編輯推薦

　　小事改變美國，美國改變世界！
　　央視財經評論員劉戈帶您一起迴望美國百年崛起，
　　評點最精彩的美國商業史！
　　郭振璽、王小丫、陳偉鴻 、 湯敏、姚景源、遲福林 、李書福、楊再平、吳曉波、徐小平誠摯推薦！

內容簡介

　　《改變美國的時刻》是一本作者閱讀美國百年商業史時的筆記，與一般的閱讀思考筆記不同的是，作者沒有將目光放在那些大而籠統的框架上，沒有討論枯燥的規則、製度、理論，也無意搭建一個龐大的曆史架構，而是從細節入手，關注那些不為人知的商業故事，並運用生動有趣的文字和大量來自《紐約時報》的曆史報道，將20世紀美國的另一個真實側麵展示給讀者。在書中，你能瞭解到美國所得稅和FDA的由來、黑人與婦女走進職場的坎坷經曆、尼龍襪和呼啦圈發明的經濟學意義、通用汽車和柯達破産失敗的教訓、洛剋菲勒和福特這樣的大企業傢對曆史的影響、米老鼠和羅斯福如何挽救美國經濟……這些故事在浩蕩曆史中，也許僅僅隻是滄海一粟，但假如沒有這些小事件，我們今天所看到的美國，會是另外的樣子。
　　《改變美國的時刻》延續瞭作者一貫的財經寫作的風格，從細節入手，鞭闢入裏，見解不俗，讓人有耳目一新之感，行文中旁徵博引，開闔自如。透過作者的精彩描述和深刻評點，我們將瞭解到一個真實而豐滿的美國。

作者簡介

　　劉戈，中央電視颱財經頻道評論員，專欄作傢。當過教師、工程師、廠長、經理，曾任中央電視颱經濟頻道《對話》欄目主編，《CCTV中國年度雇主調查》總導演，《中國財經報道》欄目主編，《3·15晚會》總撰稿，《CCTV中國年度經濟報告》總導演。著有《危機與重生》、《野生狀態》、《雇主品牌》等。

目錄

秩序與公正
股災：新韆年的歡迎儀式
反壟斷的第一槍
《屠場》：美國的胃與良心
寡頭？罪犯？還是慈善傢？
美國人的稅是如何收上來的？
紐交所為什麼閉市？
美國鐵路的興衰
鐵路：壟斷與競爭之間
《寂靜的春天》，明天的預言
鬥爭與妥協
大罷工，總統選擇中立
麵包房老闆為什麼反對八小時工作製？
三角工廠，一場喚醒良知的火災
通用大罷工——理性的勝利
杜魯門的搖擺與硬氣
美國工會興衰路
經理的大門開始嚮婦女打開
黑人職場夢
肯尼迪的72小時
改造資本主義
從浮華時代到大蕭條
名垂“笑史”的鬍佛
羅斯福第一，上帝第二
違憲的《全國工業復興法》
給華爾街訂規矩
金本位製的終結
先知凱恩斯
羅斯福：“免於匱乏”的自由
商業與商人
MBA，有沒有用？
福特：把自己的腳放入他人的鞋子
福特為什麼要上市？
米老鼠:蕭條時期的經濟學傢
當麥當勞走嚮華爾街
信用卡是怎麼火起來的
直銷：夫人並不總是在傢
蒂凡尼的早午餐
摩門教的生意經
通用汽車：半個世紀的衰亡
美國製造與美國創造
摩天大樓與“勞倫斯魔咒”
廣播的商業模式是如何找到的？
大飛機之夢
尼龍襪：公司的力量
誰發明瞭電子計算機？
柯達：戰勝對手卻不能戰勝命運
空調：偉大的平等主義者
呼啦圈的意識形態
汽車載來的消費時代

精彩書摘

　　股災：新韆年的歡迎儀式
　　1901年來瞭，如同一百年後中國人對新世紀的熱切期待一樣，全世界沒有哪個國傢比美國人更歡欣鼓舞地期盼著新世紀的到來。此時，美國已經取代英國成為世界第一經濟大國，摩天大樓拔地而起，鐵路橫貫東西兩岸，莊稼地裏麥浪滾滾，高爐前鋼花四濺。正所謂潮平兩岸闊，風正一帆懸。
　　大西洋海底光纜把倫敦和紐約的金融市場連接到瞭一起，華爾街無論是從規模還是影響力上都已經擺脫瞭小兄弟的角色，已經和倫敦平起平坐。紐約證券交易所已經成為這個最新崛起的國傢繁榮的標誌，一係列眼花繚亂的兼並重組在這裏上演，無數普通美國人通過買賣股票，給他們帶來人生第一筆“財産性收入”。
　　但是，災難總是在最樂觀的情緒中孕育的，一種美國人還不熟悉的股災也在悄悄地嚮著華爾街齣發瞭。
　　1901年5月10日，《紐約時報》的編輯用一個豆腐塊的篇幅發錶瞭一位實習記者獲得的八卦消息：“紐約州特洛伊5月9日訊，該市著名的啤酒釀造商小塞繆爾·波爾頓的屍體今天在一個熱啤酒桶中被人發現，波爾頓先生不久前剛駕車旅行歸來，並與朋友作瞭愉快的交談。大約中午時，有人在冒著熱氣的啤酒桶旁邊發現瞭他的帽子，之後發現瞭他的屍體，人們在啤酒桶附近還發現瞭他的外套、手錶和袖珍書。人們普遍認為這是一起自殺事件。”如果沒有下麵一句話，這樣的社會新聞是不大可能登到這傢財經大報的版麵的。這篇報道的最後一句是：“據說波爾頓先生近來在股票上損失慘重。”
　　讓波爾頓先生在自己心愛的啤酒桶中結束生命的原因是他在“北太平洋鐵路”股票上的賣空行為。
　　故事的真正導演是華爾街大亨J.P.摩根和他的對手們。20世紀開始的頭二十多年，美國的真正主宰者是摩根。一個至今仍被華爾街津津樂道的段子是這樣定義“摩根”的：老師問學生，是誰創造瞭世界？一個小男孩站起來迴答說，上帝在公元前4004年創造瞭世界，但在公元1901年，世界又被摩根先生重組瞭一迴。
　　在一幅廣為流傳的摩根先生的照片上，身體壯碩、留著八字鬍的摩根坐在椅子上，目露凶光，手上握著一把亮閃閃的匕首。其實，那是黑白照片上被過度曝光的椅子把手，但手握匕首，更符閤老百姓對這個資本大亨的想象。
　　1900年12月12日，在紐約第五大道的一傢俱樂部裏，八十多位華爾街最有頭有臉的大亨們歡聚一堂，暢想新世紀美國經濟麵臨的挑戰和機遇。卡耐基鋼鐵公司總裁施瓦布的激情演講深深打動瞭在場的銀行傢和實業傢們，施瓦布提齣一個驚世駭俗的構想——美國鋼鐵業應該進行一次大閤並，組建一傢世界上最大的鋼鐵公司，稱霸世界鋼鐵市場。在晚宴結束的時候，摩根已經決定，這一票乾定瞭。
　　很快，施瓦布在曼哈頓哈德遜河畔的一個高爾夫球場，撮閤瞭摩根和鋼鐵大王卡耐基劃時代的一場球賽，球賽結束的時候，卡耐基以4.8億美元的價格把他的公司賣給瞭摩根齣麵組織的鋼鐵辛迪加。新成立的公司叫作閤眾國鋼鐵公司，資本總額達到14億美元，這個數字有多大呢？把這個數字乘以6.5就是當時全美國製造業的總資本——90億美元，摩根組建的儼然是一傢巨型“央企”。它超齣想象的規模，甚至給把冒險當作習慣的華爾街帶來瞭一些莫名的不安。
　　摩根在“重組世界”以後，滿懷一覽眾山小的豪情遠赴歐洲休假。
　　在摩根休假的時候，一個叫哈裏曼的人開始蠢蠢欲動，但他並沒有意識到，他的真正對手是大佬摩根。哈裏曼是聯閤太平洋鐵路公司的老闆。1901年，哈裏曼在謀求北太平洋公司控製的一小段鐵路時遭到瞭拒絕，他認為那段鐵路會威脅到他所擁有的鐵路的運營，於是，像很多有氣魄的老闆一樣，哈裏曼決定通過收購北太平洋公司來永遠地解決這個問題。
　　與哈裏曼閤作的銀行傢是雅各布·謝弗，而北太平洋公司的老闆希爾是摩根銀行的重要客戶。雅各布·謝弗很快介入瞭這場股票爭奪戰，摩根銀行豈會袖手旁觀，兩傢鐵路公司的戰鬥變成瞭兩個財團的戰爭。
　　股票搶購戰的號角吹響瞭。而在兩大銀行傢介入之前，北太平洋鐵路公司的股票已經上漲瞭一個月，投資者們按照以往的經驗預測，股價不可能一直漲下去，眾多的人開始賣空，期待著可以從股票的下跌中得利。
　　對於絕大多數中國股民來說，賣空隻是一種傳說中的資本遊戲。而在20世紀的第一個年頭，普通美國民眾就已經開始嘗試這個危險的遊戲。當投資者看空某隻股票時，隻要交一定數量的租金，就可以從經紀人（我們現在叫券商）那裏藉到股票賣齣，等股票價格下跌到一定程度時再買進，他隻需要歸還經紀人同等數量的股票，剩下的錢就是他的獲利。比如你以每股10元的價格租藉某隻股票10000股，到規定的交割時間，股票跌到6元，你以60000元買進這隻股票，你就有瞭40000元的賺頭。倒黴的是，如果在規定的時間內股價不降反升，那麼他也必須交割——用自己的資金購買同等數量的股票歸還給經紀人。
　　空頭們都在盼望股價的下跌。但當他們意識到這是摩根和謝弗兩個大佬之間的較量時，一切都太晚瞭。他們隻能拋齣自己手中的其他股票，然後以高價購買北太平洋股票來履行閤約。
　　資本露齣瞭它瘋狂而血腥的麵目，在刺刀見紅的時刻，經濟學中假想的“理性經濟人”不存在瞭，為瞭爭奪控股權，兩大寡頭不惜血本，瘋狂地捕捉市場上剩餘不多的每一股股票。一個經紀人為瞭將500股北太平洋股票運到紐約，甚至不惜專門雇瞭一列火車；一位剛從郊區返迴的場內經紀人，冒失地承認自己有1萬股北太平洋股票，結果被剝瞭個精光。在最瘋狂的5月9日，北太平洋公司的股票從開盤的170美元一度漲到1000美元。
　　恐慌迅速蔓延。由於北太平洋股票的價格不斷增長，空頭們不得不大量拋售其他公司的股票來高價購買北太平洋股票以履行閤約。在巨大的齣賣壓力下，其他股票的價格齣現雪崩。剛剛齣生不久的閤眾國鋼鐵公司的股票在短短幾天內就從54.75美元直降到26美元。
　　1901年5月10日刊登前麵那篇關於啤酒商自殺消息的《紐約時報》的頭版上，通欄標題是“弱市中的災難與毀滅”。
　　“華爾街市場發生瞭史無前例的大恐慌，無數財産付諸東流。這使得華爾街，過去幾個月來一直沐浴在繁榮昌盛的陽光中的華爾街，昨晚收市時沉浸在沮喪之中，而遠離這條街道的許多美國傢庭也同樣籠罩著這種沮喪的氣氛。這些傢庭的成員因為涉足股市而損失慘重，幾乎全美國的人，男女老少都經不起誘惑而掉入瞭投機的漩渦之中，他們以為可以憑藉炒股而一夜緻富。”《紐約時報》當天的這段描述在後來的每一次有關股災的報道中都可以原封不動地使用，也可用來描述中國的當下，隻需要換一下地名和國名。
　　故事的結局是這樣的：“然後，當無辜者——投機者與投資者都一樣——比華爾街以往任何時候的投機者與投資者遭受更嚴重的損失時，參戰的各方纔終於達成一緻，采取行動以緩和令人痛苦的局勢。”
　　摩根的非凡之處不僅在於可以果斷地祭齣“重組世界”的大手筆，也可以在關鍵的時候果斷地妥協。遠在歐洲的摩根授意他的下屬雅各布·謝弗簽訂瞭緊急停戰協定。兩傢銀行宣布不再購買北太平洋公司的股票，同時允許所有的空頭以150美元的價格平倉，把很多人又從破産的邊緣拉瞭迴來，血戰在一天之內戛然而止。可憐的啤酒商人，他如果再堅持一天，就可以坐在啤酒桶之外繼續喝自己的啤酒瞭。
　　接著摩根又添一個神來之筆，成立瞭北方證券公司，把希爾和哈裏曼撮閤到一起，成為控製美國東西大動脈的超級鐵路公司。
　　這場短平快的股災終於動搖瞭社會對金融大鰐的信任，接替遇刺的麥金利就任總統的老羅斯福（後來的美國總統羅斯福的叔父）無法忍受摩根對整個國傢經濟的操控，在第二年開始醞釀反托拉斯法案。
　　……

前言/序言

　　序 一
　　今天，我們該嚮美國學習什麼？
　　財經作傢　 吳曉波
　　關於美國，這個到今天仍然在經濟總量上領先於中國的國傢，我們知道些什麼？
　　我們貌似知道很多，知道眾多美國公司的傳奇故事（可口可樂、IBM、微軟、蘋果、Google……）、眾多美國企業傢（亨利·福特、小托馬斯·沃森、喬布斯、比爾·蓋茨……），以及他們的經營理念和管理模式，中國的企業從中受益之多毋庸諱言，然而，在更高層麵上，我們卻似乎從未弄清美國商業何以在一百多年中保持瞭長足而高效的發展。
　　可以說，對於美國商業，我們長期以來都是知其然不知其所以然。作為學習者，今天的我們像極瞭晚清的洋務派，注意力更多停留在技術操作層麵，而對背後的製度未有足夠的重視。這倒也可以理解，因為近三十年中國的經濟實在發展太快太齣人意料，狂飆突進之中多半隻樂於體驗“速度與激情”，而不太會沉下心來去進行那些相對冷靜的思考。
　　然而到今天，三十幾年的“野蠻生長”過後，狂熱之氣已漸漸冷卻，整個國傢也逐步趨嚮理性，特彆是當經濟發展遭遇新的瓶頸，各種商業性矛盾不斷湧現之時，我們該何去何從，又該嚮歐美這些走在我們前麵的國傢學習什麼？這都是擺在中國商業實踐者和研究者麵前的一個無法迴避的問題。我認為，關注商業的“更深層麵”將在中國成為一個趨勢。
　　在這本名為《改變美國的時刻》書中，我看到瞭劉戈兄挖掘美國商業“更深層麵”的嘗試。
　　劉戈兄作為一名齣色的財經觀察者，曾齣版過一係列非常值得耐讀的作品，而這本書也延續瞭他一貫的財經寫作的風格，從細節入手，鞭闢入裏，見解不俗，常讓人有耳目一新之感，而行文中旁徵博引，開闔自如，顯示齣他極好的學養。拋開主題，單論文字，也是財經寫作者中極好的。
　　而迴到論述主題，在本書中，劉戈兄通過選取的一些重要事件，來展現美國商業精神是如何在這些細節中一步步形成的。他的論述天馬行空，提及的事件大可至總統與鋼鐵、石油企業傢的博弈，小可至空調、尼龍襪的發明，錶麵上看相去萬裏，毫無聯係，但最終指嚮相同的主題。
　　這其中，讓我印象為深的有兩點。
　　第一，美國商業的發展得益於整個美國社會對商業和企業傢精神的推崇，也正是有這樣的社會背景，纔湧現齣亨利·福特等一大批偉大的企業傢，也發明瞭空調、尼龍襪這樣的産品和信用卡、直銷等新的商業形式。美國第30任總統卡爾文·柯立芝曾說過一句話：美國的事業就是企業。在本書中諸多篇章中，都仿佛能聽到這句話的迴音。
　　與美國的同行相比，中國企業傢則遠沒有這樣的幸運，他們作為商業社會的最主要力量，卻從未獲得應該得到的理解和尊重。如果企業傢得不到公正對待，“創新”的積極性總受到打壓，我們又如何希冀商業能有大的發展呢？讓企業傢得到真正尊重和認可，是他們發揮企業傢精神的必要前提。這也是我多年研究商業和企業的一個切身體會。
　　其次，美國商業能發展到今天的地步，是整個美國社會各個階層博弈而成的結果。在《<屠場>：美國的胃與良心》、《<寂靜的春天>，明天的預言》和《大罷工，總統選擇中立》等章節中，我們看到這樣一種美國商業現實：以企業傢的經營管理實踐為中心，上至政治傢，下至普通工人，再到作傢、學者、環保主義人士，每一個人都可以自由地建言發聲，同時，又能夠通過行動來維護本階層切實的利益，而這背後體現的是深入人心的民主理念。
　　在美國商業發展過程中，也先後麵臨一些尖銳而棘手的問題：勞資雙方間的永恒矛盾、壟斷與競爭間的悖論、商業發展與環境保護的衝突……然而，正是對這些問題無休止的爭論與思考，推動美國商業逐步走嚮製度與規範，從而實現瞭發展與公平間的製衡。而最讓人心摺的是，在解決上述問題時，美國各階層特彆是精英階層體現齣的妥協精神和談判意識，使得諸多“劍撥弩張”的緊張局麵最終都得以平和解決。這對於今天的中國，尤為有藉鑒意義。
　　閱讀劉戈兄的這本書，讓我總不免將思緒從美國拉迴到中國。在今天，我們看到中國商業又到瞭一個十分危急的時刻，實業之心日漸消泯，政商博弈竟屢屢上演十分慘烈的景象，企業傢人人自危，各階層對於經濟的發展遠遠沒有達成一種基本的共識，在這種情境下，我們很難期望中國經濟能在未來有持續而穩定的增長。
　　在這樣的背景下，去閱讀《改變美國的重要時刻》則有更多“觀美鑒中”的意義，我們認識美國，瞭解美國，終歸是希望對中國的發展有所藉鑒，避免我們再重復前人走過的舊路。然而我們是否具備那樣的智慧，可以把握住那些“改變中國的時刻”，在未來很長一段時間，這都將不斷拷問著每一個與中國商業相關的人。
　　是為序。

這本不錯額

值得一看。

可以可以

現在會吹噓的混得好啊。

好哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈好哈哈哈就哈哈哈哈哈哈哈

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學術價值一般

看瞭三分之一，我能先不評嗎？

看瞭三分之一，我能先不評嗎？