基本信息

编辑推荐

　　产业重构与金融创新如何跨界结合？

内容提要

　　互联网供应链金融不仅涉及金融创新，也涉及产业重构。本书创新性地指出：要做好互联网供应链金融，就要从客户价值系统入手，做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上，用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例，提出了互联网供应链金融创新的六大路径：提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。

作者简介

宋华，中国人民大学商学院教授，博士生导师，商务部市场调控专家库专家，中国物流金融智库专家，被誉为“中国物流金融杰出贡献人物”。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理，多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著，在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文，专著和译著有：《在平的世界中竞争》、《服务供应链》、《供应链金融》等，其中《供应链金融》获得第五届物华奖一等奖和第十四届北京市社科**成果一等奖，目前已出第2版。

目录

互联网供应链金融
第1章供应链金融创新的实质与发展
互联网金融与供应链金融辨析
供应链金融的生态体系与创新案例
供应链金融中的创新要素
本书的结构与内容安排
第2章智慧供应链：互联网供应链金融的基础
新型要素对供应链变革的影响
智慧供应链的网络结构
智慧供应链的流程
智慧供应链管理能力
第3章供应链金融演进与互联网供应链金融
供应链金融的演进
互联网供应链金融的实质
互联网供应链金融实现的整体框架
第4章基于丰富融合性服务的互联网供应链金融
供应链多样性融合服务与互联网供应链金融
线下活动线上融合：香港利丰的互联网供应链金融
线上交易线下融通：东煤交易的互联网供应链金融服务
第5章基于客户归属的互联网供应链金融
客户归属与供应链服务底层化
通过生产服务底层化实践互联网供应链金融：海尔集团
通过交易服务底层化实践互联网供应链金融：阿里巴巴一达通
通过物流服务底层化实践互联网供应链金融：顺丰
第6章基于价值回路的互联网供应链金融
现金流量周期——价值回路的绩效表现
实现拓展的现金流量周期：筷来财
走向创造现金流量周期：鲜易供应链
实现创造现金流量周期：怡亚通
第7章基于大数据分析的互联网供应链金融
供应链运营管理中的大数据
大数据在互联网供应链金融中的应用
运用物联网支撑互联网供应链金融——感知科技
第8章基于产业价值生态的互联网供应链金融
共同进化的价值生态网
互联网供应链金融实现的价值生态网络
解构“1”的价值：医药流通中的互联网供应链金融
聚合成虚拟“1”：创捷供应链的互联网供应链金融
整合到“1”个生态：阿里巴巴农村淘宝与蚂蚁金服
第9章基于产金融合迭代的互联网供应链金融
供应链产业生态、创客生态与金融生态
创客和产业生态迭代下的互联网供应链金融
产业生态迭代下的互联网供应链金融——蚂蚁金服
产业生态迭代下的互联网供应链金融——京东金融
第10章互联网供应链金融风险管理与展望
供应链与供应链金融风险
互联网供应链金融风险管理原则和评估
互联网供应链金融风险管理趋势
参考文献

精彩书摘

　　供应链金融的创新和发展必须具备两个*基本的要素：一是供应链金融的基础是产业供应链，没有产业供应链的合理、有效支撑，金融活动就成了无源之水、无本之木。所以，要真正从事和推进供应链金融就需要重构产业供应链。事实上，目前大多数分散、低端、低效的产业无法为产融结合奠定坚实的基础，要真正立足于产业发展供应链金融，就需要实现产业转型，充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业，将中小企业有机地融入产业网络体系中，形成能够共赢和共同发展的产业生态，确立起有效的产业规则和信用，金融才有发展的空间。否则在产业秩序和产业竞争力尚未形成的状况下，空谈供应链金融，只会走样变形。二是金融要回归理性思维，放弃短期获取暴利和巨大回报的冲动，真正服务于产业活动，用金融推动产业发展，实现金融和产业的双向循环和进步，而不是把产业看作杀鸡取卵的鸡，把资金作为引诱鸡进笼子的诱饵。目前有一种现象，有些金融机构认为只要有资金，建一个电子商务平台，就能将产业组织，特别是中小企业圈养进来，开展借贷，然后利用平台从事资本运作，以求一本万利，这是一种典型的投机思维，由于缺乏真正产业服务的理念，终究会产生新的金融危机和灾难。