决策理论与方法(第2版)

决策理论与方法(第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

郭立夫,郭文强,李北伟 等 编
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  • 优化方法
  • 风险分析
  • 不确定性
  • 第二版
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出版社: 高等教育出版社
ISBN:9787040431155
版次:2
商品编码:11762035
包装:平装
丛书名: 高等学校管理科学专业系列教材 ,
开本:16开
出版时间:2015-07-01
用纸:胶版纸
页数:248
字数:390000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《决策理论与方法(第2版)》是教育部管理科学与工程教学指导委员会组织编写的本专业本科生核心课程与主干课程系列教材之一。
  《决策理论与方法(第2版)》较系统地介绍了决策理论与方法。全书共分八章,主要内容如下:决策分析概述、确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策分析、序贯决策分析、竞争型决策分析——博弈论、决策支持系统。另外,增加了“复杂问题决策分析”部分作为附录。书中各章都安排了数量较多的例题与案例,便于读者加深对决策理论与方法的理解。
  《决策理论与方法(第2版)》可以作为管理科学与工程类专业本科生教材,也可供经济管理类其他专业的本科生及研究生学习参考。

内页插图

目录

第一章 决策分析概述
第一节 决策分析的概念及其基本要素
第二节 决策分析的分类及其基本原则
第三节 决策分析的步骤与追踪决策
第四节 决策分析的定性与定量方法概述
本章小结
关键词
习题

第二章 确定型决策分析
第一节 确定型决策分析概述
第二节 现金流量及货币的时间价值与计算
第三节 盈亏决策分析
第四节 无约束确定型投资决策
第五节 多方案投资决策
第六节 投资决策案例
第七节 投资决策软件
本章小结
关键词
习题

第三章 风险型决策分析
第一节 风险决策的期望值准则及其应用
第二节 决策树分析方法
第三节 贝叶斯决策分析
第四节 风险决策的灵敏度分析
第五节 效用理论及风险评价
本章小结
关键词
习题

第四章 不确定型决策分析
第一节 不确定型决策的基本概念
第二节 乐观决策准则
第三节 悲观决策准则
第四节 折中决策准则
第五节 后悔值决策准则
第六节 等概率决策准则
第七节 案例分析
本章小结
关键词
习题

第五章 多目标决策分析
第一节 多目标决策的目标准则体系
第二节 多维效用并合方法
第三节 层次分析方法
第四节 DEA方法
第五节 目标规划方法
第六节 DEA软件应用实例
本章小结
关键词
习题

第六章 序贯决策分析
第一节 多阶段决策
第二节 序列决策
第三节 马尔可夫决策
第四节 群体决策简介
本章小结
关键词
习题

第七章 竞争型决策分析——博弈论
第一节 竞争型决策分析与博弈论
第二节 完全信息静态博弈
第三节 完全且完美信息动态博弈
第四节 完全但不完美信息动态博弈
第五节 不完全信息静态博弈
第六节 不完全信息动态博弈
本章小结
关键词
习题

第八章 决策支持系统
第一节 决策支持系统概述
第二节 决策支持系统的基本结构
第三节 决策支持系统的设计
第四节 决策支持系统案例——交互式财务计划系统
本章小结
关键词
习题
附录 复杂问题决策分析
参考文献
《选择的艺术:人类决策的智慧与实践》 在信息洪流与机遇并存的时代,我们无时无刻不在进行着选择。从日常琐碎的午餐决定,到影响人生轨迹的重大职业规划,再到关乎社会福祉的政策制定,决策是贯穿人类经验的核心主题。然而,选择的背后并非总是清晰明了,常常伴随着不确定性、复杂性以及潜在的风险。我们如何才能做出更优的选择?如何才能在纷繁的选项中找到通往成功的路径?《选择的艺术:人类决策的智慧与实践》正是为了探索这些至关重要的问题而生。 本书并非一本枯燥的理论堆砌,而是一场关于人类如何思考、如何权衡、如何行动的深度对话。它旨在系统性地梳理和解析人类决策的内在机制,并在此基础上提炼出切实可行的分析工具和实践方法。通过深入浅出的阐述,本书将引导读者理解决策过程中可能遇到的认知偏差,学习如何识别和规避这些陷阱,从而提升决策的质量和效率。 第一部分:理解决策的本质与挑战 本部分将从决策的哲学基础和心理学视角出发,为读者构建一个关于决策的宏观认知框架。我们将探讨“什么是决策?”这一根本性问题,解析决策的定义、类型以及决策在不同情境下的表现形式。 决策的基石:理性与非理性 我们将追溯理性决策的经典模型,例如效用最大化原则,并剖析其在现实世界中的适用边界。 同时,本书将重点关注人类决策中普遍存在的非理性因素。我们将深入探讨行为经济学中的关键发现,例如前景理论、锚定效应、可得性启发等,揭示这些心理学现象如何深刻影响我们的判断和选择。通过生动的案例分析,读者将能直观地理解这些认知偏差的运作机制,并认识到它们在日常决策和商业决策中的普遍存在。 不确定性与风险的挑战 决策往往发生在充满不确定性的环境中。本部分将详细阐述不同类型的不确定性,包括概率已知的不确定性(风险)和概率未知的不确定性(模糊性)。 我们将介绍度量和管理风险的基本概念,例如概率分布、期望值、风险偏好等。 此外,本书还将探讨如何应对模糊性,以及如何在信息不完全的情况下做出合理的决策。这涉及到对信息的搜集、评估以及对未知因素的预估。 决策的复杂性:系统思维的视角 许多决策并非孤立事件,而是相互关联的系统的一部分。我们将引入系统思维的理念,帮助读者理解决策之间的相互影响、反馈循环以及长期后果。 例如,在企业管理中,一个市场营销决策可能会影响到生产、供应链乃至客户满意度,形成复杂的联动效应。理解这些系统性的关联,有助于避免“头痛医头,脚痛医脚”的短视决策。 第二部分:量化分析与模型构建 在理解了决策的基本原理和挑战之后,本书将转向更为具体的分析工具和方法。本部分将介绍一系列能够帮助读者量化决策过程、评估不同选项的数学和统计模型。 决策树:可视化你的选择 决策树是一种直观而强大的决策分析工具。本书将详细介绍如何构建决策树,如何识别决策节点、概率节点和结果节点,并如何利用期望值分析来评估不同策略的优劣。 我们将通过各种实际案例,例如新产品开发、投资项目评估、医疗诊断等,演示决策树在复杂决策场景中的应用。读者将学会如何将模糊的决策问题转化为结构化的图形,从而清晰地看到不同路径的可能性和潜在结果。 多属性决策分析(MCDA):权衡多重目标 现实中的决策往往需要同时考虑多个相互冲突的属性或标准。例如,购买汽车需要考虑价格、性能、油耗、安全性和品牌等。 本部分将介绍多属性决策分析(MCDA)的各种方法,例如层次分析法(AHP)、加权平均模型、TOPSIS方法等。我们将教导读者如何识别关键决策属性,如何为每个属性分配权重,以及如何综合评估各个备选方案。 通过MCDA,读者可以系统地处理具有复杂权衡的决策问题,从而做出更全面、更客观的选择。 博弈论:理解互动中的选择 在许多情况下,我们的决策会受到其他参与者行为的影响,而我们的行为也会影响到他们。这时,博弈论就成为理解和预测这些互动情境下决策的关键工具。 本书将介绍博弈论的基本概念,例如参与者、策略、支付、纳什均衡等。我们将探讨静态博弈与动态博弈,以及合作博弈与非合作博弈。 通过经典博弈模型(如囚徒困境、重复博弈)的分析,读者将能理解在竞争与合作并存的环境中,如何制定最优策略,以及如何预测他人的行为。这将有助于在商业谈判、市场竞争、国际关系等领域做出更明智的决策。 贝叶斯推理:更新你的信念 随着新信息的出现,我们对事物的认知和判断会不断更新。贝叶斯推理提供了一种数学框架来描述和量化这种信念的更新过程。 本书将介绍贝叶斯定理及其在决策中的应用。我们将解释先验概率、似然函数和后验概率的概念,并演示如何利用贝叶斯方法来评估证据、诊断故障、预测事件发生概率等。 学习贝叶斯推理,能够帮助读者更科学地处理不确定性,并根据不断变化的信息调整自己的决策。 第三部分:实践中的决策智慧 理论的价值在于实践。本书的最后一部分将把前面学到的理论工具和模型方法,应用于现实世界的各种决策场景,并探讨培养优秀决策能力的策略。 个人决策的优化 本书将为读者提供一系列实用的技巧,帮助他们在个人生活中做出更好的选择。这包括如何设定清晰的目标、如何进行有效的需求分析、如何评估潜在的风险和收益、以及如何克服拖延和决策疲劳。 我们将讨论如何在财务规划、职业发展、健康管理等方面应用决策分析的方法,帮助读者做出更符合自身长远利益的决定。 组织与管理中的决策 在企业和组织环境中,决策的质量直接关系到组织的成败。本书将探讨如何在团队决策中发挥集体智慧,如何进行风险评估和管理,如何建立有效的反馈机制来改进决策流程。 我们将分析战略决策、运营决策、人力资源决策等不同类型的组织决策,并提供相应的分析框架和工具。例如,如何通过情景分析来应对市场的不确定性,如何利用数据分析来支持关键决策。 公共政策与社会决策 政府和非营利组织的决策影响着整个社会的福祉。本书将触及公共政策制定中的决策挑战,例如如何权衡不同利益相关者的诉求,如何评估政策的社会成本和效益,如何处理复杂伦理问题。 我们将介绍成本效益分析、影响评估等方法,并探讨在公共领域应用决策科学的潜力和局限性。 培养卓越决策能力 决策并非一蹴而就,而是一种需要不断学习和磨练的能力。本书将总结培养卓越决策能力的途径,包括: 批判性思维: 学习质疑假设,识别偏见,独立思考。 信息搜集与评估: 掌握获取可靠信息、辨别信息真伪的技巧。 情商与同理心: 理解决策对他人的影响,并在互动中做出更恰当的反应。 反思与学习: 从过去的决策中汲取经验教训,不断优化决策过程。 持续实践: 将所学方法融于日常,在实践中不断精进。 《选择的艺术:人类决策的智慧与实践》是一本致力于赋能读者的指南。它相信,通过理解决策的本质,掌握有效的分析工具,并结合丰富的实践经验,任何人都能提升自己的决策能力,在充满不确定性的世界中更加自信、更加明智地前行,最终做出改变自己人生轨迹,乃至影响世界的优秀选择。本书不仅提供知识,更是一种思维方式的启迪,一种行动指南的支撑,帮助您在生活的十字路口,找到最适合您的那条道路。

用户评价

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这本书让我对“最优决策”这个概念有了全新的认识。以往我总觉得最优决策就是找到那个唯一正确答案,但这本书让我明白,很多时候,最优决策是一个动态的过程,并且受到多种因素的影响。作者在探讨“决策优化”时,不仅仅关注于数学上的求解,更强调了在实际应用中,如何考虑到资源的限制、时间的紧迫性以及信息的模糊性。他提出的“满意决策”理论,让我意识到,在很多情况下,追求“足够好”的决策比盲目追求“绝对最优”更具现实意义。例如,在进行产品定价时,企业不可能等到所有市场信息都完全清晰才做出决定,而是在现有信息下,做出一个能够满足公司盈利目标的“满意”定价。这种务实的观点,让我觉得这本书的内容非常有价值,能够指导我更好地应对现实生活中的复杂局面。

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这本书的参考文献和扩展阅读部分非常丰富,这对于希望深入研究的读者来说,简直是宝藏。作者在每个章节的末尾,都会列出相关的经典文献和最新的研究成果,并对这些文献的重点内容进行简要介绍。这不仅能够帮助读者进一步拓展知识面,还能让他们了解决策理论领域的发展脉络和前沿动态。我特别留意到,作者引用了许多跨学科的研究成果,例如心理学、经济学、计算机科学等,这说明决策理论的研究是开放和包容的,并且能够与其他学科相互促进。这种严谨的学术态度,也让我对书中内容的可靠性更加信服。读完这本书,我感觉自己不仅仅获得了一套决策工具,更是在这个领域建立起了一个初步的知识框架,并且知道下一步该往哪里继续探索。

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这本书的结构安排可以说是一气呵成,非常有条理。作者从最基础的决策概念讲起,逐步深入到各种复杂的决策模型和方法。初学者可以从前几章开始,建立起对决策理论的整体认知,理解不同决策情境下的核心问题。比如,他详细阐述了“确定性决策”和“不确定性决策”的区别,以及针对这两种情况的不同分析框架。接着,书中会引入一些经典的决策工具,例如决策树、博弈论、多属性决策等,并对每一种方法进行了详尽的解释和应用说明。我尤其喜欢作者在讲解每一种方法时,都会给出相应的算法步骤和图示,这大大增强了理解的直观性。而且,作者还会对各种方法的优缺点进行比较分析,帮助读者根据实际需求选择最合适的方法。例如,在介绍“多属性决策”时,他不仅列举了AHP(层次分析法)、TOPSIS(逼近理想解排序法)等方法,还分析了它们在处理不同类型属性(定性、定量)时的适用性。这种层层递进、由浅入深的讲解方式,让我在学习过程中感到轻松而高效,知识的积累也越来越扎实。

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不得不说,作者在处理“不确定性”和“风险”这两个决策领域的核心难题时,展现出了高超的驾驭能力。他清晰地辨析了“风险”和“不确定性”的区别,并针对不同情况下的决策,提供了相应的分析工具和方法。例如,在介绍“博弈论”时,他不仅讲解了静态博弈和动态博弈,还将其应用于商业竞争、国际关系等多个领域,让读者能够理解在多方互动、信息不对称的情况下,如何进行策略性思考。他对于“信息不对称”的讨论,更是深入人心,分析了在现实生活中,由于信息不对称造成的市场失灵和决策困境,并探讨了如何通过信息披露、信誉机制等方式来缓解这些问题。读到这里,我仿佛看到了决策科学在分析复杂社会经济现象时的强大力量。这种对现实世界复杂性的深刻洞察,让这本书的价值远远超出了基础理论的范畴。

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这本书的案例分析部分是亮点中的亮点。作者并没有选择那些遥不可及的宏大决策,而是贴近我们生活和工作中可能遇到的具体问题,比如如何选择职业发展道路、如何在高不确定性下进行创业决策、甚至是如何为家庭进行长期财务规划。他会将理论模型与这些案例巧妙地结合起来,让我们看到那些抽象的公式和方法是如何在现实中发挥作用的。例如,在讨论“群体决策”时,作者分析了一个公司在面临新产品开发决策时,如何通过头脑风暴、德尔菲法等方式,整合团队成员的意见,最终做出最佳选择。他对每个案例的分析都非常细致,从问题的提出、相关因素的分析、方法的选择,到最终决策的制定和评估,都进行了详细的阐述。这让我觉得,这本书不仅仅是一本理论书籍,更像是一本“决策实践指南”,能够直接指导我解决实际问题。

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这本书的封面设计我第一眼就觉得很扎实,不是那种花里胡哨、试图用奇特字体吸引眼球的类型。主色调是沉稳的蓝色,搭配简洁的白色书名和作者信息,给人一种专业、值得信赖的感觉。翻开书页,纸张的质感也相当不错,厚实而不易透墨,闻起来有淡淡的油墨香,这是很多电子书无法提供的愉悦体验。序言部分,作者以一种娓娓道来的方式,阐述了决策理论研究的意义和重要性,以及本书的写作初衷。他提到了我们每个人在日常生活中都会面临无数决策,从简单的“午餐吃什么”到复杂的“职业发展方向选择”,每一个决定都可能对我们的生活产生深远影响。而如何做出更优、更理性的决策,正是本书所要探讨的核心。作者强调,决策理论并非空中楼阁,而是紧密联系着现实生活和实际应用。他用了一些生动的例子,比如商业决策、政策制定、甚至个人生活中的选择困境,来说明掌握决策方法的重要性。读到这里,我已经被作者的诚恳和对研究的热情所感染,迫不及待地想深入了解书中的具体内容了。他对决策理论的宏大愿景和对读者的殷切期望,都让我感觉这本书不是一本冰冷的教科书,而是一位经验丰富的导师在循循善诱。

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这本书在对“决策偏差”的探讨上,可以说是我读过的最深刻的。作者并没有回避人类决策中存在的各种非理性因素,反而对此进行了细致入微的分析和归纳。从“确认偏误”到“过度自信”,再到“损失厌恶”,作者用大量的案例和研究数据,揭示了这些偏差是如何悄悄地影响我们的判断,并可能导致错误的决策。让我印象深刻的是,他不仅仅是列举这些偏差,还为如何识别和纠正这些偏差提供了切实可行的建议。例如,在谈到“确认偏误”时,他建议我们在做决策时,主动去寻找反驳自己观点的证据,并且鼓励与持不同意见的人进行深入交流。这种建设性的讨论方式,让我觉得这本书不仅仅是一本理论读物,更是一本能够帮助我们提升个人决策能力、甚至优化自身思维模式的“成长类”书籍。

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阅读过程中,我发现作者对决策理论的理解非常透彻,而且他的讲解方式极具启发性。他不仅仅是在传递知识,更是在引导读者进行独立的思考。在探讨“理性决策”的局限性时,他并没有回避人类认知上的偏差和情感因素的影响,而是深入分析了“有限理性”的概念,并介绍了一些应对心理偏见的方法。这让我觉得,这本书更加贴近真实的人类决策行为,而不是一个理想化的模型。例如,在谈到“锚定效应”时,作者举了一些生动的例子,说明了初始信息是如何影响我们后续的判断的。他并没有简单地批评这种现象,而是提出了如何在决策中识别和克服这种效应的建议。这种批判性思维的融入,让我感觉自己不仅仅是在学习“怎么做决策”,更是在学习“怎么像一个好的决策者一样去思考”。这种对决策过程中人性化因素的关注,是许多同类书籍所欠缺的,也让这本书显得格外有价值。

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我特别欣赏这本书在理论深度与实际应用之间找到的那个绝佳平衡点。在阅读过程中,我常常会发现一个抽象的决策模型,在下一页或下一个章节,作者就能够巧妙地将其与现实世界中的某个具体案例联系起来。比如,在介绍“风险决策”的部分,作者不仅仅停留在理论公式的推导,而是深入分析了投资风险、医疗风险等情境下,人们如何运用期望效用理论来衡量和管理风险。他甚至引用了一些历史上的经典案例,例如二战时期盟军在制定战略时如何权衡不同行动方案的潜在收益和损失,这让那些枯燥的数学模型瞬间变得鲜活起来。这种“理论+实践”的讲解方式,极大地降低了理解门槛,让我在学习过程中能够触类旁通,将所学的知识迁移到自己感兴趣或遇到的实际问题上。而且,作者的语言风格非常严谨又不失流畅,他会用清晰的逻辑线索引导读者一步步深入,但又避免了过于冗余的学术术语堆砌,让非专业背景的读者也能有所收获。总的来说,这本书让我觉得,决策理论并非只属于少数精英的工具,而是每个人都可以学习并运用的强大思维利器。

评分

这本书的语言风格我非常喜欢,它既有学术的严谨性,又不失平实的叙述。作者在讲解复杂的概念时,会尽量使用通俗易懂的比喻和类比,避免了生硬的术语堆砌。例如,在解释“决策权衡”时,他会用“鱼与熊掌不可兼得”来形容,这样一下子就让读者明白了其中的核心要义。同时,作者的逻辑非常清晰,段落之间的过渡自然流畅,阅读起来几乎没有障碍。他善于用提问的方式来引导读者思考,比如在引入一个新的决策模型时,他可能会先抛出一个问题:“在面对如此多的选项和不确定的未来时,我们应该如何下手呢?” 这样的提问方式能够有效地抓住读者的注意力,并激发他们主动去寻求答案。这种“寓教于乐”的讲解方式,让我在学习过程中始终保持着较高的兴趣和专注度。

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不错~~~

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