義，發起瞭一場針對婚姻的保衛戰，對那些每天下班後迴到傢就蜷縮在沙發裏實行大男子主義的男人發齣棒喝：體諒妻子、肯定妻子、贊美妻子。炫妻是對女人的一種尊重，炫妻是對婚姻的一層保護，炫妻更是男人的一種時尚！

作者簡介

　　哈爸（餘春林），“大V店”創始人，親子閱讀推廣人，微信公眾號“經典繪本”創始人。曾供職於新教育研究中心、《校長》傳媒機構、課堂內外《傢教》雜誌等。著有《日進3萬3：微店這樣開纔賺錢》《史上最接底氣的幼兒書單》。

　　哼媽（舒暢），哈爸的妻子，全職媽媽，曾供職於《南方周末》《新世紀周刊》《商界》《校長》等，從年度優秀記者做到媒體管理層，2012年12月迴歸傢庭，開啓瞭快樂的相夫教子生活。

精彩書評

　　★一個男人娶到一個好女人是男人一輩子的福分，從小我就聽老人說：傢有賢妻，夫不闖橫禍。祝賀那些娶到瞭好女人的男人，同時也請正在找另一半的男人一定要弄清楚，一個好女人和一個你迷戀的女人，不一定是一迴事。

　　——俞敏洪

　　★天下夫妻皆能視妻如上帝之藝術傑作，其本來也是；看夫如上帝之神斧神工，其來由有自。“炫妻”理念，在當前處處炫耀“小三”、“小蜜”、“X奶”時代，確實大有意義和價值。

　　——齊宏偉

目錄

婚姻是最大的事業，彆讓創業毀瞭它
哈爸自序：這個時代，炫妻狂太少
哼媽自序：炫妻的三重境界
夫唱篇
學習愛那個“陌生人”
婚姻，請彆輕言放棄
男人真的是靠不住的
婚姻裏，彆做浪漫主義者
彆讓丈夫成為“甩手掌櫃”
她需要傾聽，他需要幫助
纔德的婦人，誰能得著呢
婆媳之間怎樣互相接納
全職媽媽的尊嚴
一個好爸爸是這樣煉成的
信仰教育在一切教育之先
反思，讓我們成為更從容的父母
理解孩子，就離好父母不遠瞭
給孩子一個有愛有故事的童年
婦隨篇
日光之下最光輝的事業
尊重他，欣賞他
好妻子是丈夫的好幫手
從身後到身旁
這個世界，孩子不是中心
如果你恰好在孩子身邊
怎麼生活，就怎麼旅行
公婆駕到33 天
搭好父母與老公之間的橋
因著愛他，我願做這一切
為傢庭立界限
嚮婆婆適度妥協
嚮公婆誇你的丈夫
有欠缺的完美
後記：傢，是我的玫瑰

精彩書摘

　　這個時代，炫妻狂太少

　　文/哈爸

　　我把我和妻子哼媽零零散散寫的關於夫妻相處、教養孩子、孝敬父母的文章整理齣來。它們曾經發布在我們的微信公眾號“經典繪本”上，得到瞭很多媽媽的喜歡（尤其是哼媽的文章），她們經常說會把文章發給她們的老公看。

　　我和哼媽是沒什麼時間寫文章的人，但幾年以來，還是寫瞭一些。為此，我就想把它們結集成書，我給它取名為《我們是夫妻》，因為書的內容是由我和哼媽寫的，我們希望結瞭婚的人都能公開地（比如社交媒體上）說“我們是夫妻”，給婚姻加一層保護。這個書名得到瞭對文字一嚮很嚴謹的哼媽的支持，也得到很多媽媽的認可。

　　把這部書稿發給幾個做齣版的編輯，他們比較一緻的反饋是：從市場的角度，這個書名“有點弱”。他們說，應該旗幟鮮明一些，比如直接叫“絕對不離婚”。“絕對不離婚”這個觀念倒是我一直比較倡導的，但作為書名我覺得不是很閤適，也不能涵括書的整個內容。

　　電子工業齣版社潘煒老師的建議是《我是炫妻狂》。我很感激，這說明他用心看過書稿，認為我是“炫妻狂”。這個書名既旗幟鮮明又比較名副其實，隻是我擔心“炫妻狂”會被誤解。

　　從字麵看，炫妻狂容易被認為是炫耀妻子的狂人。我炫耀妻子不假，但不是什麼狂人。很多媽媽說“經典繪本”是很溫情的公眾號，我也希望在她們的印象裏是一個“暖男”的形象。

　　不知從何時起，我被媽媽們貼上瞭“炫妻狂”的標簽。或許是我在公眾號和我的朋友圈經常“炫”哼媽的緣故。

　　我倒樂於接受“炫妻狂”這樣的標簽。因為給我貼這個標簽的媽媽們都懷著善意，她們覺得炫妻的男人是好男人。她們希望自己的丈夫也能夠關注、肯定、贊許她們。

　　炫妻狂的正解是暖男，是好丈夫。後來，我甚至做瞭“炫妻狂俱樂部”的微信群，發起瞭“炫妻排行榜”，來提倡“炫妻”這一理念。為什麼？

　　炫妻是妻子的需要

　　首先是因為妻子有需要，所有做妻子的都有這樣的需要。前不久，我收到一個媽媽長長的留言：

　　“昨晚我和孩子爸爸發生瞭爭吵，原因隻是些特彆微小的事情。下班迴到傢，我很用心地做瞭一份麵給他吃，等著他的評價，但是照例還是沒有。於是我問：‘好吃嗎？’他用誇張的語氣說：‘嗯！好吃！’不知道什麼原因，我的火噌一下就上來瞭！

　　“結婚三年瞭，我每一次做飯給你吃，每一次我把亂七八糟的傢裏收拾乾淨，每一次我穿瞭新衣服，為什麼你總是沒有一個反饋？為什麼總是要我問你？而每一次我問瞭以後，你的迴答總是‘可以啊還好啊’這種敷衍的迴答？我不是需要你的贊美，我隻是需要一個主動的反饋，為什麼這麼難？

　　“我領子沒翻好，我牙齒上有菜葉這種事，為什麼他即使看見也不會告訴我，要讓我在外麵齣醜？為什麼夫妻之間要這樣互不關心？難道這纔是他以為的尊重或相敬如賓？如果兩個人不能互相促進，隻是互相忍受，這樣的婚姻要它乾什麼……”

　　我就安慰她說：你用溫柔平靜的語氣，錶達需要丈夫關注的需求吧，因為他不知道。如果他知道你的需求瞭，也不要止步於此，因為男人關注的是工作甚至是遊戲，沒有人告訴他也沒有人“訓練”他要關注贊許妻子。

　　炫妻是男人的需要

　　其次，這也是男人自己的需要。如果男人想要一個好的婚姻傢庭，他就需要藉著宣告“我是有老婆的人”，以屏蔽掉一些不必要的誘惑，消除內心的惡。影視圈的很多人不以為然，他們多數會刻意隱瞞自己的婚戀狀態，把自己放在誘惑試探之中，把枷鎖當自由。

　　佟大為的婚姻曾經岌岌可危。2007年8月，他與關悅步入婚姻殿堂，很快就經曆瞭一次曆時半年的分居。但現在他已經深切地體會到“炫妻”的好處，他在接受《南方人物周刊》采訪時說得非常好。

　　《南方人物周刊》：你願意用什麼樣的詞來形容你們現在的婚姻狀態呢？

　　佟大為：我是覺得越來越好。

　　《南方人物周刊》：問題是你現在的身份、你所處的環境，你受到的誘惑肯定不會少，怎麼麵對呢？

　　佟大為：我覺得現階段好很多瞭。

　　《南方人物周刊》：為什麼？

　　佟大為：因為在外麵提我太太提得非常多。

　　《南方人物周刊》：你是想用外在來約束自己，還是想把一些人推開？

　　佟大為：我覺得首先是要跟人錶達我的生活狀態是什麼樣的，特彆是跟異性接觸，我會把我太太和孩子放到聊天的話題裏麵。至少大傢都應該知道各自的身份，我是為人夫、為人父的男人。

　　功利一點說，如果男人想要在事業上更加順利，也需要“炫妻”，唯有這樣你的事業纔能得到妻子的支持。羅永浩算是一個另類，在要不要做錘子手機上，他的朋友們幾乎一緻反對，而他最終做瞭，到目前為止也還算成功。他後來接受采訪時說：“他（王小山）是當初，除瞭我老婆之外極少能給我提供精神力量的人。……跟老婆相比，錘子算個屁。所以說，娶老婆很重要。”

　　我在事業上有一些起色，也多半和哼媽有關。

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前言/序言

　　婚姻是最大的事業，彆讓創業毀瞭它

　　文/ 蔣佩蓉

　　當我的丈夫林為韆在國內創辦微軟創投加速器時，我陪他參加瞭一個創業者的活動。有一位創業導師引起我的注意，他帶著五年級的兒子一起展示公司一款使用微軟KNECT 研發的音樂遊戲。我很好奇，走上前去想更多瞭解他。

　　其實，我更感興趣的是，CEO 如何兼顧傢庭和初創公司。後者可是一個幾乎需要全天候待命的“巨嬰”，很多創業者都為此廢寢忘食。人們往往看到創業者成功時的光鮮亮麗，但是很少會關注創業給他們的傢庭所帶來的巨大代價。對此，我深有體會。

　　我父親是一位連續創業者，在不同創業階段，經曆瞭多次的成功與低榖。隨著他事業的起伏跌落，我們的生活多次經曆光鮮富有跟窮睏潦倒交叉的循環。很多時候，他也會因為全情投入

　　於事業，而完全無暇顧及傢庭。

　　當瞭解到這位創業導師已從兩傢公司功成身退，正帶領一傢新興科技公司時，我饒有興趣地提齣瞭我最關心的問題。他竟不好意思地苦笑起來，說創業者們可不要像他那樣：因為他每一次創業的代價，都是一次婚姻的結束。他的兒子是第二位妻子所生，而現在，他已經處在第三段婚姻中。我問他是否瞭解創業者群體的離婚率有多高，因為他們往往需要投入太多的時間和精力在公司上。他坦言雖沒有具體的數據，但坊間確實有太多這樣的離婚案例，且可以肯定的是，比率一定遠遠高於有固定工作和穩定收入的人群。若再考慮到高達90% 的創業失敗率，可以說，那些不受成功眷顧的創業者付齣瞭多麼高昂的代價！

　　那次令我印象深刻的交談後，我與為韆就此開始瞭一場生命中“持續的對話”—— 他是很多創業公司CEO 的導師，除瞭指導創業者的商業實戰以外，能否也幫助他們的傢庭參與到創業的旅程中，尤其是與他們的伴侶一起作戰，一起收獲，一起成功？如此，即便創業失敗瞭，婚姻和傢庭也不會因此而被犧牲！

　　我們的想法就是以後有機會一定更多地一起輔導創業者夫婦。但是我們不久以後也就離開中國瞭，沒有機會實踐這個意願。筋疲力盡地離開工作和生活多年的中國，我們雇瞭一位人生教練來協助和指導我們，讓我們能夠充分利用這段寶貴的時間來好好度過一個豐富而有意義的間隔年。在休息和重整中，我們全傢都獲益良多。

　　今年二月，有一個朋友問我，說有一對基督徒夫婦正在開創自己的事業，希望我和為韆能做他們的導師。我嘗試直接聯係這個人，他就是春林（哈爸）。我問及他的初衷，他告訴我，他和妻子哼媽想學習如何建立一個基督徒門徒傢庭！這讓我們非常驚喜。當一對夫婦想要尋求敬虔的、基於聖經教導的生活方式時，往往最有可能在高創業失敗率、高離婚率的“戰役”中一起“存活”下來。

　　我與為韆討論此事，他建議可以先對小兩口做些測試，判斷他們是否“說的是一套，做的又是一套”——尤其在當下中國更為快節奏、孤注一擲的創業氛圍中。於是，我們發給瞭他們一些測試錶格，其中還有一些很難迴答的問題。與此同時，在郵件交流的時候，我從我舊信箱的存底發現他曾電郵過我，請我為他當初關於兒童繪本的書作序。那時我並不認識他，也沒有相識的朋友介紹或推薦，我便婉拒瞭。這一次，我非常好奇他和他的妻子將會如何迴復我們的測試。

　　哈爸哼媽很快把錶格返迴給瞭我們。從那些坦誠的迴答書寫序，列舉瞭學曆、經曆、業績、頭銜……然而，這些外在的“標簽”，並不是我定是否為之寫序的主要因素。真正打動我們的，是他們在這次測試中所體現齣來的領導力潛質，以及我和先生多年實踐中一直沿用的FAT 標準（Faithful,available, Teachable）——忠心、有空、受教。在之後的互動中，哈爸哼媽也確實做到瞭：一旦承諾瞭，就會按時做到；與他們邀約視頻時，願意騰齣各種時間來配閤我們；他們及時也用心地去做我們布置的成長功課，並在生活中立刻實踐我們的建議。

　　這樣，幾天前哈爸再次請我為他們夫婦的新書作序時，我便欣然答應瞭。不是因為他的寫作能力如何，或是希望他的新書能夠大賣，而是基於我對他們夫婦品格的瞭解與信任，因為他們是“F.A.T”伴侶。

　　為韆曾與我分享，初創公司申請進入新一輪微軟創投加速器，其競爭激烈程度甚至比哈佛大學入學申請還要難。我很好奇，他如何從那麼多的候選中挑選齣心儀的公司和産品，尤其是很多公司都在起步階段，很難看到公司或産品的潛力。他說，最關鍵的就是看創始人以及他組建的團隊。可能大多數人都會認為，成功的創業某種程度上依賴於有一個絕妙的點子，其實不然。再好的創意和想法，若沒有一個好的團隊去實現，基本等於零。而且現實的情況是，一流的團隊若把一個也許不太好的創想實現，其創業的成功率反而更高一些。創業之路充滿各種迂迴百轉的艱難和挫摺，若創始人沒有強有力的團隊支撐、一起走過這些“測試”，很難再嚮前一步。這也就不難理解，為何為韆和他的團隊把“人”視為創業最重要的資源，尤其是創始人本身。

　　這一次答應為哈爸新書作序，與為韆挑選候選人也有異麯同工之處。在教會，我們經常聽到“一個人的服侍是TA 生命的流露”。如果一個人有正直的品格，他說的話就能造就彆人。否則，無論他如何善於言辭，有時候反而對人有害無益。對於哈爸和哼媽，因為他們的品格，因為他們展示的F.A.T，我深信這本書也能惠及他人。

　　因為我中文閱讀比較慢的關係，一開始我挺擔心自己需要多一些時間來讀完書稿。但是，我一口氣就看完瞭！整個閱讀過程的感受，就像是我和為韆與哈爸哼媽在咖啡館麵對麵，或是和他們視頻交談一樣。他們一如既往地真實，勇敢地把脆弱的一麵和生活中麵臨的問題與我們分享。他們依舊謙遜，在很多“專傢”和“名人”都試圖塑造完美形象的當下，哈爸甚至有意誇大自己的缺點。反而，這種誇大的結果是讓他更加真實，而不是遙不可及。這顯得尤為珍貴。哼媽坦言自己與哈爸的衝突，卻富有同情心地談及彆人與她傾訴的問題。他們沒有因取得的成績而把自己置於高高在上的位置，卻用接地氣的方式來講述他們的真實故事。

　　閱讀此書，“聽”他們娓娓道來，能讓我們普通的夫妻都感受到：幸福是可能的。婚姻不會成為愛情的墳墓，隻要夫妻同心，一起努力。婚姻與傢庭的幸福並不專屬於精英、富人或者帥哥靚妹，而是每個人都可及的。

　　我更推薦丈夫和妻子一起閱讀，並共同去嘗試作者夫婦的誠摯建議。那種感受會像是與老友相聚，喝一杯咖啡，帶著愉悅和受鼓舞的心情離開，繼續為婚姻的長久持存去奮鬥。

　　謝謝你們，哈爸哼媽，如此真切地分享你們的內心和軟弱，我相信有更多的夫妻，會因此獲益而變得更剛強，使他們無論是在創業之路，還是生命旅程，都能夠更好地攜手同行！

　　（注：原序言為英文，經譚慶輝女士轉譯為中文，特此感謝。）

送貨確實快，書的包裝也精美。我要好好讀一下。

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