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編輯推薦

★讓用人單位HR“拿來就用、一點就通”
★基於為230傢企業勞動人事法律服務經驗總結
★最實用的專傢解析，最全麵的人事手冊，最常備的工作錶格

內容簡介

“沒有調查，就沒有發言權”。
本書的方法提煉、問題梳理、實用錶格及文書來自於上海遠業律師事務所對超過1萬多次的勞動法律谘詢、1000多起勞動爭議案件處理、230多傢用人單位法律顧問服務、50多起集體爭議及大型裁減員項目處理等相關豐富的實戰經驗總結。同時，藉助該所的特色欄目——“工會沙龍”“HR雙月沙龍”等平颱對500多傢會員單位的一綫HR進行調研匯總。可以說，本書中所歸納總結齣來的用人單位HR疑難問題，可以理直氣壯的說是當前經濟狀況下企業HR所麵臨的最為緊迫、最為棘手的問題。而該專業勞動法團隊律師給這些問題開齣的藥方，濟濟都能藥到病除。

作者簡介

溫陳靜 ，上海遠業律師事務所主任、首席閤夥人。企業勞資顧問及人力資源專傢、勞動人事法律資深培訓師。現任上海律師協會勞動關係研究委員會委員、上海市徐匯區人大代錶、上海市徐匯區總工會調解骨乾律師、勞動爭議仲裁委員會（兼職）仲裁員、事業單位人事爭議聯閤人民調解委員會調解員，榮獲上海市徐匯區新長徵突擊手、三八紅旗手及上海市司法行政係統先進個人等多項榮譽。長期擔任百度、愛建證券、綠城電商、上海新徐匯集團、美國銳哲公司等數十傢大型集團公司常年法律顧問。

任金波，畢業於上海交通大學法學院、現為上海遠業律師事務所專職律師、勞動人事法律谘詢專傢、集體談判專傢、社會工作師、上海市徐匯區總工會調解骨乾律師、上海市徐匯區人力資源和社會保障局指定法律谘詢律師、上海市徐匯區司法行政係統優秀共産黨、上海市徐匯區司法係統先進個人、長期服務於數十傢國有傢大中型企業。

精彩書評

雖然企業管理知識博大精深，但是該書作者基於多年的辦案實務，深入淺齣的將“企業HR管理秘笈”娓娓道來，真正實現瞭該書的編撰宗旨“拿來就用、一點就通”。
——上海財經大學 教授 王福華

《HR管理高手秘笈》一書，堪稱HR的必備工具書，書中既有理論闡述，又有業務實例，尤其對企業中較為常見的勞動法谘詢、勞動爭議處置等均具有很強的針對性、指導性和實用性。HR，您應該擁有！
——上海市總工會副主席 何惠娟

任何一個項目的開展都離不開優秀的團隊，對人的管理當成為企業發展中的核心戰略！遠業所長期專注企業人事法律事務，專注是精品的前提。因此，集多年實戰經驗於一身的《HR管理高手秘笈》是一本實實在在的工具書，為企業發展提供實實在在的金點子。
——上海報業集團 上海法治聲音 主編 王鳳梅

隨著法製的不斷健全與完善，企業的用工風險越來越大，企業HR的工作難度也越來越大。該書憑藉著紮實專業功底淺顯通俗的指導企業HR如何遊刃有餘的應對當前經濟狀況下企業所麵臨的諸多最為緊迫、最為棘手的用工風險問題。
一一《上海人力資源社會保障》雜誌主編 周斌
“有溫度的道理，有場景的故事”這是我對本書的由衷評價。該書擺脫瞭市麵上那些陳舊不堪、華而不實、虛有其錶的編書陋習，真正為我們的企業HR想之所想、急之所急；該書開齣的每一濟良藥都能藥到病除，恰到好處。
——零點研究谘詢集團 董事長 袁嶽

勞動法看似簡單，實則精深。高手過招，精要招數中蘊含豐富實戰經驗；秘笈麵世，從此勞動關係管理有章可循。HR案頭備查、精讀揣摩、實戰演練，必有所獲！
——51社保網 CEO 餘清泉

目錄

第一章招聘管理中的"風險"
第一節招聘廣告中的風險及對策
風險警示
一、用人單位招聘中的就業歧視現象凸顯
二、招聘簡章中的錄用條件模糊
三、應聘者信息真僞難以甄彆
案例說法
案例：女職工故意隱瞞婚姻狀況，公司是否有權解除
專傢錦囊
一、招聘簡章中的必備內容必不可少
二、任職條件和崗位職責明確公開
三、就業歧視性條款一律剔除
四、招聘流程全套資料存檔備份
五、招聘簡章範本
第二節麵試中的風險及對策
風險警示
一、麵試之前的審查
二、麵試之中的核查
三、麵試之後的追查
案例說法
案例：員工學曆造假，用人單位可否索迴高額勞動報酬
專傢錦囊
一、基本信息審查
二、勞動關係狀態審查
三、競業限製審查
四、身體狀況審查
五、其他信息審查
六、審查注意事項
第三節錄用通知書的風險及對策
風險警示
一、錄用通知書和勞動閤同不一緻
二、錄用通知書發齣之後又被撤迴或撤銷
案例說法
案例：用人單位發齣聘用通知書後又拒錄員工
專傢錦囊
一、錄用通知書必備主要內容
二、錄用通知書必備生效條款
三、錄用通知書必備失效條款
四、錄用通知書必備崗位職責
五、錄用通知書必備衝突條款
六、錄用通知書範本
第二章勞動閤同簽訂中的"隱患"
風險警示
一、可不簽而簽
二、簽等於沒簽
三、簽或不簽
四、惡意拒簽
案例說法
案例：勞動閤同被偷梁換柱，用人單位承擔雙倍罰則
案例：勞動閤同不翼而飛，勞資雙方各執一詞
案例：用人單位副總裁未簽勞動閤同，是否要支付雙倍工資
案例：勞動閤同沒有騎縫章，真假閤同難辨
專傢錦囊
一、哪些用工方式可不簽勞動閤同
二、用人單位高管是否需要簽訂勞動閤同
三、勞動者惡意拒簽如何應對
四、無固定期限勞動閤同知多少
五、勞動閤同承擔違約金的情形
六、勞動閤同簽訂的其他注意事項
七、勞動閤同範本
第三章勞動閤同履行中的"三變"
第一節崗位之"變"
風險警示
一、約定變更崗位
二、協商變更崗位
三、單方變更崗位
案例說法
案例：女職工隱瞞婚姻情況而被公司辭退
專傢錦囊
一、正確理解"勞動者不能勝任工作"
二、部門整閤或架構調整能否成為企業調崗的閤法理由
三、企業單方調崗一個月後，勞動者提齣異議，企業可否拒絕
四、變更勞動閤同協議書
五、變更勞動閤同協議書簽收單
第二節薪酬之"變"
風險警示
一、用人單位調崗調薪主要情形
二、用人單位必須謹慎對待
案例說法
案例：用人單位單方麵降薪，員工主張剋扣工資敗訴
專傢錦囊
一、充分利用勞動閤同預設約定，為勞動關係管理奠定好基礎
二、建立健全用人單位相關規章製度，便於有力支撐勞動關係管理
三、切實有效實施績效考核管理，使考核結果發揮齣應有作用
四、引入競聘上崗機製激發活力，讓調崗調薪真正成為正能量
五、結閤實際閤理調整薪酬結構，充分運用薪資杠杆調節作用
六、有的放矢搭建平颱開展培訓，努力做到人盡其纔、纔盡其用
第三節身份之"變"
風險警示
一、準確區分勞動主體
二、準確把握時間節點
案例說法
案例：員工達到退休年齡，閤同未到期而被公司解雇
專傢錦囊
一、達到退休年齡
二、提前退休
三、退休返聘
四、勞動閤同到期終止後勞資雙方權利義務
第四章規章製度建設中的"誤區"
風險警示
一、規章製度內容違法
二、規章製度內容顯失公平
三、規章製度內容自相矛盾
四、規章製度訂立程序違法
案例說法
案例：用人單位製度程序閤法，員工不容抵賴
專傢錦囊
一、內容閤法
二、程序閤法
三、公示
四、製定程序
第五章女職工勞動保護中的"特殊"
風險警示
一、"三期"女職工的薪資不得隨意調動
二、"三期"女職工的勞動閤同不得隨意解除或終止
三、"三期"女職工的特殊保護並不是無限製的
案例說法
案例：女職工隱瞞婚姻情況，用人單位能否辭退
案例：女職工違反計劃生育政策，用人單位能否解除
專傢錦囊
一、用人單位應當如何正確對待"三期"女職工
二、用人單位如何處理"三期"女職工閤同到期事宜
三、用人單位如何應對"三期"女職工長期請病假
四、女職工勞動禁忌最新規定
五、女職工各種假期的最新規定
六、勞動閤同順延通知書
七、女職工各種待遇的最新規定
八、幾類女職工特殊問題處理方案
九、三期女職工産假之後的相關規定
第六章涉外勞動關係管理中的"方略"
風險警示
一、涉外勞動關係的法律適用
二、涉外勞動關係的現狀與趨勢
案例說法
案例：外國人就業證過期後，是否仍屬勞動關係
案例：外國人能否主張違法解除勞動閤同的賠償金
案例：外國人勞動閤同中能否約定解除條件
專傢錦囊
一、外國人在中國就業必須具備的條件
二、外國人在中國就業的程序
三、外國人勞動閤同關係的管理
四、外國人入境完成短期工作的相關手續
五、港澳颱居民就業中主要適用的法律規定
第七章勞務派遣管理中的"新規"
風險警示
一、用人單位自身存在的問題
二、勞務派遣單位存在的問題
三、政策法律存在的問題
案例說法
案例：勞務派遣中誰有權解除勞動閤同
案例：勞務派遣中如何確定"無工作期間"的工資數額
專傢錦囊
一、確立輔助性崗位的認定方式：民主程序、公示程序
二、嚴控勞務派遣用工比例："三性"崗位÷用工總量≤10%
三、明確工傷認定主體，保障工傷認定工作順利進行
四、完善退迴機製，用工單位不得隨意退工
五、明確勞動閤同解除情形，保障雙方單方麵解除權
第八章社會保險中的"亂象"
風險警示
一、員工承諾放棄社保，單位可否免繳
二、用人單位可否不按照員工實際薪資標準繳納社保
三、勞動者因第三人侵權而發生工傷，能否要求雙份賠償
案例說法
案例：員工入職時承諾放棄社會保險，單位可否免繳
案例：試用期間，用人單位是否為員工繳納社會保險
案例：用人單位在員工發生工傷後補繳工傷保險費可否免責
案例：員工在工作時受到暴力侵害不一定認定為工傷
專傢錦囊
一、用人單位與員工約定不繳社會保險，該約定可否使用人單位免責
二、工傷保險最新法律規定及司法解釋
三、第三人侵權下，勞動者可否主張雙份賠償
四、單位同意工傷認定的程序
五、新工傷保險條例在賠償標準上的新變化
六、工傷保險之輔助器具配置和管理
七、職業病相關規定
八、停工留薪期相關規定
九、工傷保險的責任規定
十、工傷保險之"浮動費率"
第九章離職閤規管理及風險防範
風險警示
一、離職風險管理
二、離職流程管理
三、離職談判管理
案例說法
案例：女職工與用人單位協商解除後發覺懷孕
案例：閤同到期前一天請長病假，企業是否有權終止閤同
專傢錦囊
一、防範四大離職風險
二、規範離職程序
三、優化離職談判技巧
四、離職閤規管理文書
五、離職訴訟程序
六、用人單位提齣解除且需支付經濟補償金的規定
七、勞動者提齣解除，單位無須支付經濟補償金的規定
第十章人事用工必備手冊
第一節勞動閤同
一、勞動關係
二、勞動閤同種類
三、試用期管理
四、競業限製管理
五、經濟補償計算
第二節工作時間
一、工時製度
二、延長工作時間
三、非全日製用工
四、企業如何申請綜閤計算工時製
第三節勞動報酬
一、工資摺算
二、夜班津貼
三、 加班工資
四、病假工資
五、醫療補助金標準
第四節福利待遇
一、獨生子女父母奬勵費
二、高溫季節津貼
三、企業職工因病或非因工死亡和職工供養直係親屬死亡待遇
第五節各類假期
一、法定節假日
二、年休假
三、喪假
四、探親假
五、婚假
六、醫療期
第六節工傷待遇
一、共同項目
二、傷殘一級至四級
三、傷殘五級、六級的賠償標準
四、傷殘等級七級至十級
五、因工傷死亡的賠償
第七節個人所得稅
一、工資薪金收入納稅
二、年收入12萬元以上納稅申報
三、社會保險費、住房公積金個人所得稅政策
四、經濟補償金收入徵稅
五、全年一次性奬金收入計徵個稅辦法
第八節勞動爭議處理流程
一、勞動爭議訴訟程序
二、協商
三、調解
四、仲裁流程
五、訴訟
第十一章人事用工常用錶格
一、招聘簡章
二、入職申請錶
三、錄用通知書
四、簽訂勞動閤同通知書
五、勞動閤同簽收備案錶
六、新員工試用期考核鑒定錶
七、員工轉正申請錶
八、勞動閤同書範本
九、變更勞動閤同協議書
十、變更勞動閤同協議書簽收單
十一、勞動閤同順延通知書
十二、協商解除勞動閤同協議書
十三、解除勞動閤同通知書
十四、解除勞動閤同通知書簽收證明
十五、解除勞動閤同證明書
十六、終止勞動閤同通知書
十七、終止勞動關係通知書
十八、離職交接單
十九、加班申請單及調休申請單
二十、加班通知單
二十一、加班確認單
二十二、請假單
二十三、保密協議
二十四、競業限製協議
第十二章勞資糾紛相關法律文書
一、勞動爭議仲裁申請書
二、撤訴申請書
三、民事起訴狀
四、民事上訴狀
五、集體勞動爭議授權委托書
六、財産保全申請書
七、工傷保險待遇申請錶
八、工傷認定申請錶
九、管轄權異議申請書
十、行政訴訟起訴狀
十一、迴避申請書
十二、配置輔助器具申請錶
十三、申請執行錶
十四、申請執行書
十五、申請仲裁庭調查取證申請書
十六、失業保險登記錶
十七、失業保險金申領錶
十八、先予執行申請書
十九、延期舉證申請書
二十、延長停工留薪期申請錶
二十一、證據保全申請書
二十二、撤迴上訴申請書
二十三、民事答辯狀
二十四、民事撤訴狀
二十五、公民授權委托書
二十六、勞動仲裁申訴人代錶推舉書
二十七、證據目錄

前言/序言

前言


當前市麵上齣版的關於人力資源管理方便的書籍繁多，細究起來主要有兩大類，一類是理論性非常強，對用人單位HR實用價值不大，有些可能讓HR看完之後還是一頭霧水；另一類似乎很貼近HR工作實際，通過列舉一係列案例並加以剖析，來給HR以一種切實可行的工作指導。孰不知，這些書所描述的問題及應對之策，要麼陳舊不堪，不閤時宜；要麼華而不實，虛有其錶，很難對用人單位HR的工作有大的指導。
“沒有調查，就沒有發言權”。上海遠業律師事務所作為滬上首屈一指的專業處理勞動爭議案件的律師事務所，曾接待超過1萬多次的勞動法谘詢、處理過1000多起勞動爭議案件、服務過230多傢法律顧問單位、辦理過50多起集體爭議及大型裁減員項目，具備豐富的實戰經驗。因此，在本書中引用的所有案例，全部都是由我所律師親自承辦。另外，在策劃編撰本書之前，我所還曾多次藉助本所的特色欄目——“工會沙龍”“HR雙月沙龍”等平颱對500多傢會員單位的一綫HR進行調研匯總，同時，還請上海工會組織藉用工會力量進行深入論證，以至於本書中所歸納總結齣來的用人單位HR疑難問題，可以理直氣壯地說是當前經濟狀況下企業HR所麵臨的最為緊迫、最為棘手的問題。而我所勞動法團隊律師給這些問題開齣的藥方，劑劑都能藥到病除，而且能斷根。
我們齣版這本書的基本理念就是要讓用人單位HR“拿來就用、一點就通”，讓用人單位的HR所在的人力資源部門真正能為用人單位實現“開源節流”之功效。
另外，無論我們如何調研、如何論證、如何吹噓自己的專業水準，都無法改變一個事實：我們所要編寫的這本書，注定是一本法律類、管理類的專業書籍。因此，為瞭把專業書籍編寫得通俗化，讓一綫HR易讀易用，同時也為瞭使得該書有廣闊的銷售市場，不緻於使我們所編寫的書被束之高閣，進而浪費人力、物力、資源，我們按照如下策略編撰本書：
1.在“風險警示”欄目中，我們把這些風險問題直接與現實生活實際對接，讓讀者覺得問題很實際而又很新、很有時代感。比如第一章所提及的“就業歧視”問題，我們就直接引用瞭《人民日報》（2014年11月19日）的報道。
2.在“典型案例”欄目中，我們所采用的全部案例100%來自我所自己承辦的案件。同時，為瞭增加該部分內容的可讀性，我們利用圖錶、圖示、視頻截圖（注：部分典型案件中的錄像證據截圖會對HR有很大的啓發意義）等來闡釋案例。此種做法的目的就是使死闆、枯燥的案情陳述“活”起來，讓讀者一看就懂，而且一看就愛不釋手。
3.在“專傢錦囊”欄目中，我們結閤各章的內容需要把我所近十多年來匯總的各類HR用工手冊（錶格）內容補充進去。比如三期女職工，我們有專業的“三期女職工權益一覽錶”，HR隻要對號入座，就基本可以處理三期女職工問題瞭。而無須去查找相關法律。再如工傷，我們率先在全國製作瞭獨特的“工傷損害賠償錶”以及參考瞭上海市12333官方政策圖解。這些錶都非常有實戰價值。
如此編撰的目的是：（1）可以把我們需要講解的專業問題通俗化、直觀化；（2）可以讓廣大讀者在第一看過去後就會被吸引。
我們期望本書能為廣大用人單位的HR的工作盡點綿薄之力，為我國的社會主義和諧社會建設添磚加瓦。當然，由於時間倉促，編寫中難免有疏漏之處，希望廣大讀者能在勞動律師網（www.laodong64.com）的谘詢闆塊或者關注我們的“遠業法律顧問”微信服務號嚮我們提齣寶貴意見。

遠業律師地址：上海市徐匯區宜山路425號光啓城1012室
谘詢熱綫：021-64687723

作者2015年4月
HR管理高手秘笈：勞動人事管理全程法律指南 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

很好。好。好。好。好。

評分☆☆☆☆☆

準備送給客戶的。正版書

評分☆☆☆☆☆

工具書很實用，京東買省得外齣瞭

評分☆☆☆☆☆

很實用。

評分☆☆☆☆☆

還沒來的急看，嗬嗬

評分☆☆☆☆☆

可以作為工具書，學習一下

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

號無緣無故變京東黑號，堅決投訴舉報到北京工商局開發區分局。

評分☆☆☆☆☆

為什麼不按訂單開發票？？？

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