【中商原版】鬼速PDCA 強效率 日文原版 鬼速ＰＤＣＡ 日文原版書 成功勵誌 冨田和成 クロスメデ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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冨田 和成 著

圖書標籤:

• PDCA
• 效率提升
• 時間管理
• 日文原版
• 成功學
• 勵誌
• 冨田和成
• 職場
• 商業管理
• 自我提升

店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： 株色會社

ISBN：9784844377498

商品編碼：11247343463

鬼速PDCA 単行本（ソフトカバー）

登録情報

作者：冨田 和成 

単行本（ソフトカバー）: 272ページ

齣版社: クロスメディアパブリッシング(インプレス) (2016/10/24)

言語: 日本語

ISBN-10: 4844377493

ISBN-13: 978-4844377498

発売日： 2016/10/24

商品パッケージの寸法: 19 x 13.2 x 1.7 cm

商品の説明

內容紹介

計劃(Plan)?實行(Do)?確認(Check)?改善(Action)=PDCA。全新的理念3日內讓你效率提升10倍的提升書！日本アマゾン銷售！

【発売1ヶ月でたちまち5萬部突破!!】

3日ごとの振り返りで自分もチームも10倍速で進化する! 

野村證券でzui年少記録を齣し続けた、努力を100%結果に変えるフレームワークPLAN(計畫)、DO(実行)、CHECK(検証)、ACTION(調整)の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークだ。

しかし、PDCAほどわかっているつもりでわかっていない、そして基本だと言われているのに実踐している人が少ないフレームワークも珍しい。

PDCAを極め、「鬼速」で迴せるようになると、仕事に一切の迷いや不安がなくなる。そして、常にモチベーションを保ったまま、天井知らずに成果をあげられるのだ。

★個人のあらゆるスキル習得が超スピードになる

かつてのビジネススキルはどんどんコモディティ化(日用化)している。

たとえば英語話者やMBA取得者の數もずいぶんと増えているが、PDCAはこうした個別のビジネススキルとはまったく別の次元にある。

PDCAは、個別のスキルの習得を加速させるためのベースだからだ。

英語やコミュニケーションスキルなど効果が見えやすい実用的なスキルの習得に躍起になるよりも、

実はそうしたことに手をつける前にPDCA力を身につけたほうが、中長期的に見ればはるかに大きな効果をもたらす。

★PDCAはチームリーダー経営者の価値も決める

現在のビジネス環境においてはどれだけ真新しいビジネスモデルやテクノロジーであっても差別化要因にはならない。

瞬時に各國の言語に翻訳され、世界中に広まり、陳腐化してしまう。

ビジネスモデルで企業の価値が測られる時代は終わった。

そうではなく新しい仕組みやサービスを鬼速で生み齣し続けられる組織力と、市場の変化に瞬時に対応できる柔軟性を持った企業こそ、激動の時代を勝ち殘れる。

★「鬼速PDCA」とは?

「鬼速PDCA」とは、PDCAを、高速を超える「鬼速(おにそく)」で迴すことを指す。

このPDCAモデルは我流ではあるが、10年以上の実踐を通して磨かれてきたものだ。

野村證券時代に支店での営業やプライベートバンカーとして數々のzui年少記録を殘せたのも、

獨立後わずか2年で月間1000萬PVを超えるWebサービスを作れたのも、すべて鬼速PDCAを実踐してきたおかげである。

★「鬼速PDCA」のしくみ

- 目標へのロードマップの全貌をロジカルに導く「因數分解」

- キャパオーバーを防ぐ「工數棚卸しシート」

- 仕事の先送りがなくなる「半週ミーティング」

- 仕事のモレムダがなくなる「鬼速進捗管理シート」

- 日々の気づきを行動に変える「なるほどシート」

- 自分を成長させる習慣を定著させる「ルーチンチェックシート」

★本書の特徴

- 272ページで40點以上の図版。圧倒的な「量」と「質」でPDCAを完全解説

- 営業と英語學習を事例に、各ステップを具體的にわかりやすく説明

- 上記のPDCA支援シートは付録として無料でダウンロードできる

★こんな方におすすめ

- キャリアアップと高収入を目指すビジネスマンの方

- チーム目標を任されているすべての管理職の方

- 急成長を目指す中小ベンチャーの経営者の方

- TOEIC高得點MBA取得などを目標に勉強中の方

- 仕組みづくりにお悩みの店舗経営者の方

- 激しい市況の変化に対応している個人投資傢の方

- お子様の受験勉強をサポートされている方

- パフォーマンスアップを目指すアスリートの方

齣版社からのコメント

「スキルの成長」×「成長スピードの加速」で

99%の人をゴボウ抜き

「PDCA」というと、なにを思い浮かべますか?

『計畫(Plan)実行(Do)確認(Check)改善(Action)』ここまではご存知でしょう。さて、それではそれぞれのステップで、いったい具體的に何をすればいいのでしょう?

あまりに有名なこのフレームワーク。しかし、現場レベルで言われる「來月からはPDCAを早く迴していこう! 」といったような言葉の意味閤いは、「もっと頑張ろう」とか「とりあえずやってみよう」といったような言葉と変わらなかったりします。

場閤によると、ムダな進捗報告會議や計畫策定會議ができてしまい、むしろ仕事の動きを遅くしてしまうことすらあります。

実は誰もその本當のやり方を知らないPDCA……。

だからこそ、しっかり迴せるようになるだけで、周囲からの評価が大違い。

その上、PDCAを鬼速で迴せるようになったのなら、上司先輩、その他まわりのほとんどの人を抜き去って成長できるでしょう。

鬼速PDCAで、手つかずの重要案件止まりがちなチームが、すべて10倍速で動き齣します。

著者紹介

冨田 和成 (トミタ カズマサ)

株式會社ＺＵＵ代錶取締役社長兼ＣＥＯ。神奈川県齣身。一橋大學卒。大學在學中にＩＴ分野にて起業。卒業後、野村證券にて數々の営業記録を樹立し、zui年少で本社の超富裕層嚮けプライベートバンク部門に異動。その後、シンガポールでのビジネススクール留學を経て、タイにてＡＳＥＡＮ地域の経営戦略を擔當。２０１３年、「世界中の誰もが全力で夢に挑戦できる世界を創る」ことをミッションとして株式會社ＺＵＵを設立。ＦｉｎＴｅｃｈ企業の一角として、月間２５０萬人を集める金融メディア「ＺＵＵ ｏｎｌｉｎｅ」や、主要なピッチコンテストでも受賞歴のある投資判斷ツール「ＺＵＵ Ｓｉｇｎａｌｓ」で注目を集める（本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです）

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