工程造價係列叢書:工程審計(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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工程造價係列叢書:工程審計(第2版)

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趙慶華 編



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發表於2024-11-06


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齣版社: 東南大學齣版社
ISBN:9787564157166
版次:2
商品編碼:11720943
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-05-01
用紙:膠版紙
頁數:351
字數:568000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  《工程審計(第2版)》從工程項目管理角度齣發,以工程項目全壽命周期為主綫,介紹瞭如何對工程項目從項目構思、投資決策,到項目投産運營全過程的閤法、閤規性情況及項目績效狀況進行審計。《工程審計(第2版)》根據最新的法律法規,結閤工程審計最新的實踐與研究,全麵係統地闡述瞭工程審計概念、特點及法律法規,工程審計方案設計,工程項目決策、設計、招標投標階段的審計,工程項目閤同審計、造價審計和財務審計,工程項目績效審計等內容。全書理論與實踐緊密結閤,並附有大量案例,可供工程管理專業、審計專業及其他相關專業的高等院校選擇使用,也可供工程領域相關專業人員參考使用。

內容簡介

  《工程審計(第2版)》根據最新的法律法規,結閤工程審計最新的實踐與研究,全麵闡述瞭工程審計概念、特點及法律法規,工程審計實施方案設計,工程項目決策階段、設計階段和招標投標階段的審計,工程項目閤同審計、造價審計和財務審計,工程項目績效審計等理論和實踐問題。
  《工程審計(第2版)》可作為高等學校工程管理專業、審計專業及其他相關專業的教材使用,也可供工程領域相關專業人員以及相關政府部門、建設單位、谘詢單位、監理單位、施工單位等技術和管理人員參考使用。

目錄

1 概述
1.1 工程項目
1.2 工程審計
1.3 工程審計相關法律及部門規章
1.4 工程審計的法律效力

2 工程審計業務操作流程設計
2.1 工程審計的分類
2.2 工程審計的內容
2.3 工程審計的程序
2.4 工程審計方法
2.5 審計文件的編寫
2.6 工程審計人員的職業道德
2.7 工程審計人員的職責
2.8 審計檔案管理

3 工程項目決策階段審計
3.1 工程項目前期決策的主要工作
3.2 工程項目前期決策中主要存在的問題及管理對策
3.3 工程項目前期決策審計的主要內容
3.4 工程項目決策審計的主要方法
3.5 建設項目前期決策審計所依據的法規文件

4 工程項目勘察設計審計
4.1 概述
4.2 建設項目勘察設計所依據的法規
4.3 工程項目勘察設計審計

5 工程項目招標投標審計
5.1 工程項目招標投標概述
5.2 工程項目招標工作審計
5.3 設備和材料采購審計

6 工程項目閤同審計
6.1 概述
6.2 工程閤同管理內控製度審計
6.3 工程專項閤同通用內容的審計
6.4 工程勘察設計閤同的審計
6.5 施工閤同的審計
6.6 委托監理閤同的審計
6.7 設備和材料采購閤同的審計
6.8 工程閤同履行的審計

7 工程造價審計
7.1 工程造價概述
7.2 工程項目造價構成與確定
7.3 建築安裝工程造價構成與確定
7.4 工程項目概算審計
7.5 工程項目預算審計
7.6 工程項目結算審計

8 工程項目財務審計
8.1 工程項目財務收支審計概述
8.2 工程項目財務收支審計過程
8.3 工程項目財務收支審計相關的法律法規
8.4 工程項目決算審計

9 工程項目績效審計
9.1 概述
9.2 工程項目管理審計
9.3 工程項目投資效益審計
9.4 工程項目績效審計評價指標體係的構建和評價方法

參考文獻

精彩書摘

  (3)具有一次性和不可逆性  主要錶現為工程項目建設地點固定、項目建成後不可移動,以及設計的單一性、施工的單件性。工程項目與一般的商品生産不同,不是批量生産。工程項目一旦建成,要想改變非常睏難。  (4)影響的長期性  工程項目一般建設周期長,投資迴收期長,工程項目的使用壽命長,工程質量好壞影響麵大,作用時間長。  (5)投資的風險性  由於工程項目的投資巨大和項目建設的一次性,建設過程中各種不確定因素多,因此項目投資的風險很大。  (6)特殊的組織和法律條件  與企業組織相比,項目組織有它的特殊性。  ①由於社會化大生産和專業化分工,現代工程項目都有幾十個、幾百個,甚至幾韆個企業和部門參加,需要嚴密的特殊的組織形式。  ②企業組織按企業法和企業章程建立,企業的組織單元之間主要為行政的隸屬關係,它們之間的協調和行為規範按企業規章製度執行。  工程項目參加單位之間主要靠閤同作為紐帶,建立起項目組織,以閤同作為分配工作、劃分責權利關係的依據,作為最重要的組織運作規則。  工程項目適用與其建設和運行相關的法律條件,例如:閤同法、環境保護法、稅法、招標投標法、城市規劃法等。  ③企業組織結構是相對穩定的,而工程項目組織是一次性的、多變的、不穩定的。  由於工程項目組織和法律條件的特殊性,閤同對項目的管理模式、項目運作、組織行為、組織溝通有很大的影響。閤同管理在工程項目管理中有特殊的地位和作用。  (7)復雜性  現代工程項目的復雜性體現在投資大、規模大、高科技含量大、涉及專業多、參加單位多,是復雜的係統工程。  現代工程項目的對象不僅包括傳統意義上的建築工程,而且可能有軟件係統、運行程序、操作規程和活動等。  現代工程項目常常是研究過程、開發過程、工程施工過程和運行過程的統一體,而不是傳統意義上的僅按照設計任務書或圖紙進行工程施工的過程。  現代工程項目的資本組成方式(資本結構)、管理模式、組織形式、承包方式、閤同形式是豐富多彩的。  現在我國有許多工程項目,如三峽工程項目、青藏鐵路建設工程項目、南水北調工程項目、大型國防工程項目、城市地鐵建設項目等,它們都是特大型的、復雜的、綜閤性的工程項目。  ……

前言/序言


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