军事科学院硕士研究生系列教材：军事管理学教程（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘继贤 编

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• 军事管理学
• 军事科学院
• 研究生教材
• 硕士研究生
• 军事
• 管理学
• 教材
• 第2版
• 理论
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出版社： 军事科学出版社

ISBN：9787802375642

版次：2

商品编码：11280015

包装：平装

丛书名： 军事科学院硕士研究生系列教材

开本：32开

出版时间：2012-12-01

用纸：胶版纸

页数：293

字数：264000

正文语种：中文

内容简介

　　《军事科学院硕士研究生系列教材：军事管理学教程（第2版）》中思想、观点和方法比较稳定，理论体系较为成熟的教材，做了进一步提炼、完善，努力使之成为军事学研究生教育的经典教材。反映了军事学学科的新知识、新成果、新方法和新体系。充分吸纳了各学科前沿成果，突出了科学发展观、军队信息化建设理论、中国特色军事变革、军事斗争准备等方面的创新理论成果，适应了形势发展，体现了时代特征。

内页插图

目录

第一讲 总论
一、胡锦涛军事管理思想的精神实质
二、胡锦涛军事管理思想的科学价值
三、胡锦涛军事管理思想的贯彻落实

第二讲 军事管理的含义
一、军事管理的概念
二、军事管理的特点
三、军事管理的作用

第三讲 军事管理的革命
一、军事管理革命的演变
二、军事管理革命的动因
三、军事管理革命的本质

第四讲 军事管理的职能
一、军事管理的计划职能
二、军事管理的组织职能
三、军事管理的领导职能
四、军事管理的协调职能
五、军事管理的控制职能

第五讲 军事管理的原则
一、讲政治原则
二、重人本原则
三、求创新原则
四、谋效益原则

第六讲 军事管理的体制
一、决策管理体制
二、规划管理体制
三、实施管理体制

第七讲 军事管理的机制
一、军事管理机制的特点
二、军事管理机制的内容
三、军事管理机制的优化

第八讲 军事管理的法制
一、军事管理法制的特点
二、军事管理法制的内容
三、军事管理法制的原则

第九讲 军事管理的方法
一、军事管理方法的特点
二、军事管理方法的内容
三、军事管理方法的运用

第十讲 军事管理的能力
一、军事管理能力的作用
二、军事管理能力的构成
……
第十一讲 军事管理的效益
第十二讲 军事管理的评估
第十三讲 军事管理的应用
第十四讲 军事管理的趋势

精彩书摘

　　第二，全面周密。要全面周密地分析组织因素、环境因素、空间和时间等权变因素，弄清制订计划的初始条件及所拥有的资源；准确预测发展趋势和结果，掌握计划的每一个中间过程，使各项活动之间、各个阶段之间的相互衔接更加顺畅；同时，还要充分考虑偶然性和不确定性因素的影响，准备适当的应变措施。
　　第三，抓住关键。要抓住关键任务，把关键性任务作为制订计划的关注重点，在人力、物力和财力上给予特别的关照；要抓住关键资源，确保关键性资源能够及时正常地供给；要抓住影响计划实施的关键性潜在因素，着力消除它们对计划实施的负面影响。
　　第四，灵活可行。所谓灵活，就是要使计划具有一定的弹性，能够应对可能出现的变化。这就是说，在制订计划时，要为应对可能出现的偶然因素和不确定因素留有一定的资源，使计划自身具有一定的调节能力。所谓可行，就是指计划的目标、任务，完成主体和时限，完成的对策和措施等都要明确规定，使计划有较强的可操作性。同时，还要对计划实施的情况进行不间断的跟踪，及时发现问题，寻求应对措施，灵活地修改计划，确保计划连续地执行下去。
　　第五，力求最优。要有最优化的意识，应把追求最优化作为制订计划的一个目标，并尽量采取各种措施和方法去实现这一目标；要运用最优化的方法，通过对计划问题的细致分析，找出能够统筹兼顾整个活动所有环节的最优方案；对计划执行结果进行科学评估，认真总结计划过程中的经验和教训，创新制订计划的理论和方法，推动军事管理计划工作向前发展。
　　第六，立足困难。军事行动是敌我双方的动态活动。一方面，战场情况复杂多变，充满了变数；另一方面，敌我双方千方百计隐藏自己的真实意图，并迷惑对方。因此，即使是最高明的指挥员、管理者也不可能全面详尽地掌握所有情况。加之战场较量的排他性，第二即意味着失败。
　　……

《军事管理学教程（第2版）》 内容简介 本书是军事科学院倾力打造的军事管理学系列教材之一，旨在为全军院校的硕士研究生提供系统、深入的军事管理学理论知识和实践指导。本书是该系列教材的第二版，在第一版的基础上，紧密结合新时代军事变革的战略要求，充分吸收近年来军事管理领域的最新研究成果和实践经验，进行了全面的修订与升级，力求呈现最前沿、最权威的军事管理学知识体系。 核心理论与前沿视角 本书紧紧围绕“打仗”这个中心课题，系统阐述了军事管理的本质、特点、基本原理和发展趋势。在理论框架上，本书既涵盖了军事管理学的经典理论，如组织管理、人力资源管理、后勤管理、装备管理、财务管理等基础模块，又着力融入了信息化战争、智能化战争对军事管理提出的新挑战和新要求。特别是在指挥控制、情报保障、信息对抗、网络安全等与现代战争紧密相关的管理领域，进行了深入的探讨和分析，为读者提供了理解和应对未来复杂战争的管理视角。 本书高度重视军事管理学的系统性、整体性，强调将各项管理职能有机地整合起来，形成一个高效运转的军事管理体系。为此，本书深入分析了军事组织结构、指挥链条、信息流转、资源配置等关键要素，探讨了如何优化组织效能、提升决策水平、强化协同作战能力。同时，还关注了军事组织的行为规律、激励机制、文化建设等软管理要素，力图从物质和精神两个层面全面提升军事组织的管理水平。 实践导向与案例分析 理论联系实际是本书的一大特色。在每一章节的论述中，本书都力求将抽象的管理理论与具体的军事实践相结合。通过大量的经典战例、现代化军事行动的分析，以及国内外军事管理领域的成功经验和失败教训，生动地展示了军事管理学原理的应用。本书提供了丰富的案例，涵盖了不同时期、不同作战类型、不同领域（如联合作战、信息化作战、非战争军事行动等）的军事管理实践，帮助读者理解理论在复杂多变的军事环境中的实际运用。 对于管理决策的制定与执行，本书进行了详实的阐述。从战略决策到战术决策，从宏观管理到微观管理，本书都提供了系统的方法论和工具。例如，在战略规划章节，本书详细讲解了如何进行军事环境分析、制定作战目标、优化资源配置；在组织管理章节，本书分析了不同军事组织模式的优劣，以及如何进行有效的组织再造和流程优化。此外，本书还针对信息时代军事管理中的不确定性和风险，提供了风险评估、危机管理、应急响应等方面的指导。 前沿领域与未来展望 作为一本面向硕士研究生的高水平教材，本书不仅关注当前军事管理的热点，更着眼于未来军事变革的趋势。本书深入探讨了大数据、人工智能、物联网、区块链等新兴技术对军事管理的影响，以及如何利用这些技术实现军事管理的智能化、精细化和高效化。例如，在人力资源管理章节，本书探讨了如何利用大数据分析进行人才选拔、培养和激励，如何构建适应未来战争需求的人才队伍。在后勤保障方面，本书分析了智能化仓储、无人机配送、预测性维护等技术在提升后勤效率和可靠性方面的潜力。 本书还对军事管理学的发展方向进行了前瞻性思考。它强调了军事管理研究的跨学科性，鼓励读者将管理学、经济学、心理学、社会学、信息科学等领域的理论和方法引入军事管理研究。同时，本书也指出了军事管理研究的几个重要方向，如军事组织变革、军事创新管理、军事伦理与文化、军事安全管理等，为研究生未来的学习和研究提供了广阔的空间。 结构与内容亮点 本书在结构上力求逻辑清晰，层次分明。全书分为若干个核心模块，每个模块又细分为若干章节，内容循序渐进，由浅入深。 第一部分：军事管理学基础理论。 涵盖军事管理的定义、范畴、基本原则、发展历程、与非军事管理的区别与联系等。深入剖析了军事组织的特性，以及军事管理在维护国家安全、服务国家发展战略中的地位和作用。 第二部分：军事组织管理。 重点阐述了军事组织的构成要素、设计原则、领导体制、决策机制、指挥控制体系等。分析了不同类型军事组织（如作战部队、科研单位、院校、保障部门等）的管理特点，以及如何在信息化、智能化背景下优化组织结构，提升指挥效能。 第三部分：军事人力资源管理。 深入探讨了军事人才的选拔、培养、使用、激励、保留等全过程管理。关注了军官、士官、士兵以及文职人员等不同群体的特点和需求，以及如何构建适应未来作战需求的军事人才队伍。特别是在信息时代，如何通过科技手段提升人力资源管理的科学化、精准化水平，成为重要研究内容。 第四部分：军事后勤与装备管理。 详细论述了军事后勤保障的系统性、时效性和效益性。涵盖了军事物资管理、运输管理、医疗保障、装备的维护、维修、升级、报废等全生命周期管理。在现代战争中，后勤保障的效率和可靠性直接影响作战的胜败，本书对此进行了深入分析。 第五部分：军事财务与资产管理。 讲解了军事预算编制、执行、监督，以及军事资产的有效管理和使用。强调了在有限的国防经费下，如何实现资源的最优配置，提高资金使用效益。 第六部分：军事信息管理与网络安全。 紧密结合信息化战争的特点，深入分析了军事信息的收集、处理、分发、存储等环节的管理。重点关注军事网络安全、数据保护、信息对抗等内容，为应对未来网络空间作战提供理论支撑。 第七部分：军事管理中的前沿问题与发展趋势。 聚焦军事管理学研究的热点和未来发展方向，如军事管理信息化、智能化、军事组织创新、军事伦理与文化建设、非战争军事行动的管理等。 学习价值与目标读者 本书适用于军事科学院及全军院校的硕士研究生，特别是军事管理、军事指挥、军事后勤、军事装备等专业的学习者。同时，本书也是军事指挥员、参谋人员、管理干部以及从事军事管理研究的学者进行理论学习和实践参考的宝贵资源。 通过学习本书，读者将能够： 1. 建立系统性的军事管理学理论框架： 深刻理解军事管理的本质、规律和方法。 2. 掌握解决复杂军事管理问题的能力： 能够运用科学的管理理论和工具分析和解决军事管理中的实际问题。 3. 具备前瞻性的战略视野： 能够洞察军事管理未来的发展趋势，为国家军事现代化建设贡献智慧。 4. 提升军事决策和执行水平： 能够更有效地进行军事战略规划、组织协调和资源配置。 《军事管理学教程（第2版）》是一本集理论性、实践性、前沿性于一体的权威教材，是助力培养高素质军事管理人才、推动我军现代化建设的重要支撑。

评分☆☆☆☆☆

这本《军事管理学教程》（第2版）简直是我近期学习生涯中的一股清流，让我对军事管理这门学科有了全新的认知。在此之前，我对这个领域的理解大多停留在一些泛泛而谈的概念，或是零散的军事新闻报道中。但翻开这本书，我立刻被它系统而深入的视角所吸引。作者并没有仅仅罗列枯燥的理论，而是巧妙地将宏观的管理学原理与微观的军事应用场景紧密结合。读到关于决策机制的章节，我仿佛置身于一个真实的指挥中心，能够清晰地看到不同层级、不同部门之间如何协同作战，如何在高压环境下做出关键判断。书中对信息流、资源分配以及风险管控的分析，更是让我意识到了军事管理背后隐藏的复杂性和精妙性。特别是第二版在一些案例的更新和理论的深化上，能明显感受到作者对当前军事变革趋势的深刻洞察。以前觉得管理学离我有些遥远，但这本书让我觉得，即使是在战火纷飞的战场，高效的管理同样是赢得胜利的基石。它不仅仅是一本教材，更像是一扇窗户，让我得以窥探军事组织运作的精髓。

评分☆☆☆☆☆

我一直对军事领域充满好奇，但总觉得隔着一层神秘的面纱。这次偶然接触到《军事管理学教程》（第2版），彻底颠覆了我之前的一些刻板印象。我原以为军事管理就是一套僵化的指令体系，但这本书却向我展示了一个充满活力和智慧的领域。让我印象最深刻的是关于人力资源管理的讨论，作者没有简单地将其视为“兵员”的调配，而是深入剖析了如何激励、培养和发挥每一位官兵的潜能，如何构建高绩效的团队。这与我在其他管理学书籍中看到的理论有着异曲同工之妙，却又在军事特有的环境下，增添了独特的价值和挑战。此外，关于战略规划和组织变革的内容，更是让我大开眼界。书中分析了在动态变化的国际局势下，军事组织如何进行长远规划，如何适应新的作战模式和技术发展，这些内容都具有极强的现实意义。读完之后，我不再仅仅将军事视为一种纯粹的武力展现，而是将其看作一个高度复杂、精细运作的系统工程，而管理学正是这个系统得以高效运转的核心驱动力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对军事历史和战略颇感兴趣的普通读者，我一直希望能找到一本能够连接理论与实践的书籍，《军事管理学教程》（第2版）的出现，无疑满足了我的这一需求。这本书最大的特点在于其内容的厚重感和现实指导意义。作者在梳理军事管理的基本原则时，并没有回避其中的复杂性和残酷性，而是以一种客观、严谨的态度进行阐述。在探讨领导力与决策制定时，书中对指挥官在信息不对称、时间紧迫下的抉择过程进行了深入的剖析，这让我对军事领导者的压力有了更直观的感受。此外，关于组织结构与文化建设的部分，也让我看到了军事组织在维护纪律、统一思想方面所付出的努力。它让我明白，军事管理并非只是简单的命令与服从，更包含了深厚的心理学、社会学和组织行为学的考量。读这本书，就像是在穿越历史的迷雾，又像是在眺望未来的军事发展，每一次翻阅都能带来新的启示。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始拿到这本《军事管理学教程》（第2版），我的预期并不高，毕竟“军事”和“管理学”这两个词的结合，总让我觉得有些生硬。但当我真正沉下心来阅读时，却惊喜地发现它远比我想象的要精彩和实用。这本书的叙述风格非常流畅，语言也相对易懂，这对于一个非专业出身的读者来说，是非常重要的。作者在讲解理论时，总是会穿插一些生动的军事案例，这些案例并非是虚构的，而是基于真实历史事件或现代军事行动的改编，这使得抽象的管理学概念变得具体而有说服力。尤其是在谈到后勤保障和供应链管理时，书中对复杂流程的梳理和对风险的预估，让我不由得惊叹于军事体系的强大和精细。它让我意识到，即便是看似简单的物资运输，在军事领域也需要一套严密的管理体系来支撑。这本书不仅仅是在教授知识，更是在传递一种思维方式，一种在复杂环境下如何系统地思考和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书给我带来了太多意想不到的启发。我本来以为它会是一本充斥着枯燥条文和公式的教科书，但实际阅读体验却截然不同。《军事管理学教程》（第2版）展现出了一种独特的学术魅力，它将军事管理的理念融入了日常的思考之中。例如，关于资源优化配置的部分，作者通过对军事行动中有限资源的分析，让我深刻理解了“少即是多”的道理，以及如何在极端条件下最大化效益。书中的许多观点，即使是在非军事领域，也具有极强的借鉴意义，比如如何在高压环境下保持团队士气，如何建立有效的沟通渠道，以及如何预见和应对潜在危机。我尤其喜欢作者在引用理论时，会结合具体的军事行动进行解读，这使得整个学习过程充满了画面感和逻辑性。这本书不仅仅是一次知识的灌输，更像是一次思维的训练，让我开始以一种更宏观、更系统的方式去审视周围的世界，并从中汲取解决问题的智慧。

评分☆☆☆☆☆

对军事管理学感兴趣的可以读读，但是没有国外管理学书籍好。

评分☆☆☆☆☆

不错，正版，值得购买

评分☆☆☆☆☆

看过了再说呗

评分☆☆☆☆☆

很好的文字，值得好好学习，思想很深邃！！

评分☆☆☆☆☆

刘继贤编的书写的不错,对买者的用处比较大,军事科学院硕士研究生系列教材军事管理学教程（第2版）是朋友推荐的,值得一读,京东商城的配送速度也很快,头天上午订购,第二天就送达了,快递的服务态度也不错,都和快递人员搞的很熟了,每次来都非常热情.读书是一个很好的习惯,不能丢下了,电脑看书是替代不了纸质书籍的.读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。，一本书多读几次，第二，全面周密。要全面周密地分析组织因素、环境因素、空间和时间等权变因素，弄清制订计划的初始条件及所拥有的资源准确预测发展趋势和结果，掌握计划的每一个中间过程，使各项活动之间、各个阶段之间的相互衔接更加顺畅同时，还要充分考虑偶然性和不确定性因素的影响，准备适当的应变措施。第三，抓住关键。要抓住关键任务，把关键性任务作为制订计划的关注重点，在人力、物力和财力上给予特别的关照要抓住关键资源，确保关键性资源能够及时正常地供给要抓住影响计划实施的关键性潜在因素，着力消除它们对计划实施的负面影响。第四，灵活可行。所谓灵活，就是要使计划具有一定的弹性，能够应对可能出现的变化。这就是说，在制订计划时，要为应对可能出现的偶然因素和不确定因素留有一定的资源，使计划自身具有一定的调节能力。所谓可行，就是指计划的目标、任务，完成主体和时限，完成的对策和措施等都要明确规定，使计划有较强的可操作性。同时，还要对计划实施的情况进行不间断的跟踪，及时发现问题，寻求应对措施，灵活地修改计划，确保计划连续地执行下去。第五，力求最优。要有最优化的意识，应把追求最优化作为制订计划的一个目标，并尽量采取各种措施和方法去实现这一目标要运用最优化的方法，通过对计划问题的细致分析，找出能够统筹兼顾整个活动所有环节的最优方案对计划执行结果进行科学评估，认真总结计划过程中的经验和教训，创新制订计划的理论和方法，推动军事管理计划工作向前发展。第六，立足困难。军事行动是敌我双方的动态活动。一方面，战场情况复杂多变，充满了变数另一方面，敌我双方千方百计隐藏自己的真实意图，并迷惑对方。因此，即使是最高明的指挥员、管理者也不可能全面详尽地掌握所有情况。加之战场较量的排他性，第二即意味着失败。。高尔基曾说书是人类进步的阶梯。的确，看一本好书就像在和一个高尚的人谈话，书在每个地方，每个时代都有着重要的地位，包含着无穷

评分☆☆☆☆☆

不错啊。。。挺实用的。。。

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网站正品有保障，快递很给力。

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很好

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还没细看，看上去不错