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內容簡介

　　《哈佛管理學》從戰略規劃、領導能力、決策管理、績效管理、中層管理、改革管理、成長戰略、時間管理、招聘管理、人纔管理、激勵員工、交流管理、談判管理、團隊管理、重塑職業生涯、服務管理、財務管理、知識管理、口纔管理等方麵入手，涵蓋瞭管理學的各個領域。

目錄

第一篇 開放式戰略規劃，企業成功的通行證
第一章 如何選擇戰略規劃中的關鍵點
一、為什麼戰略規劃不再隻是高級經理的事
二、認知偏差很像野葛這種植物
三、盛宴上的乞丐
第二章 鞏固戰略技巧一一要精心策劃．不要輪盤賭局
一、如何將高層戰略轉化為團隊行動
二、嚮短期思維宣戰
三、聰明的錯誤不會招緻懲罰
四、找人來扮演“魔鬼代言人”一一繁榮於不確定時代的五個步驟
第三章 打好企業增長戰略牌
一、銷售員不做水虎魚一一你的銷售戰略是否具有戰略性
二、是創造性破壞還是集中力量發展核心業務一一哪一條纔是正確的增長之路
三、企業如何實現頂綫和底綫增長
四、如何讓戰略落地
第四章 戰勝特殊睏難的戰略
一、經濟衰退期會比繁榮期齣現更多“洗牌現象”
二、不要像鴕鳥一樣把頭埋進沙子裏，逃避現實
三、外包是否能改善行業競爭態勢
第二篇 領導能力：一個不斷嚮前推進的實踐
第一章 領導們該做什麼不該做什麼
一、好的領導不會讓企業躺在桂冠上休息
……
第三篇　決策管理——控製好你的思維力
第四篇　績效考核已死，績效管理長存
第五篇　中層主管做教練，不做警察
第六篇　奮力推倒禁錮創造力的圍牆
第七篇　CEO們營造改革氛圍，造就改革人纔
第八篇　未雨綢繆的變革，打碎禁錮成功的鎖鏈
第九篇　設計成長戰略，打通企業持續發展的隧道
第十篇　瞭解時間管理，遠離時間陷阱
第十一篇　優秀人纔不缺，精明招聘選到他們
第十二篇　走進明星人纔的心，留住他們
第十三篇　因勢利導，激勵員工要打“組閤拳”
第十四篇　同員工多交流，你不是在惹麻煩
第十五篇　談判——華麗的較量藝術
第十六篇　團隊管理新模式——贏在“我們”的力量
第十七篇　重塑職業生涯，如同“約見新的教練”
第十八篇　高品質服務，敲開客戶心底那扇門
第十九篇　上好財務自修課，降低資金斷裂的風險
第二十篇　知識管理——最大限度地開啓企業成長的加油站
……

前言/序言

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東西已經收到，看起還不錯

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這本書我很喜歡，包裝很好不錯

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"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

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很好，我很喜歡

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領導能力：一個a不斷嚮前推進的實踐第一章c 領導們該做什麼不該做什e麼一、好的領導不會讓企業躺f在桂冠上休息……第三篇　決策管理——控製好你的思維j力第四篇　績效考核已死，績效管理長存第五篇　中層主管做教練，不做警察第六篇　奮o力推倒禁錮創造力的圍牆第七p篇　CEO們營造改革氛圍r，造就改革人纔第八篇　未雨s綢繆的變革，打碎禁錮成功u的鎖鏈第九篇　設計成長戰略，打通企業持續發展的隧道第十篇　瞭解時間管理，遠離時z間陷阱第十一篇　優秀人纔不缺，精明招聘選到他們第十二篇　走進明星人纔的心，留住他們第十三篇　因勢利導，F激勵員工要打“組閤拳”第十四篇　同員工多交流，你不I是在惹麻煩第十五篇　談判—K—華麗的較量藝術第十六篇　團隊管理新模式——贏在“我們”的力量第十七篇　重塑職業生涯，如同“約見新的教R練”第十八篇　高品質服務，敲開客戶心底那扇門第十九篇U　上好財務自修課，降低資金W斷裂的風險第二十篇　知識管X理——最大限度地開啓企業成長的加油站……

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