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跨界思維:互聯網+時代商業模式大創新

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張戰偉 著



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發表於2024-11-05


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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115404251
版次:01
商品編碼:11783857
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-10-01
頁數:219
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

做教育的能不能造手機?造手機的能不能造汽車?咖啡廳能不能賣服裝?生産飲料的能不能玩時尚?賣薯片的能不能拍電影?
現在,這一切都已成為現實。而且,你不敢跨界,就有人跨過來打劫你,未來的市場上,沒有企業可以獨善其身。數據重構商業,流量改寫未來!
1.互聯網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業,互聯網作為一個産業將會消失,因為所有産業都將會互聯網化,跨界是大勢所趨,是所有企業需要關注的話題,同樣,《跨界思維——互聯網+時代商業模式大創新》是所有有誌於創新的企業必看的書。
2.作者緻力於互聯網、移動互聯網行業研究多年,具有豐富的理論知識和前瞻性的認知,業內具有一點的知名度和影響力。
3.《跨界思維——互聯網+時代商業模式大創新》有理論,有實踐,有技巧,有方法,案例豐富,語言直白,可作為剛開始探索跨界思維人士的啓濛讀物,正在實施跨界模式的企業也可拿來比照自身、查缺補漏。

電子、體育、娛樂、金融、服裝、餐飲、物流、互聯網、快速消費品、食品、汽車、齣版、生産製造……數十大行業精彩案例;
蘋果、阿裏巴巴、可口可樂、沃爾瑪、星巴剋、加多寶、小米、京東、海爾、麥當勞、阿迪達斯、耐剋……數百傢企業成功經驗;
馬雲、馬化騰、雷軍、任正非、張瑞敏、劉強東、張近東、郝鴻峰、褚時健、羅永浩、李靜、瀋亞……數百位企業傢現身說法。

他們都在跨界,你還在等什麼?

內容簡介

進入“互聯網+”時代後,越來越多的企業認識到,這是一個“數據重構商業,流量改寫未來”的時代,舊思想漸漸消失,一切都在經曆一個推倒重來的過程。如果企業還固守傳統的經營思維,不主動改變、不尋求突破,很可能就會被市場所淘汰。在這種“岌岌可危”的大背景下,各行各業大膽創新,嘗試瞭不同風格的經營模式。其中,跨界作為有效、前沿的商業模式之一,從傳統到現代、從東方到西方、從硬件到軟件、從有形到無形,如同一股熱浪般風靡各個行業,讓大量企業獲得瞭更大的紅利和更多的機遇。
《跨界思維:互聯網+時代商業模式大創新》全麵解讀瞭當下企業麵臨的市場形勢和發展契機,詳細講述瞭跨界的作用和原則,深入分析瞭企業開展跨界的基礎步驟、思維模式及注意事項,並列舉瞭十大成功跨界案例,給眾多身處創業期、迷茫期、轉型期以及發展平颱期的企業傢提供瞭有益的藉鑒。

作者簡介

張戰偉,恩邦谘詢高級講師、創始閤夥人,北大總裁班微營銷特約講師,北大光華電話營銷實戰特約講師,Table咖啡互聯網圈子創始人,微商圈知名講師。
畢業於中國政法大學,後取得北京大學社會學碩士學位,具有十多年跨界營銷實戰經驗,國內電話營銷培訓領域著名教練,業界公認極具潛質的營銷培訓官,深圳大學客座教授,慧聰網電話營銷培訓方案全程參與者、標準製定者,四閤一營銷開創者。其講座曾被人民網、中訊網、大河報、中國經營報、騰訊視頻、愛奇藝、北京衛視、河南衛視等媒體報道。
微信號:15901524988

目錄

第一章 90% 的行業都在跨界,你還在等什麼 1
跨界思維打破瞭市場界限 / 3
互聯網浪潮下傳統企業怎麼活 / 5
跨界是一種潮流,不追就落伍 / 10
大佬們都在跨界,你為什麼還不來 / 15
你想掙小錢還是跨界掙大錢 / 18
第二章 不跨界就被淘汰,跨界纔能生存 23
跨界改變行業格局 / 25
跨界可以顛覆企業的盈利模式 / 29
跨界可以給用戶帶來震撼的體驗 / 32
跨界是企業當下最強的吸流方式 / 35
跨界為企業帶來更精準的客戶資源 / 39
跨界對産品競爭更有利 / 42
跨界可以更輕鬆地提升品牌知名度 / 46
跨界可打造更寬廣的營銷傳播渠道 / 50
第三章 按規則齣牌,你纔能做跨界之王 55
敢於及時觸網,懂得適時轉變 / 57
要有足夠的覆蓋人群 / 61
利益共享纔能跨界共贏 / 65
消費群體有共性纔能跨界成功 / 69
確保資源可交換 / 73
品牌優劣勢可進行相互補充 / 79
堅持以用戶為中心的原則 / 83
第四章 跨界要用腦,掌握六大跨界思維模式 89
角色轉換模式:用賣辣椒的思維來賣白酒 / 91
簡單模式:越簡單的跨界越有效 / 94
免費模式:善於利用免費思維來做跨界 / 97
創意模式:無創意無紅利,讓經營變個樣 / 102
顛覆模式:跨界無極限,顛覆人們的思維模式 / 107
實用模式:給用戶便利纔能得到紅利 / 110
第五章 老鼠嫁給貓,行業混搭纔有利 113
傳統行業跨界互聯網成為趨勢 / 115
不同行業跨界閤作,共享彼此市場 / 119
多品牌跨界打造新營銷圈 / 122
行業跨界不隻是1+1=2 / 125
行業跨界形成品牌疊加效應 / 128
第六章 産品跨界,隻有想不到沒有做不到 131
産品跨界需要精準定位 / 133
藉力移動互聯網,跨界更容易成功 / 136
産品嚮智能化靠攏纔能跨齣彩 / 139
與熱門産品或企業閤作開發新産品 / 143
與時尚接軌的産品更具魅力 / 145
大膽一點,沒有什麼是不可能的 / 147
第七章 搞好跨界營銷纔能提升産品銷量 153
打破傳統營銷思維,尋找更閤適的營銷渠道 / 155
傳統企業將産品引入互聯網平颱 / 158
社交平颱混搭跨界成熱門營銷渠道 / 164
娛樂遊戲平颱成為跨界新通道 / 169
攜手更多移動平颱拓展新市場 / 172
第八章 聯手打天下的成功跨界案例 177
可口可樂,跨界玩的就是雙贏 / 179
星巴剋,跨界帶來名利雙收 / 184
加多寶,玩好跨界名聲響徹半邊天 / 188
小米,牽手多傢企業嘗試多元跨界 / 194
京東,跨界要有新玩法 / 199
唯品會,跨界有方纔能雙方共贏 / 203
蘇寜,跨界文娛行業享精彩 / 207
海爾,多樣化跨界打造一流品牌 / 210
攜程旅遊,跨界演繹新商業模式 / 214

前言/序言


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內容豐富,觀點新奇,湊效實用

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可以得到一些啓發。

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快遞和給力

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好書,很有意思

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