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市政公用工程管理與實務

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魏文彪 編



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發表於2024-11-05


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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302361206
版次:1
商品編碼:11465066
品牌:清華大學
包裝:平裝
叢書名: 2014年全國一級建造師執業資格考試案例分析高分突破
開本:16開
齣版時間:2014-05-01
用紙:膠版紙
頁數:300
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  《市政公用工程管理與實務》根據一級注冊建造師考前輔導網上答疑提問頻率的情況,對眾多考生提齣的有關領會輔導教材實質精神、把握考試命題規律的一些共性問題,有針對性、有重點地進行解答,並將問題按照知識點和考點加以歸類,從考生的角度進行學以緻考的經典問題匯編,對廣大考生具有很強的藉鑒作用。
  《市政公用工程管理與實務》既能使考生全麵、係統、徹底地解決在學習中存在的問題,又能讓考生準確地把握考試的方嚮。本書的作者旨在將多年積纍的應試輔導經驗傳授給考生,對輔導教材中的每一部分都做瞭詳盡的講解,輔導教材中的問題都能在書中解決,完全適用於自學。

內容簡介

  《市政公用工程管理與實務》可為考生提供近幾年的考試題;對曆年考試試題做詳細的分析,總結齣曆年考試的齣題規律,讓考生全麵瞭解齣題意圖;根據曆年考試的齣題規律有針對性地設置習題;為考生提供2014年考試的齣題方嚮,把握學習的重點;選擇一些典型的例題進行詳細的講解,可以使考生在解答習題時有一個完整的清晰的解題思路。

作者簡介

  魏文彪,高級工程師、高級經濟師、一級注冊建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師,中華考試網講師,學易網工程網校著名講師(主講監理工程師、造價工程師、一級建造師、二級建造師等課程,負責培訓教材的編寫、考前衝刺輔導和答疑)。1994—1997年從事工程預算工作,1998—2001年從事施工項目管理工作,2002—2003年先後在清華大學、天津大學、天津理工大學參加建築類執業資格考試培訓,並潛心研究建築類執業資格考試,2004年至今從事建築類執業資格考試輔導書的策劃、編寫和考前培訓輔導工作。

內頁插圖

目錄

第一章 市政公用工程施工進度控製(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第二章 市政公用工程施工成本控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第三章 市政公用工程施工質量控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第四章 市政公用工程安全生産管理(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第五章 市政公用工程施工招標投標管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第六章 市政公用工程閤同管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第七章 市政公用工程施工現場管理(5個案例分析題、主要知識點介紹)

精彩書摘

參考答案
1.根據《建設工程安全管理條例》的規定,本施工項目中危險性較大的工程有:基坑支護及降水工程;起重吊裝工程;拆除工程;預應力張拉施工。
2.施工平麵布置圖的使用不正確。
理由:本項目位於城市繁華地帶,並有新舊工程交替,且須維持社會交通,因此施工平麵布置圖應是動態的。
3.工程總工期:120 d。
關鍵綫路:(1)→(3)→(5)→(7)→(11)→(13)→(13)。
4.事件1將使工期拖延4d,事件2將使工期在此基礎上再延長0d,如果承包人提齣工期索賠,可獲得由於事件1導緻的工期拖延補償,即延期4d。
理由:因為原有地下管網資料應由業主提供,並應保證資料的準確性,所以承包人應獲得工期索賠,而設備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批準。
5.項目部嚮企業提供月度施工進度報告的內容還應包括:實際施工進度圖;工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況;進度偏差的狀況和導緻偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調整意見和建議。
案例分析題四
某市政工程,施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂瞭施工總承包閤同,閤同工期600 d。閤同約定,工期每提前(或拖後)1 d,奬勵(或罰款)1萬元。乙方將D和E兩項工程的勞務進行瞭分包,分包閤同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。B工程混凝土施工使用的大模闆采用租賃方式,租賃閤同約定,大模闆到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。

前言/序言


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用戶評價

評分

還不錯,考試必備書。。。

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書中內豐富 對應試很有幫助

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還不錯的,半價入手的。

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還好感覺不錯

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◆ 熟悉工程項目建設的方針、政策和法規;

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最後的衝刺用,必定有好幫助

評分

內容比較全麵,希望有用

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