内容简介
《体育赛事运作》根据群众性体育赛事的举办流程,从赛事阶段与任务划分、赛事利益相关者、赛事营销、赛事运作、主题活动管理、资金筹集与市场开发、赛事风险管理及效果评估等方面,系统介绍了群众性体育赛事运作的知识与方法,旨在帮助学生提高对群众性体育赛事组织、运作与管理的能力,从而独立地开展赛事活动。
《体育赛事运作》为普通高等学校体育专业教材,适用于本科、高职、高专院校的社会体育指导与管理专业、体育经济与管理专业和休闲体育专业,同时也可作为相关单位从事体育赛事管理、组织和运营的参考资料。
目录
第一章 概论
第一节 体育赛事与社会体育赛事概述
第二节 社会体育赛事运作的基本理论
第三节 社会体育赛事的价值与需求
案例赛事竞赛规程
复习思考题
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第二章 体育赛事运作的阶段划分与主要任务
第一节 体育赛事选择与确定阶段的主要任务
第二节 体育赛事筹备阶段的主要任务
第三节 体育赛事举办与收尾阶段的主要任务
案例综合运动会竞赛部工作进度表
复习思考题
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第三章 体育赛事利益相关者
第一节 体育赛事利益相关者概述
第二节 利益相关者的需求分析与合作内容
第三节 利益相关者合作的流程
复习思考题
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第四章 体育赛事运作的组织管理与营销
第一节 赛事运作的组织机构与人员管理
第二节 体育赛事的营销
第三节 体育赛事运作的策划与
案例肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛营销战略
复习思考题
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第五章 体育赛事竞赛工作的运作
第一节 竞赛组织机构与工作人员的管理
第二节 裁判员、仲裁人员与参赛人员管理
第三节 竞赛工作现场组织与保障
案例小型单项社会体育赛事竞赛工作倒计时进度表
复习思考题
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第六章 体育赛事主题活动的运作管理
第一节 体育赛事主题活动概述
第二节 体育赛事主题活动的组织机构
第三节 体育赛事主题活动的运作管理流程
案例2014年全国青少年体育俱乐部比赛与主题活动总规程
复习思考题
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第七章 体育赛事资金筹集lj市场开发
第一节 资金筹集与市场开发的组织
第二节 资金筹集的方式与机构
第三节 市场开发的资源与方式
案例××活动主办单位的资金筹集方案
复习思考题
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第八章 社会体育赛事的风险管理
第一节 社会体育赛事的主要风险
第二节 社会体育赛事风险的管理
第三节 社会体育赛事现场突发风险的管理
案例2012首届中国中式台球锦标赛风险控制
复习思考题
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第九章 体育赛事运作效益的评估
第一节 体育赛事运作效益评估概述
第二节 体育赛事运作效益评估的过程与方法
第三节 体育赛事运作效益评估的流程与结果的使用
案例北京奥运会经济效应影响的测算评估
复习思考题
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参考文献
精彩书摘
《体育赛事运作》:
赞助商对社会体育赛事也起着积极影响。赞助商为体育赛事发展提供必需的物质基础和财力保障,增强了体育赛事运作的活力,还会投入大量的人力、物力和财力用于赛事的宣传和推广,促进运动水平的提高,满足人民日益增长的观赏需求,同时促进群众体育的开展。如虾米音乐曾在一知名路跑赛事中为参赛者提供动感音乐,使得整个赛事的氛围变得更加浓厚,观众也因此更加享受这个比赛。而赞助商赞助社会体育赛事主要是因为社会体育赛事组织中的参与者与观众往往就是企业的消费者,赞助效益在某些情况下凸显。
(一)赞助商的需求
一般而言,赞助商的利益诉求是有层次的,主要体现在以下几个方面。
(1)提升企业知名度。对体育赛事进行赞助的一个基本的利益诉求就是产生或提高消费者对企业产品、服务或企业名称的认知水平,使企业在市场中获得一席之地,获得与消费者沟通的权利。社会赛事参与者众多,为企业提供了很好的宣传自身品牌、提高企业知名度的平台。
(2)美化企业形象。有效的体育赛事赞助,用体育精神展现企业形象,可以使消费者将体育赛事的形象、运动员的形象和运动队的形象与赞助企业联系起来,在一定程度上实现形象的转移,增加和提高企业在消费者心目中的形象。社会体育赛事更多地是为普通百姓服务,贴近普通人,这种赞助行为更能显示企业对社会的关注,对企业美誉度的提高更加有效。
(3)进入目标市场。体育赛事所辐射到的观众、运动员、裁判员和赛事工作人员等通常具有相似的行为、兴趣和观念,赞助商可以通过赛事的宣传,在与消费者和潜在消费者分享共同理念的同时,将需要传递的商业信息传递给消费者,从而更易于被接受。企业赞助商通过赞助社会体育赛事,近距离与潜在用户接触,更易进入新市场。
(二)合作内容
赞助商为比赛提供人力、物力、财力的支持,是一种市场行为,其自身的目的性很强。因此,在与赞助商合作时,首先需要明确赞助商赞助赛事的形式以及赞助的内容,在社会体育赛事中,赞助商可能会提供资金或者实物,同时期望相应的赞助回报。社会体育赛事群众参与性强,并且这些群众往往是赞助商的目标受众,因此需要配合赞助商在赛事举办地附近设置若干个游戏点或者产品展示点供赞助商与赛事观众以及赛事参与者进行互动,这是与赛事赞助商合作的主要内容之一。
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