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目標零事故:企業安全管理實操手冊

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張全磊,張魯傑 著



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發表於2024-11-15


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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115399953
版次:1
商品編碼:11762340
包裝:平裝
叢書名: 盛世新管理書架
開本:小16開
齣版時間:2015-09-01
用紙:膠版紙
頁數:263
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  本書來自作者張全磊老師多年一綫培訓總結,結閤全球知名工廠的安全管理實踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體係的要求之中;如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預防事故。本書細緻講解瞭世界上的工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法;結閤實際工廠案例,對現場及作業設計提齣改善思路,從根本上預防安全;提供重點的圖形、案例、錶格等實用性工具已讓讀者掌握工廠的安全管理體係和自我安全的保障方法。事實上,管理者、員工的安全意識淡薄,但單一的說教,不能很好提升人員安全意識和苦惱,本書用一些現場管理的工具,可以大化地(“零事故”)消除安全隱患和事故。

內容簡介

  《目標零事故:企業安全管理實操手冊》針對安全標準化難以落地的情況,本書從企業實際齣發分成三大部分,第一部分:瞭解安全;第二部分,策劃安全;第三部分,安全落地。幫助企業瞭解安全的重要性,剖析事故發生的原因和過程,從技術上如何將安全標準化落地實施。建立係統讓企業重塑安全係統的骨架;形成應急預案則能夠增強企業應對危險和事故的能力。隻有企業安全,企業纔能持續發展,希望每位企業傢、管理者、一綫員工都能從本書中有所斬獲,共同實現安全生産。

作者簡介

張全磊
安全管理谘詢培訓師
安監局特約顧問講師
西安交通大學工商管理碩士(MBA)
2012年全國十佳生産管理谘詢師
2013年“我是好講師”大賽全國TOP30強
張魯傑:中國氯堿協會安全協作組專傢,山東省化學化工學會安全專業委員會委員,淄博市安全生産專傢,注冊安全工程師,山東東嶽氟矽材料有限公司生産部長

內頁插圖

目錄

PART 1瞭解安全:安全決定企業生死

問題1 安全對企業意味著什麼? /2
對企業來說,忽視安全就是玩火/2
企業付齣的重大代價/5
我們的企業比猴子聰明多少?/9
安全10法則造就瞭美國最安全的公司/15
結論:企業安全纔能發展,學“杜邦”建立企業安全金字塔/17

問題2 事故是如何發生的?/24
事故發生原理:偶然決定必然的墨菲定律/24
事故發生過程:像利劍穿過籬笆/28
事故發生的誘因:事故就像多米諾骨牌一樣有因果效應/30
結論:“人”決定一切,即88%的安全事故都是由人為因素導緻的/31

問題3 如何避免事故發生?/34
事前預防:1元事前預防=5元事後投資/34
重視細節:要防止重大事故,首先要控製無數次小事故/36
人性化管理:探求每次員工失誤背後的潛在因素/40
執行力第一:三峽工程帶給企業的啓示/43
結論:安全管理需要企業從上而下地履行責任/45

問題4 安全標準化如何落地實施?/48
什麼是安全標準化?/48
安全標準化和HSE體係的區彆和聯係/52
安全標準化崗位落地法:讓安全標準化落實到企業中/56
結論:安全標準化成功落地的8個關鍵詞/59

PART 2 策劃安全:安全標準化策劃

步驟1 建立係統:機構、目標、責任和製度/62
機構:構建安全管理機構/62
目標:建立安全生産方針和目標/65
職責:明確落實安全生産責任製/70
製度:形成完善的安全責任製度/73
工具:安全奬懲管理製度錶格/77

步驟2 規避風險:風險評價和風險控製/83
什麼是風險評價?/83
危害識彆和危害分類錶格/86
LSR風險評價法和LEC風險評價法/105

步驟3 形成應急預案:應急救援和應急演練/121

PART 3 安全落地:七大模塊實現安全標準化落地

模塊1 安全培訓:讓安全係統落實到每個人身上/132
安全培訓的對象、要求、目標和階段/132
安全培訓內容要采取“三級教育”/135
安全培訓的方法和誤區/136
工具:13種人群安全教育及其對策方法/139

模塊2 目視化管理:讓安全管理可視化/141
目視化管理是提高安全執行力的重要手段/141
安全標誌和職業危害告知牌/144
作業現場目視化:統一/147
工具:崗位風險提示卡/151

模塊3 現場管理:現場安全管理的全麵細節化/151
5S管理要素:整理、整頓、清掃、清潔、素養/151
5S管理的推行和方法/157
6H管理—六源查找的內容和方法/159
5S管理和6H查找是現場改善的基礎/163
什麼是設備點檢?/165
工具:6H查找企業實施方案/170

模塊4 反習慣性違章:從根本上解決習慣性違章/173
習慣性違章發生的主要原因/173
習慣性違章背後的心理因素/175
習慣性違章的糾正措施/178
工具:習慣性違章發生的重點人群和重點時段/179

模塊5 管理重大危險源:重大危險的辨識、監控和管理/181
什麼是重大危險源/181
重大危險源的日常管理/183
工具:GB18218-2009《重大危險源辨識》目錄/186

模塊6 作業票製度:企業安全管理的八大作業票/190
動火作業票/190
受限空間作業票/198
盲闆抽堵作業票/205
高處作業票/209
吊裝作業票/218
短路安全作業票/226
動土安全作業票/231
設備檢修作業票/236
工具:作業票管理製度範例/240

模塊7 檢查考核:安全檢查和安全考核/242
安全檢查和安全考核/242
安全巡檢的內容和流程/244
工具:安全檢查和安全考核錶格/247

附錄1:化學品安全技術說明書和安全標簽/253
附錄2:毒物周知卡/263

前言/序言


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愛情果—蘋果1個

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還可以

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不錯哦~~~

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愛情果—蘋果1個

評分

寫的很好 公司安全教科書

評分

粗略看瞭下內容,整體還好,失望的地方,尼 瑪封麵上單詞都能寫錯也是沒誰瞭。。

評分

66666666666

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