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陈春花著 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111549352

商品编码：11621036453

出版时间：2016-09-01

作  者:陈春花 著 定  价:59 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2016年09月01日 页  数:256 装  帧:平装 ISBN:9787111549352 ●总序  比使命更重要的是行动
●序  经营的逻辑
●第1章  经营的基本元素
●顾客价值
●有竞争力的合理成本
●有效的规模
●深具人性关怀的盈利
●第2章  战略的本质
●企业之殇与战略思维
●中国企业缺失了什么
●战略思维及其逻辑
●被重新创造的商业世界
●战略务本  操作务实
●第3章  营销的本质
●理解消费者
●营销战略就是在合适的时间做合适的事情
●理解文化营销
●营销的起点与终点
●第4章  产品的本质
●产品是企业生命与品牌承载体
●部分目录

内容简介

科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素，然而总是有一些很好的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。他们从来都关注那些很基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。
企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素，并让公司里的每个人都能理解这些很基本的要素，从而使他的行动与这些很基本的要素相关。如果能够做到这一点，每个人都会感到公司经营的这些很基本要素与他的工作息息相关，并从中获得较大的成就感和满足感，而公司也会因此获得盈利性的成长。
经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个很基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和等
陈春花 著 陈春花，北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长、首席执行官；新华都商学院联合创始教授；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

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