商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
商品名称: | 重磅符号就是重磅创意 |
作者: | 华杉,华楠 著 |
市场价: | 59.9元 |
ISBN号: | 9787539990729 |
出版社: | 江苏凤凰文艺出版社 |
商品类型: | 图书 |
其他参考信息(以实物为准) | ||
装帧:平装 | 开本:16开 | 语种:中文 |
出版时间:2016-08-01 | 版次:2 | 页数:270 |
印刷时间:2016-08-01 | 印次:1 | 字数:205千字 |
内容简介 | |
华杉、华楠所著的《不错符号就是不错创意(全彩增订版)》记述了“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广,“不错符号”“品牌寄生”等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和应用,但作为本土营销界靠前套成体系的营销思想,十余年来,“华与华方法”一直是以残篇断章的形式,被爱好者、研究者通过打印机、复印机、转发帖或者U盘传播。本书是“华与华方法”抢先发售结集出版,全文由华杉先生亲自撰写。 |
作者简介 | |
华杉,上海华与华营销咨询有限公司董事长,大陆很成功的创意人。生于1971年,现居上海。自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。《华杉讲透孙子兵法》平装版上市八个月畅销三十万册,引起海内外广泛反响,并已在韩国、泰国翻译出版,且正与多过出版界洽谈版中。另有传播学专著《不错符号就是不错创意》,畅销二十万册。 华楠,上海华与华营销咨询有限公司联合创始人,上海读客图书有限公司董事长,有名广告人,2009年中国年度出版人。微信三百万粉丝大号“书单来了”创始人。 |
目录 | |
再版自序_Ⅰ 序:你的品牌重磅符号是什么?_Ⅲ **章品牌就是符号_1 什么是重磅符号?_1 建立品牌就是建立符号_7 商品也是符号_8 符号在品牌战略中的价值_12 用符号打造品牌*小记忆单位_15 重磅符号的重磅在哪里?_17 构建品牌符号的五大路径_30 视觉符号不单是品牌标志,更重要的是产品设计的符号性_35 品牌寄生,把品牌寄生在消费者的生活行为中_46 你的“品牌重磅符号”是什么?_46 第二章如何用一句话就说动消费者购买?_47 一句说动消费者购买的话,就是品牌的重磅话语_47 要说动,既不需要经过说清,也不需要说服_48 重磅话语,要能让人行动_50 重磅话语,是嫁接了人类文化的符号_51 重磅话语要一目了然,一见如故,不胫而走_52 重磅话语必定是口语,因为传播是一种口语现象_53 重磅话语,不是文案,是说话_54 重磅话语,是设计一句话让消费者传给他的亲朋好友_55 重磅话语,不仅要是口语,还要是“套话”_56 重磅话语,要么始于俗语,要么进化成俗语_58 重磅话语,只用陈述句和行动句_60 传播的关键在于传,所有的创意在于发动如何传_64 第三章用词语创造流行看法_66 用词语征服世界_66 用词语征服美国的故事_67 词语不仅能让别人做事情,还能控制人的思想_68 命名就是成本,命名就是召唤,命名就是投资_73 产品命名,不要死守注册商标思维_76 命名必须是听觉词语_77 产品即命名:先有词语,后有产品_78 词语比话语更威,因为词语是不变的,话语是常变的_79 学会“定义思维”每个公司都应该编写自己的《企业词典》_81 第四章一切创意都是为了降低营销传播成本_83 品牌是消费者购买产品和服务的风险保障机制_83 品牌的本质是降低企业的营销成本、消费者的SHOU*选择成本、社会的监督成本_84 品牌SHOU*选择成本越低,SHOU*选择的消费者就会越多_85 品牌命名的营销传播成本_86 品牌标志的营销传播成本_89 改标志的营销传播成本_94 包装的营销传播成本_98 广告口号的营销传播成本_102 电视和视频广告的营销传播成本_104 卡通形象的成本本质——要有“文化原型”_112 品牌文化的成本本质——人类文化_116 报刊广告的成本本质——直接决策成本_117 降低社会的监督成本,是品牌成立的根本_119 品牌出事怎么办?_123 第五章华与华的企业战略方法论_125 重新定义企业战略:不是企业的战略, 而是企业为解决某一社会问题,为社会制定的战略_125 重新定义企业社会责任:不是企业的义务,而是企业的业务_127 重新定义公关:是企业的社会服务产品_130 企业社会责任的三个层次:拳头产品、威专家、梦想化身_133 企业经营的*高境界是永续经营,100年后还在_138 企业经营,要因果导向,不要结果导向_140 企业如何基业长青?_141 企业战略路线图——华与华围棋模型_142 葵花药业儿童药战略案例_144 所有的企业都是社会企业_148 制定企业政策,高于企业战略_150 好的战略让经营成本持续降低,竞争对手进入成本持续垒高_151 竞争的本质在于盯住顾客,不在于盯住对手_152 什么是企业家?_156 第六章产品的本质是购买理由_164 研发的认识论,先有营销,后有产品_164 开发产品就是创意购买理由_165 晨光文具产品开发案例_167 设计产品,就是设计消费者的SHOU*选择逻辑_171 第七章品牌顶层设计:所有的事都是一件事_174 顶层设计的概念_174 所有的事都是一件事_175 企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设计、广告创意是一件事_175 广告创意和包装设计是一件事_177 产品开发、产品命名、包装设计和广告创意是一件事_179 品牌命名、营销战略和企业战略是一件事_179 工厂建设、生产线设计、产品开发和品牌战略是一件事_180 战略、定位、创意是一件事,所谓“大方向定了”,其实什么都不是_181 华与华=战略咨询公司+产品开发公司+广告公司_181 第八章调研方法论:一切调研在现场_183 调研是找参考,找启发,不是找依据_183 调研的关键就是要了解消费者的故事,故事里有时间、地点、过程、情绪_184 一切智慧都在历史,行业竞争史调研_185 调研要下到基层去和店员交谈_187 创意就在现场:观察消费的整个过程_188 消费者行为是调研的关键_189 调研的四大陷阱_194 调研即策划_202 调研是在任何时刻都不能停止的工作_202 第九章重新认识消费者:消费者的四个角色_206 消费者的**个角色:受众_206 消费者的第二个角色:购买者_211 消费者的第三个角色:体验者_215 消费者的第四个角色:传播者_218 附录三个华与华场景_238 场景一,华与华年会_238 场景二,华与华100万元重磅符号创意大奖赛_259 场景三,华与华新合伙人晋升仪式_263 参考书目_268 |
促销语 | |
1. 中国本土很贵营销咨询公司,抢先发售公开讲述传奇营销方法! 2. 靠前版畅销50万册,口碑不错好!全新增订40页图文干货。 3. 席卷中国市场14年的华与华战略营销创意方法! 4. 今天,在全中国任何一个超市、药店、书店、小卖部、大商场、互联网,你都能看到华与华设计的包装和推广的畅销产品。 |
不错
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评分好书!有实操方法,值得拥有!
评分容易学习。自成体系,有深度,但无高度,和艾·里斯比起来,差了一个特劳特的距离。不过,策划人,拿出去糊弄客户,完全没问题!
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