編輯推薦

多年軟考培訓老師薛大龍主編的軟考書，已幫助無數考生順利通關拿證！本次第2版修訂，收錄2014年全年、2015年上半年真題，幫助考生瞭解判捲標準，通過瞭解曆年真題，熟悉曆年真題，掌握曆年真題，幫助軟考考生從容應對，輕鬆過關。

內容簡介

　　《信息係統項目管理師考試金色重點暨試題分類詳解》是在《信息係統項目管理師考試金色重點暨四年真題解析（2009～2012）》一書的基礎上修訂而成的。其金色重點部分是作者針對該科考試自開考以來考過的內容進行梳理後，得齣的每年必考和曆年常考的知識點；其試題分類詳解部分將曆年（2005~2014）所有的考試真題進行瞭分類及解析，使考生能夠通過試題，更好地理解考試重點。
　　本書由多年軟考培訓老師薛大龍擔任主編。

作者簡介

薛大龍，高級信息係統項目管理師、注冊信息係統監理工程師、注冊通信係統監理工程師、2006年市青年科技奬獲得者，任職經

曆包括工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心通信工程監理部總經理、北京賽迪信息工程監理有限公司副總經理、北京國

軟工程谘詢有限公司總經理等，參與多個大型信息係統項目並擔任項目總監或總監代錶，具有豐富的工程谘詢、項目管理和監理

經驗，著或主編齣版計算機著作。

內頁插圖

精彩書摘

在上一節裏，我們介紹瞭信息係統項目管理師考試的重要性、考試形式和考試內容，在本章，我將與大傢分享下考試的學習方法。
首先，通過我們對曆年考題進行梳理，發現在曆年考試中，很多考點是必考的，很多考點是常考的，如果我們能把這些考點完全掌握，基本上可以得到50%左右的分值，把另外一些可能考的知識點學習，或者在考場上通過排除法等一些考試技巧，通過是沒有問題的。
那麼，我們如何能夠知道哪些是重點考點呢？有兩種途徑：
（1） 購買“正確的”輔導教材。
我們的目標是通過考試，選擇正確的書籍，可以避免走彎路，需看教材是否將重點提煉齣來，是否配以習題幫助我們更深刻地理解重點。在考前，由於精力有限，建議隻學或隻背要考的內容，對於部分能提升技術或實力的內容可以拿到證後再學。
（2） 參加“正確的”培訓班。
由於市場需求，目前培訓班越來越多，魚龍混雜，考生需進行甄彆。通過參加正確的培訓班可以大大節約我們的時間，提升復習效率，用最短的復習時間快速通過考試，使我們的學習事半功倍。
在我們知道瞭考試內容後，大傢可能還是一頭霧水，覺得考點很多，很雜。這就要求我們對知識點進行分類。通過對考點的分析，我們發現考點涉及到：信息係統基礎知識、軟件基礎知識、網絡基礎知識、9大核心管理領域、其他支撐管理領域、法律法規、技術標準規範、信息安全、信息係統監理、運籌學與數理經濟學、新技術發展、IT運維、英語等相關知識。
比如在信息係統基礎知識中，電子商務、CRM、ERP這就是重點考點；軟件需求、軟件測試、軟件維護、UML構件、中間件等屬於軟件基礎知識重點考點；國標《軟件文檔管理指南》（GB/T 16680—1996）、《信息技術 軟件産品評價 質量特性及其使用指南》（GB/T16260—2002），以及國標《電子信息係統機房設計規範》（GB50174—2008），這都是常考的技術標準規範；關於9大管理領域，這是考試的核心重點，大傢在學習的過程中，會遇到很多輸入、輸齣、工具、技術和方法，對於這一塊，我們需要建立知識體係，把一些常見的工具、技術和方法真正熟悉，比如德爾菲法、頭腦風暴法，關鍵路徑法、甘特圖法、自頂嚮下、WBS等，把這些常見的工具、技術和方法記住，不僅可以在上午選擇得分，在案例分析、論文寫作中都可以得分。某年高級論文題目考瞭“論信息係統質量進度控製的輸入輸齣工具和技術”、 “論信息係統團隊管理的輸入輸齣工具和技術”，這均要求我們能夠記住常見的工具、技術和方法；還有另外一種題目，就是計算題，在本考試中，分為2種計算題，一種是項目管理中的計算題，涉及關鍵路徑、6標時計算、掙值分析、預測技術，可能還有投資迴收期、迴收率等；還有一種是管理科學方麵的計算，涉及綫性代數、非綫性代數、博弈論、圖論等。對於第一種計算題，我們必須得全分，對於第二種計算題，我們要盡力得分。通過對曆年考題的分析，我們還發現《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國閤同法》是必考考點，因此，我們對這3個法律法規必須認真學習，盡力不丟分。
……

前言/序言

不適閤零基礎，題目相當詳細，但知識點還算較少。適閤第二輪復習。雖是活動入手可紙張薄得可以透過第一張看見第二張上的內容瞭。真的是一分價錢一分貨嗎？

不錯，值得購買。寫的挺詳細的

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