全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李振华 编

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• 信息系统项目管理师
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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302383482

版次：1

商品编码：11658166

品牌：清华大学

包装：平装

丛书名： 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导

开本：16开

出版时间：2015-02-01

用纸：胶版纸

页数：169

字数：256000

正文语种：中文

编辑推荐

《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导用书：信息系统项目管理师考试论文指导》按照人力资源和社会保障部、工业和信息化产业部全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试高级资格的信息系统项目管理师的论文考试要求编写。

本书由“论文指南”、“论文指导”及“论文指引”三部分组成，实现论文考试写作的入门、进阶与提高。通过解读信息系统项目管理师论文考试大纲、分析论文写作要求；解析信息系统项目管理师论文试题、考察历年论文真题命题趋势与要点；理清信息系统项目管理师论文写作的逻辑思路，明了论文写作的标准格式与套路，实现对论文考试的“指南”、“指导”及“指引”，促使考生在考试过程中结合自身的信息系统项目管理实践撰写出合格乃至高分的论文。

本书既可作为信息系统项目管理师(高级资格)的论文考试指导用书及信息系统管理相关中级资格考试(信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师)之后进一步深造的学习指导用书，同时也可作为信息系统管理人员的学习参考用书。

内容简介

　　《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导》按照人力资源和社会保障部、工业和信息化部全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试高级资格的信息系统项目管理师的论文考试要求编写。
　　《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导》由“论文指南”、“论文指导”及“论文指引”三部分组成，实现论文考试写作的入门、进阶与提高。通过解读信息系统项目管理师论文考试大纲、分析论文写作要求；解析信息系统项目管理师论文试题、考察历年论文真题命题趋势与要点；理清信息系统项目管理师论文写作的逻辑思路，明了论文写作的标准格式与套路，实现对论文考试的“指南”、“指导”及“指引”，促使考生在考试过程中结合自身的信息系统项目管理实践撰写出合格乃至高分的论文。
　　《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导》既可作为信息系统项目管理师（高级资格）的论文考试指导用书及信息系统管理相关中级资格考试（信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师）之后进一步深造的学习指导用书，同时也可作为信息系统管理人员的学习参考用书。

目录

第一部分 信息系统项目管理师论文考试写作指南
第1章 信息系统项目管理师考试论文写作要求
1.1 考试大纲对论文的要求
1.2 论文考试评分参考标准
第2章 信息系统项目管理师考试论文写作技巧与经验
2.1 论文的格式与写作技巧
2.2 论文考试写作经验

第二部分 信息系统项目管理师论文写作指导
第3章 信息系统项目管理论文写作指导
3.1 概述
3.2 项目整体管理
3.2.1 理论基础
3.2.2 论文指导
3.3 项目范围管理
3.3.1 理论基础
3.3.2 论文指导
3.4 项目成本管理
3.4.1 理论基础
3.4.2 论文指导
3.5 项目质量管理
3.5.1 理论基础
3.5.2 论文指导
3.6 项目人力资源管理
3.6.1 理论基础
3.6.2 论文指导
3.7 项目沟通管理
3.7.1 理论基础
3.7.2 论文指导
3.8 项目采购管理
3.8.1 理论基础
3.8.2 论文指导
3.9 项目风险管理
3.9.1 理论基础
3.9.2 论文指导
3.10 项目可行性研究
3.10.1 理论基础
3.10.2 论文指导
3.11 项目需求管理
3.11.1 理论基础
3.11.2 论文指导
3.12 要点总结
3.12.1 论文试题分布情况
3.12.2 考查重点与分级
3.12.3 项目管理过程组与知识领域关系
第4章 信息安全论文写作指导
4.1 概述
4.2 信息安全
4.2.1 理论基础
4.2.2 论文指导
4.3 要点总结
4.3.1 论文试题分布表
4.3.2 考查重点与分级
第5章 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理论文写作指导
5.1 概述
5.2 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理
5.2.1 理论基础
5.2.2 论文指导
5.3 要点总结
5.3.1 论文试题分布表
5.3.2 考查重点与分级
第6章 项目绩效考核与绩效管理论文写作指导
6.1 概述
6.2 项目绩效考核与绩效管理
6.2.1 理论基础
6.2.2 论文指导
6.3 要点总结
6.3.1 论文试题分布表
6.3.2 考查重点与分级

第三部分 信息系统项目管理师论文写作指引
第7章 信息系统项目管理论文写作指导
7.1 备考素材
7.2 论文范例写作指引
7.3 要点总结
第8章 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理论文写作指引
8.1 备考素材
8.2 论文范例写作指引
8.3 要点总结

附录A 信息系统项目管理师论文考试大纲
附录B 信息系统项目管理师论文考试题目（2005-2013）
附录C信息系统项目管理师论文考试答题纸样式

后记
参考文献

精彩书摘

　　《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导》：
　　4.2.2 论文指导
　　例4-1 论构建信息系统安全策略
　　在组织的信息化工作中，建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节。信息系统安全策略是指为避免因使用计算机业务应用信息系统可能导致的单位资产损失而采取的各种措施、手段，以及建立的各种管理制度、法规等。
　　请围绕“论构建信息系统安全策略”为题，分别从以下三个方面进行论述：
　　1.概要叙述你参与过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品、项目安全需求等）。
　　2.围绕以下两个方面，结合项目实际论述构建信息系统安全策略的基本内容。
　　（1）构建信息安全策略的核心内容。
　　（2）构建信息安全策略的设计原则。
　　3.请结合论文中所提到的信息系统项目，简要论述项目中涉及的几种具体的安全策略，并指出其中可以进一步改进之处。
　　要点分析：
　　本题为2012年下半年信息系统项目管理师考试论文试题一。
　　1.安全策略的概念与核心内容
　　信息安全策略是指人们为保护因为使用计算机业务应用信息系统可能招致来的对单位资产造成损失而进行保护的各种措施、手段，以及建立的各种管理制度、法规等。一个单位的安全策略绝不能照搬别人的。一定是在对本单位的计算机业务应用信息系统的安全风险（安全威胁）进行有效的识别、评估后，为如何避免单位的资产的损失，所采取的一切有效活动。
　　安全策略涉及技术和非技术的、硬件和非硬件的、法律的和非法律的各个方面。
　　安全策略的核心内容就是“七定”：定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。概括上述“七定”，可以归纳为一句话，即“七定”的结果就是确定了该单位或组织的计算机业务应用信息系统的安全如何具体地实施和保证。
　　单位的安全策略由谁来定，谁来监督执行，有违反规定的人和事，谁来负责处理。由于计算机业务应用信息系统安全的事情涉及的是单位（企业、党政机关）能否正常运营的大事，所以必须由单位的最高行政执行长官、部门或组织授权完成安全策略的制定，并经过单位的全员讨论修订。从安全策略宣布实行之日起，安全策略就是单位（企业、党政机关）内部的一个重要法规，任何人不得违反。有违反者，依法必究，严重者送交国家法律机关审处。
　　安全策略具有科学性、严肃性、非二义性和可操作性。
　　2.建立安全策略的设计原则拟定安全策略，实际上就是确定信息安全保障系统如何建、怎么建、建好后如何管、怎么管等事关大局的事情。因此在决策之前，需要理清头绪，抓住关键环节，这就是“设计原则”。
　　3.信息系统安全管理的总原则
　　信息系统安全管理的总原则就是最高“原则”，这是几年来我国信息化建设总结出来的宝贵经验，主要包括有8个总原则和10个特殊原则。
　　8个总原则主要包括：
　　（1）主要领导人负责原则。信息安全保护工作事关大局，影响组织和机构的全局，主要领导人必须把信息安全列为其最关心的问题之一，并负责提高、加强部门人员的认识，组织有效队伍，调动必要资源和经费，协调信息安全管理工作与各部门的工作，使之落实、有效。
　　（2）规范定级原则。有关部门或组织根据其信息重要程度和敏感程度以及自身资源的客观条件，应按标准确定信息安全管理要求的相应等级，并在履行相应的审批手续后，切实遵守相应等级的规范要求，制定相应的安全策略，并认真实施。
　　（3）依法行政原则。信息安全管理工作主要体现为行政行为，因此必须保证信息系统安全行政主体合法、行政行为合法、行政内容合法、行政程序合法。
　　（4）以人为本原则。实践表明，威胁和保护在很大程度上受制于人为因素。加强信息安全教育、培训和管理，强化安全意识和法治观念，提升职业道德，掌握安全技术是做好信息安全管理工作的重要保证。
　　（5）注重效费比原则。恰当地把握效费比是从全局上处置好信息安全管理工作的一个平衡点。
　　（6）全面防范、突出重点原则。全面防范是信息系统的综合保障措施。它需要从人员、管理和技术等多方面，从预警、保护、检测、反应、恢复和跟踪等多个环节上采用多种技术实施。同时，又要从组织和机构的实际情况出发，突出自身的信息安全管理重点。不同的部门、不同的信息系统应有不同的信息安全管理重点。
　　（7）系统、动态原则。信息系统安全管理的系统特征突出。要按照系统工程的要求，注意各方面、各层次、各时期的相互协调、匹配和衔接，以便能按照“水桶原理”体现信息保护安全管理的系统集成效果。同时，信息保护安全管理又是一种状态和过程，随着系统脆弱性及其强度的时空分布的变化、威胁程度的提高、系统环境的变化以及人员对系统安全认识的深化等，必须及时地将现有的安全策略、风险接受程度和保护措施进行复查、修改、调整以及提升安全管理等级。
　　（8）特殊的安全管理原则。在制定和实施安全策略和技术措施时，必须遵循安全管理的10个特殊原则。
　　……

前言/序言

软考20年以来，累计报名考生人数已经超过300万人，从2004年开始实施新的考试政策后，考试规模又得到了迅猛发展，年报名考生人数已经超过了30万人。其中，高级资格考试（信息系统项目管理师、系统分析师等）一直都是考生追捧的热门报名考试，而在高级资格考试中超过66%以上的考生报考的是信息系统项目管理师考试。

根据原人事部、信息产业部文件（国人部发［2003］39号），计算机软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任具有相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）的人员。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。

据计算机软件资格考试研究部调研显示，信息系统项目管理师考试作为高级级别的计算机软件考试，其报考考生较多。但是合格率较低，特别是在下午论文考试中，信息系统项目管理师的论文科目合格率明显低于其他高级资格考试。信息系统项目管理师的论文科目的合格率比系统分析师的论文科目低了3.2%，比系统架构设计师的论文科目低了4.5%，比网络规划设计师的论文科目低了3.9%。由这些数据可知，广大考生在应对信息系统项目管理师的论文科目考试时困难较大，普遍认为信息系统项目管理师考试缺乏适用的论文指导。

正是考虑了上述的事实，本书重点集中于指导考生撰写合格的信息系统项目管理师考试的论文。通过解读信息系统项目管理师论文考试大纲、分析论文写作要求，解析信息系统项目管理师论文试题、考察历年论文真题趋势，理清信息系统项目管理师论文写作的逻辑思路，明了论文写作的标准格式与套路，实现对论文考试的“指南”、“指导”及“指引”，促使考生在考试过程中结合自身的信息系统项目管理实践撰写出合格乃至高分的论文。

《信息系统项目管理师考试论文指导教程》既可作为信息系统项目管理师（高级资格）的论文考试指导用书及信息系统管理相关中级资格考试（信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师）之后进一步深造的学习指导用书，同时也可作为信息系统管理人员的学习参考用书。

在本书出版之际，要特别感谢清华大学出版社在本书的出版过程中给予的支持和帮助。本书在编写过程中，引用了历年考试试题，参考了许多相关的书籍和资料，编者在此对这些参考文献的作者表示真诚的感谢。

由于编者学识有限，书中难免有不妥之处，诚挚地希望专家和读者批评、指正和帮助，以便改进和提高。

最后，祝愿各位考生顺利通过信息系统项目管理师考试！

祝愿我国的计算机技术与软件产业不断出现新的腾飞点！

李振华

浙江商业职业技术学院2014年6月

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辅导：信息系统项目管理师考试论文指导 本书内容不涵盖以下书籍： 《信息系统项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）系列最新版本 《IT项目管理实战与技巧》 《成功项目管理的100个法则》 《软件项目风险管理》 《敏捷项目管理：Scrum精要》 《项目管理沟通策略》 《信息系统集成项目管理》 《项目收尾与经验总结》 《项目管理办公自动化工具应用》 正文： 本书旨在为备考“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”中“信息系统项目管理师”科目考试的考生提供一份系统、详实的论文写作指导。我们深知，信息系统项目管理师考试不仅考察考生对项目管理理论知识的掌握程度，更着重于其将理论应用于实际、分析解决复杂项目问题的能力，而论文正是展现这种能力的最佳载体。因此，本书的核心目标是帮助考生梳理思路，掌握撰写高质量项目管理论文的技巧与方法，使其能够在论文部分取得优异成绩。 一、 考试论文概述与要求解读 首先，我们将对信息系统项目管理师考试的论文部分进行全面解析。我们将深入探讨论文在整个考试中所占的比重、评分标准以及阅卷老师关注的重点。考生需要理解，一篇优秀的论文不仅仅是理论知识的堆砌，更是逻辑清晰、论证有力、结构严谨的综合体现。我们将详细阐述历年考试真题中出现的论文题目类型，分析其出题意图和考察方向，帮助考生建立对论文题目的宏观认识。 二、 论文选题策略与角度分析 针对考试常见的论文题目，本书将提供一套科学的选题策略。我们会引导考生如何从自身的项目管理经验出发，结合考试大纲的要求，选取最能体现自身优势、且与题目紧密相关的项目案例。本书将重点分析几种常见的论文题目类型，例如： 过程域分析型题目： 要求考生选取一个信息系统项目，深入分析其中某个或某几个项目管理过程域（如范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理、整合管理等）的实践应用情况，包括计划、执行、监控和收尾等环节。我们将指导考生如何选取典型案例，清晰地描述项目背景，详细阐述在选定过程域中的具体做法、遇到的问题、采取的应对措施以及最终的效果。 项目管理方法论应用型题目： 要求考生结合某个项目，论述某种项目管理方法论（如瀑布模型、敏捷开发模型、混合模型等）的应用。我们将指导考生如何清晰地介绍所选方法论的核心思想，并结合具体项目实例，说明其在项目规划、执行、监控等阶段的应用，以及所带来的价值和挑战。 项目管理知识点整合型题目： 要求考生围绕某个综合性的项目管理主题（如项目收尾、项目干系人管理、项目风险与质量的协同等），结合实际项目经验进行论述。本书将帮助考生梳理这些综合性主题下的关键知识点，并指导考生如何将它们有机地融入到项目案例的分析中，形成有深度的论述。 创新与问题解决型题目： 可能会要求考生分析项目过程中遇到的创新点或难题，并提出解决方案。我们将引导考生如何识别项目中的创新机会，如何准确地诊断项目问题，并提出切实可行的、有理论支撑的解决方案。 本书将提供丰富的案例分析，帮助考生理解不同类型题目的解题思路，掌握如何从“项目经验”这一宝库中挖掘出符合考试要求的论据。 三、 论文结构设计与逻辑构建 一篇结构清晰、逻辑严谨的论文是取得高分的基石。本书将提供一套通用的论文结构模板，并针对不同题型进行微调。通常，一篇信息系统项目管理师论文应包含以下几个关键部分： 1. 引言： 项目背景介绍： 简要介绍所选项目的性质、规模、目标、行业背景等，为后续论述奠定基础。 论文主旨陈述： 明确说明本文将要探讨的核心问题或论点，以及所选用的项目管理方法或过程域。 论文结构概述： 简要介绍论文的组织结构，让读者对全文有初步的了解。 2. 项目管理实践（核心论述部分）： 详细的项目描述： 深入介绍项目的关键要素，如项目目标、范围、生命周期、主要干系人、团队构成、技术特点等。 过程域/方法论/主题的深入分析： 理论基础梳理： 简要介绍与题目相关的项目管理理论、概念、原则或方法论。 实际应用描述： 结合具体项目实例，详细描述在选定过程域、应用方法论或围绕特定主题下的具体实践活动。这部分是论文的重中之重，需要用具体的行动、工具、技术和方法来支撑论述。例如，在范围管理中，可以描述如何进行需求收集、范围定义、WBS分解、范围变更控制等；在风险管理中，可以描述风险识别、风险分析（定性/定量）、风险应对计划制定、风险监控等。 问题与挑战分析： 诚实地分析在实践过程中遇到的具体问题、困难或挑战。这体现了考生的真实项目经验和解决问题的能力。 应对措施与解决方案： 详细阐述为解决上述问题所采取的具体措施、策略和方法。措施应具有针对性、可行性和有效性。 成果与效益评估： 总结实践活动所带来的成果、效益和价值。最好能用数据或具体指标来量化成果，例如项目按时交付率、成本节约情况、质量提升效果、客户满意度提高等。 3. 总结与建议： 核心观点重申： 再次强调论文的主旨和主要论点。 经验与教训提炼： 从项目实践中提炼出可推广的经验和需要吸取的教训。 未来展望与改进建议： 针对项目管理实践提出进一步的改进建议，或对未来类似项目提供参考。 4. 参考文献（可选，但建议撰写）： 列出论文中引用的相关文献、标准或资料。 本书将通过大量实例，示范如何将理论知识与项目实践有机结合，如何从繁杂的项目经历中提炼出有价值的论据，以及如何构建层层递进、论证有力的逻辑链条。 四、 语言表达与专业术语运用 项目管理论文的语言要求准确、规范、专业。本书将重点指导考生： 专业术语的规范使用： 强调对PMBOK®等项目管理标准中的核心概念、术语进行准确理解和恰当运用，避免望文生义或张冠李戴。 清晰简洁的表达： 鼓励考生使用清晰、简洁、准确的语言进行论述，避免使用含糊不清、冗长繁琐的表述。 论证的严谨性： 指导考生如何用事实说话，用数据支撑观点，避免主观臆断和空洞的泛泛而谈。 逻辑连接词的使用： 强调使用恰当的逻辑连接词（如“因此”、“此外”、“然而”、“首先”、“其次”、“最后”等），使段落之间、句子之间衔接自然，逻辑关系清晰。 排版格式要求： 介绍论文的格式要求，包括字体、字号、行距、段落缩进等，确保论文的整体美观和专业性。 五、 案例素材搜集与提炼技巧 考生最常遇到的问题是如何找到“合适”的项目案例，以及如何从海量信息中提炼出论文所需的关键素材。本书将提供以下指导： 项目案例库的构建： 鼓励考生回顾自己参与过的所有项目，无论大小，无论成败，都应进行梳理，并从中筛选出与考试科目高度相关的项目。 关键信息提取： 指导考生如何从项目经历中提取关键信息，包括项目目标、范围、关键里程碑、遇到的挑战、采取的措施、达成的成果、个人的职责和贡献等。 “STAR”法则的应用： 介绍“STAR”法则（Situation, Task, Action, Result）在描述项目案例时的应用，帮助考生结构化地呈现项目经历。 结合考试大纲挖掘案例： 指导考生对照考试大纲的项目管理知识体系，有意识地从项目经历中挖掘与各个知识领域相关的素材。 六、 模拟演练与考前冲刺 为了帮助考生将理论知识转化为实战能力，本书将提供： 精选模拟题： 结合历年考试真题的特点，提供一系列具有代表性的模拟论文题目。 评分标准参考： 为每个模拟题提供详细的评分标准解析，让考生了解什么样的回答能够获得高分。 范文赏析（非本书内容）： 虽然本书不包含其他书籍内容，但在指导中我们会阐述优秀论文应具备的特质，供考生自行参照学习。 写作时间管理技巧： 提供有效的论文写作时间规划建议，帮助考生在有限的考试时间内高效完成论文。 常见问题解答： 梳理考生在论文写作过程中可能遇到的常见问题，并给出相应的解答和建议。 本书的内容严谨、系统，旨在为信息系统项目管理师考试的考生提供最实用、最有效的论文写作指导。通过本书的学习，考生将能够更加自信地应对考试论文部分，充分展示其在信息系统项目管理领域的专业素养和实践能力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始买这本书，主要是被它的“论文模板”吸引。我总觉得有个现成的框架，就能让我在考试时省不少力气。但读进去之后，我才发现它远不止提供几个模板那么简单。它更注重的是“内功”的修炼。比如，在“论证方法”这一块，它就详细介绍了演绎法、归纳法、类比法等不同的论证方式，并且结合信息系统项目的实际情况，给出了具体的应用场景和注意事项。这让我明白，好的论文不是靠模板堆砌出来的，而是建立在扎实的逻辑分析和充分的论据支撑之上的。这本书还强调了“语言表达的专业性和规范性”，这对于提升论文的整体质量至关重要。书中提供了一些高级词汇和句式，以及避免口语化表达的建议，让我感觉自己的写作水平得到了显著提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常合理，它不像那种堆砌知识点的参考书，而是非常有逻辑地引导读者一步步攻克论文写作的难关。我特别喜欢它关于“审题立意”的章节。它深入浅出地讲解了如何准确理解考试题目，如何从题目中挖掘出核心考点，以及如何快速确立一个清晰、具有价值的论文主题。书中提供了一些实用的技巧，比如关键词提取法、利益相关者分析法等，帮助我快速把握题目的精髓。而且，它还强调了“立场鲜明、观点明确”的重要性，这在论述性写作中尤为关键。通过这本书，我不再是茫然地去构思，而是能够有条不紊地展开我的写作思路。书中还穿插了许多作者的“实战经验分享”，这些经验非常接地气，充满了智慧，让我受益匪浅。感觉作者不仅仅是一个知识的传授者，更像是一个经验丰富的引路人，指引我走向成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买这本书之前，对信息系统项目管理师考试的论文部分确实感到有些心虚。我擅长技术，但论述能力相对薄弱。这本书的出现，可以说是及时雨。我最欣赏的是它在“案例分析”部分的处理方式。它并没有简单罗列一些案例，而是引导读者如何从实际项目中提取有价值的信息，如何将这些信息与项目管理理论相结合，形成有深度、有见地的论述。书里提供了一些分析框架和思考模型，比如SWOT分析、鱼骨图等，并且详细说明了在论文写作中如何灵活运用这些工具来支撑自己的观点。更让我惊喜的是，它还提供了一些“踩坑”指南，列举了论文写作中常见的错误和误区，以及如何避免这些问题。这让我能提前规避很多不必要的弯路，少走很多“死胡同”。读完这部分，我感觉自己对如何将项目经验转化为一篇高质量的论文有了更清晰的认识，也更有信心去应对考试中的实际写作任务了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它不仅仅是告诉你“考试要考什么”，更在于它能够帮助你建立起一套完整的论文写作体系。我最欣赏的是它在“逻辑结构”方面的讲解。它详细分析了信息系统项目管理师考试论文的典型结构，比如引言、背景分析、问题阐述、解决方案、实施建议、总结等，并针对每一部分给出了具体的写作要点和注意事项。让我惊喜的是，它还强调了“段落之间的衔接和过渡”，以及“如何让文章的逻辑线索更加清晰流畅”。这对于写出有条理、有深度的论文非常关键。此外，书中还提供了一些“备考策略”，比如如何合理安排复习时间，如何进行模拟演练等，这些建议非常实用，能够帮助我更有效地备考。这本书就像是一本“秘籍”，让我能够掌握信息系统项目管理师考试论文写作的核心技巧，并且充满信心地走向考场。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我简直是抱着试试看的心态。毕竟考试论文这东西，听起来就有点玄乎。但翻开目录，才发现这本书不像我想象的那样枯燥乏味。它把信息系统项目管理师的考试论文拆解得特别细致，从选题技巧、论点构建，到案例分析、逻辑梳理，甚至连遣词造句都给出了不少建议。我尤其喜欢它在“论点构建”那一章，举了好多不同类型的论文论点，然后分析了各自的优缺点，以及如何才能让论点更具说服力。这对于我这种平时不太擅长写议论文的人来说，简直是福音。书中还穿插了很多历年真题的范文，并且对这些范文进行了深入的剖析，告诉你为什么这篇范文能够拿到高分，它的亮点在哪里，作者是如何巧妙地运用理论知识来解决实际问题的。我感觉就像有了一个经验丰富的前辈手把手教我写论文一样，一点点地把我从“无从下手”变成“豁然开朗”。这本书不仅仅是告诉你“怎么写”，更重要的是告诉你“为什么这么写”，以及“如何写得更好”。

评分☆☆☆☆☆

考上高级、考上高级。考上高级。

评分☆☆☆☆☆

老婆pmp考试结束了趁热打铁，来个高级项目管理考试，希望有所突破

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买了三本，都很好！

评分☆☆☆☆☆

考上高级、考上高级。考上高级。

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这本书讲的非常详细，印刷很清晰。同事推荐的书，说买了这本书详读之后考过了软考。所以买来看，希望也能考过。

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第一本有点开胶，和客服沟通了一下，客服态度非常好，换了一本。同时也谢谢快递员，辛苦了！

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就是很厚 很厚

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书是正版 京东自营无假货这点你们得保持啊 得让人放心啊

评分☆☆☆☆☆

书是正版，包装也还不错，就是仓库打包人员不用心，一起买的三本书，其中一本封面被折着打包了！