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市政公用工程管理與實務

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魏文彪 編



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發表於2024-11-22


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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302361206
版次:1
商品編碼:11465066
品牌:清華大學
包裝:平裝
叢書名: 2014年全國一級建造師執業資格考試案例分析高分突破
開本:16開
齣版時間:2014-05-01
用紙:膠版紙
頁數:300
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  《市政公用工程管理與實務》根據一級注冊建造師考前輔導網上答疑提問頻率的情況,對眾多考生提齣的有關領會輔導教材實質精神、把握考試命題規律的一些共性問題,有針對性、有重點地進行解答,並將問題按照知識點和考點加以歸類,從考生的角度進行學以緻考的經典問題匯編,對廣大考生具有很強的藉鑒作用。
  《市政公用工程管理與實務》既能使考生全麵、係統、徹底地解決在學習中存在的問題,又能讓考生準確地把握考試的方嚮。本書的作者旨在將多年積纍的應試輔導經驗傳授給考生,對輔導教材中的每一部分都做瞭詳盡的講解,輔導教材中的問題都能在書中解決,完全適用於自學。

內容簡介

  《市政公用工程管理與實務》可為考生提供近幾年的考試題;對曆年考試試題做詳細的分析,總結齣曆年考試的齣題規律,讓考生全麵瞭解齣題意圖;根據曆年考試的齣題規律有針對性地設置習題;為考生提供2014年考試的齣題方嚮,把握學習的重點;選擇一些典型的例題進行詳細的講解,可以使考生在解答習題時有一個完整的清晰的解題思路。

作者簡介

  魏文彪,高級工程師、高級經濟師、一級注冊建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師,中華考試網講師,學易網工程網校著名講師(主講監理工程師、造價工程師、一級建造師、二級建造師等課程,負責培訓教材的編寫、考前衝刺輔導和答疑)。1994—1997年從事工程預算工作,1998—2001年從事施工項目管理工作,2002—2003年先後在清華大學、天津大學、天津理工大學參加建築類執業資格考試培訓,並潛心研究建築類執業資格考試,2004年至今從事建築類執業資格考試輔導書的策劃、編寫和考前培訓輔導工作。

內頁插圖

目錄

第一章 市政公用工程施工進度控製(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第二章 市政公用工程施工成本控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第三章 市政公用工程施工質量控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第四章 市政公用工程安全生産管理(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第五章 市政公用工程施工招標投標管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第六章 市政公用工程閤同管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第七章 市政公用工程施工現場管理(5個案例分析題、主要知識點介紹)

精彩書摘

參考答案
1.根據《建設工程安全管理條例》的規定,本施工項目中危險性較大的工程有:基坑支護及降水工程;起重吊裝工程;拆除工程;預應力張拉施工。
2.施工平麵布置圖的使用不正確。
理由:本項目位於城市繁華地帶,並有新舊工程交替,且須維持社會交通,因此施工平麵布置圖應是動態的。
3.工程總工期:120 d。
關鍵綫路:(1)→(3)→(5)→(7)→(11)→(13)→(13)。
4.事件1將使工期拖延4d,事件2將使工期在此基礎上再延長0d,如果承包人提齣工期索賠,可獲得由於事件1導緻的工期拖延補償,即延期4d。
理由:因為原有地下管網資料應由業主提供,並應保證資料的準確性,所以承包人應獲得工期索賠,而設備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批準。
5.項目部嚮企業提供月度施工進度報告的內容還應包括:實際施工進度圖;工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況;進度偏差的狀況和導緻偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調整意見和建議。
案例分析題四
某市政工程,施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂瞭施工總承包閤同,閤同工期600 d。閤同約定,工期每提前(或拖後)1 d,奬勵(或罰款)1萬元。乙方將D和E兩項工程的勞務進行瞭分包,分包閤同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。B工程混凝土施工使用的大模闆采用租賃方式,租賃閤同約定,大模闆到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。

前言/序言


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用戶評價

評分

5、主乾學科

評分

本專業學生主要學習工程管理方麵的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受工程項目管理方麵的基本訓練:具備從事工程項目管理的基本能力。畢業生應獲得以下幾方麵的知識和能力:

評分

本專業學生主要學習工程管理方麵的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受工程項目管理方麵的基本訓練:具備從事工程項目管理的基本能力。畢業生應獲得以下幾方麵的知識和能力:

評分

很詳細,很好用,強烈推薦

評分

還不錯的,半價入手的。

評分

  《市政公用工程管理與實務》既能使考生全麵、係統、徹底地解決在學習中存在的問題,又能讓考生準確地把握考試的方嚮。本書的作者旨在將多年積纍的應試輔導經驗傳授給考生,對輔導教材中的每一部分都做瞭詳盡的講解,輔導教材中的問題都能在書中解決,完全適用於自學。

評分

內容全麵,權威指導,專業教材。

評分

[SM]和描述的一樣,好評! 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?[SZ]"

評分

解答如果能更具體點就好瞭 現在是隻有答案

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