具体描述
鬼速PDCA 単行本（ソフトカバー）
登録情報
作者：冨田 和成
単行本（ソフトカバー）: 272ページ
出版社: クロスメディアパブリッシング(インプレス) (2016/10/24)
言語: 日本語
ISBN-10: 4844377493
ISBN-13: 978-4844377498
発売日： 2016/10/24
商品パッケージの寸法: 19 x 13.2 x 1.7 cm
商品の説明
内容紹介
| 计划(Plan)?实行(Do)?确认(Check)?改善(Action)=PDCA。全新的理念3日内让你效率提升10倍的提升书！日本アマゾン销售！ |
【発売1ヶ月でたちまち5万部突破!!】
3日ごとの振り返りで自分もチームも10倍速で進化する!
野村證券でzui年少記録を出し続けた、努力を100%結果に変えるフレームワークPLAN(計画)、DO(実行)、CHECK(検証)、ACTION(調整)の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークだ。
しかし、PDCAほどわかっているつもりでわかっていない、そして基本だと言われているのに実践している人が少ないフレームワークも珍しい。
PDCAを極め、「鬼速」で回せるようになると、仕事に一切の迷いや不安がなくなる。そして、常にモチベーションを保ったまま、天井知らずに成果をあげられるのだ。
★個人のあらゆるスキル習得が超スピードになる
かつてのビジネススキルはどんどんコモディティ化(日用化)している。
たとえば英語話者やMBA取得者の数もずいぶんと増えているが、PDCAはこうした個別のビジネススキルとはまったく別の次元にある。
PDCAは、個別のスキルの習得を加速させるためのベースだからだ。
英語やコミュニケーションスキルなど効果が見えやすい実用的なスキルの習得に躍起になるよりも、
実はそうしたことに手をつける前にPDCA力を身につけたほうが、中長期的に見ればはるかに大きな効果をもたらす。
★PDCAはチームリーダー経営者の価値も決める
現在のビジネス環境においてはどれだけ真新しいビジネスモデルやテクノロジーであっても差別化要因にはならない。
瞬時に各国の言語に翻訳され、世界中に広まり、陳腐化してしまう。
ビジネスモデルで企業の価値が測られる時代は終わった。
そうではなく新しい仕組みやサービスを鬼速で生み出し続けられる組織力と、市場の変化に瞬時に対応できる柔軟性を持った企業こそ、激動の時代を勝ち残れる。
★「鬼速PDCA」とは?
「鬼速PDCA」とは、PDCAを、高速を超える「鬼速(おにそく)」で回すことを指す。
このPDCAモデルは我流ではあるが、10年以上の実践を通して磨かれてきたものだ。
野村證券時代に支店での営業やプライベートバンカーとして数々のzui年少記録を残せたのも、
独立後わずか2年で月間1000万PVを超えるWebサービスを作れたのも、すべて鬼速PDCAを実践してきたおかげである。
★「鬼速PDCA」のしくみ
- 目標へのロードマップの全貌をロジカルに導く「因数分解」
- キャパオーバーを防ぐ「工数棚卸しシート」
- 仕事の先送りがなくなる「半週ミーティング」
- 仕事のモレムダがなくなる「鬼速進捗管理シート」
- 日々の気づきを行動に変える「なるほどシート」
- 自分を成長させる習慣を定着させる「ルーチンチェックシート」
★本書の特徴
- 272ページで40点以上の図版。圧倒的な「量」と「質」でPDCAを完全解説
- 営業と英語学習を事例に、各ステップを具体的にわかりやすく説明
- 上記のPDCA支援シートは付録として無料でダウンロードできる
★こんな方におすすめ
- キャリアアップと高収入を目指すビジネスマンの方
- チーム目標を任されているすべての管理職の方
- 急成長を目指す中小ベンチャーの経営者の方
- TOEIC高得点MBA取得などを目標に勉強中の方
- 仕組みづくりにお悩みの店舗経営者の方
- 激しい市況の変化に対応している個人投資家の方
- お子様の受験勉強をサポートされている方
- パフォーマンスアップを目指すアスリートの方
出版社からのコメント
「スキルの成長」×「成長スピードの加速」で
99%の人をゴボウ抜き
「PDCA」というと、なにを思い浮かべますか?
『計画(Plan)実行(Do)確認(Check)改善(Action)』ここまではご存知でしょう。さて、それではそれぞれのステップで、いったい具体的に何をすればいいのでしょう?
あまりに有名なこのフレームワーク。しかし、現場レベルで言われる「来月からはPDCAを早く回していこう! 」といったような言葉の意味合いは、「もっと頑張ろう」とか「とりあえずやってみよう」といったような言葉と変わらなかったりします。
場合によると、ムダな進捗報告会議や計画策定会議ができてしまい、むしろ仕事の動きを遅くしてしまうことすらあります。
実は誰もその本当のやり方を知らないPDCA……。
だからこそ、しっかり回せるようになるだけで、周囲からの評価が大違い。
その上、PDCAを鬼速で回せるようになったのなら、上司先輩、その他まわりのほとんどの人を抜き去って成長できるでしょう。
鬼速PDCAで、手つかずの重要案件止まりがちなチームが、すべて10倍速で動き出します。
著者紹介
冨田 和成 (トミタ カズマサ)
株式会社ＺＵＵ代表取締役社長兼ＣＥＯ。神奈川県出身。一橋大学卒。大学在学中にＩＴ分野にて起業。卒業後、野村證券にて数々の営業記録を樹立し、zui年少で本社の超富裕層向けプライベートバンク部門に異動。その後、シンガポールでのビジネススクール留学を経て、タイにてＡＳＥＡＮ地域の経営戦略を担当。２０１３年、「世界中の誰もが全力で夢に挑戦できる世界を創る」ことをミッションとして株式会社ＺＵＵを設立。ＦｉｎＴｅｃｈ企業の一角として、月間２５０万人を集める金融メディア「ＺＵＵ ｏｎｌｉｎｅ」や、主要なピッチコンテストでも受賞歴のある投資判断ツール「ＺＵＵ Ｓｉｇｎａｌｓ」で注目を集める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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