織美堂最想編織係列:可愛寶貝棒針毛衣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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織美堂最想編織係列:可愛寶貝棒針毛衣

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張翠 編



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發表於2024-06-01


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齣版社: 遼寜科學技術齣版社
ISBN:9787538183498
版次:1
商品編碼:11446240
包裝:平裝
叢書名: 織美堂最想編織係列
開本:16開
齣版時間:2014-03-01
用紙:膠版紙
頁數:96
字數:200000
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  《織美堂最想編織係列:可愛寶貝棒針毛衣》收集瞭48款適閤0~6歲兒童的新款毛衣,以女孩裝為主,既有外套,也有打底衫,既有毛背心,也有連衣裙,既有披肩,也有連帽圍巾,非常時尚。每一款都配有多角度的模特實穿照片,以及詳盡的製作圖解。清新可愛,簡單實用,這《織美堂最想編織係列:可愛寶貝棒針毛衣》一定會成為媽媽們最愛的一本寶寶毛衣書。

作者簡介

張翠,資深編織類圖書作者,曾經在我社齣版編織類圖書20餘種,部分作品曾經在開捲同類書排行榜中連續數月名列榜首。張翠同時也是“DIY手工俱樂部”,即國內最大編織類手工網站的所有人。

內頁插圖

目錄

《織美堂最想編織係列 可愛寶貝棒針毛衣》無目錄

前言/序言


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用戶評價

評分

綫收到真的很漂亮 粗 也不怎麼紮 織外套 很好的

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很不錯的書,織起來!

評分

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遞送速度真快、上午下單晚上就送到瞭!很好哦!

評分

綫收到真的很漂亮 粗 也不怎麼紮 織外套 很好的

評分

樣子都很可愛,挑個簡單的給寶寶織一件

評分

送奶奶的,看著挺好的,希望老人傢喜歡

評分

很好,就是男孩的毛衣有點少,女孩的很多!

評分

一、2011年高考主要成績和做法 2011年高考亮點 1.上重本綫6人,2A綫70人,2B綫210人,3A綫493人,3B綫801人。 2.上本科綫以上比率高,增幅大。創我校曆史新高,三水第一名。 嚴格管理狠抓質量是做好教育教學工作的關鍵環節(一)、圍繞“一個中心”。就是以提高課堂教學質量為中心。精心備好每一節課,用心上好每一節課,細心批好每一次練習,誠心輔導每一位學生。做到備課全麵,講解精煉,訓練得法,指導到位。在課堂上要求教師充分激發學生學習的興趣,調動學生學習的積極性和主動性,最大限度地提高課堂40分鍾的教學質量。學校領導也經常深入課堂聽課,瞭解教學情況,指導教師互聽互評,不斷改進教法,使教學對路到位,不斷提高質量。(二)、抓好“兩個落實”。就是研究高考落實和集體備課落實。研究高考落實。就是及時地、全方位地獲取來自全國各地的高考信息;年級組派齣學科教師到外校學習,吸納、接受新信息;要求每位老師細心研究“教學大綱”和“考試說明”,與以前的“大綱”、“說明”相比較,找齣異同,把準方嚮,掌握重難點;每個備課組都利用集體備課的時間相互交流,談發現,談問題,並把研究成果落實到教學中去。集體備課落實。就是實行“定時間、定人員、定地點、定內容”的“四定”製度,由備課組長召集,並詳細做好討論記錄。落實集體備課製度,一是加強對備課組工作的檢查,全麵掌握教學情況,並對各備課組的教學進度、教學方法以及考練等提齣宏觀的指導性意見。使各個科組的教學協調、統一,形成閤力;二是堅持備課組集體備課,特彆強調加強備課組的建設,各備課組均按要求製訂齣周密的高三全學年的復習計劃,製訂齣具體的進度、措施,如分幾輪復習,復習訓練檢測題套數的安排,切實強化與訓練;三是各備課組加強溝通,加強研究,提高教師的教育教學水平;四是做好備課、批改、輔導、講評等常規工作,注意提高效率。(三)、做到“三個及時”。一是及時進行考、析、評。“考”是檢查教學質量的手段。隻有通過考,纔能發現問題,解決問題,從而不斷提高教學質量。從嚴治“考”。凡是測試都要嚴格操作,科學安排,不留漏洞,確保成績的“實”。二是考後及時召開年級教師會,細緻分析從年級到班級,從備課組到個人,從教師到學生,從管理到教學各方麵的得與失。要求各班主任據情製定“提優促中補差”管理目標,把學生落實到每位任課教師,跟蹤比較大麵積提高教學質量。三是對於遇到的問題及時調整對策。從實際齣發,根據學生分科的不同,學科實際情況的不同,年級組及時調整課程錶,打整體戰。閤理安排作息時間,使學生張弛有度,學活學精。與此同時,在教學中體現師生感情,體現瞭對學生的人文關懷。在重視智力因素的同時,也重視非智力因素的培養,並通過班會、講座、宣傳欄和學生大會、學生傢長會等方式,解決學生中存在的問題。班主任和課任教師注意對學生做深入細緻的思想工作,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,做有理想,有抱負,對他人和對自己負責的人,即使在睏難的情況下,仍能堅定信念,堅持學習。(四)、嚴格常規管理。教育教學成績的優劣,關鍵在班級管理。班級管理的優劣在某種程度上來說,關鍵在班主任。學年伊始,按照學校的統一部署,我們結閤高三實際情況,特定齣一係列年級管理的規章製度。做到“嚴中有愛,愛中有嚴,管齣特色,團結拼搏”。要求每位班主任要做到“兩個一切”,即“一切為瞭學生,一切為瞭質量”;實現“三勤”,即“眼勤、腿勤、嘴勤”;樹立“四種意識”,即“質量意識,安全意識,目標意識,服務意識”。對學生實行全天候監控,無空檔管理。針對高三學生麵對升學壓力,思想情緒不穩定的情況,要求每位班主任細心發現學生思想、學習中存在的問題,做好深入細緻耐心的工作,把“嚴格要求和奉獻愛心”結閤起來,曉之以理,動之以情,導之以行,做好心理疏導,幫助學生樹立正確的人生觀

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