2013年全国一级建造师执业资格考试·建设工程项目管理:历年真题+押题模拟试卷二合一(附光盘+学习卡) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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2013年全国一级建造师执业资格考试·建设工程项目管理:历年真题+押题模拟试卷二合一(附光盘+学习卡)

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发表于2024-11-22

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出版社: 北京理工大学出版社
ISBN:9787564072643
版次:1
商品编码:11237246
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-04-01
用纸:胶版纸
页数:160
正文语种:中文
附件:光盘+学习卡

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具体描述

编辑推荐

  《2013年全国一级建造师执业资格考试·建设工程项目管理:历年真题+押题模拟试卷二合一》特点:
  专家详解,深入浅出,把握趋势,高分无忧;押题模拟:贴近真题,紧扣考纲,题量庞大,精准解析配套光盘:智能组卷,仿真考场,错题回顾,答案详解

内容简介

  《2013年全国一级建造师执业资格考试·建设工程项目管理:历年真题+押题模拟试卷二合一》历年真题专家详解,命题规律深度剖析,押题模拟举一反三,快速提升备考效果,学习光盘标准题库,随机组卷智能评分。

目录

全国一级建造师《建设工程项目管理》2012年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2011年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2010年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2009年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2007年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷一
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷二
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷三
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷四
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷五
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷六
参考答案及解析
全国一级建造师《建设工程项目管理》2012年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2011年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2010年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2009年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》2007年真题
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷一
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷二
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷三
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷四
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷五
全国一级建造师《建设工程项目管理》押题模拟卷六

精彩书摘

  全国一级建造师
  《建设工程项目管理》2012年真题
  (考试时间180分钟满分130分)题号一二总分统分人签字得分
  得分评卷人一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )。
  A 任命项目经理B 组建项目部
  C 确定项目建设资金D 实施设计管理
  2 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。
  A 业主B 监理方
  C 指定分包商D 施工总承包管理方
  3 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
  A 进行项目管理任务的详细分解B 绘制工作流程图
  C 明确项目管理工作部门的工作任务D 确定项目组织结构
  4 下列组织工具图,表示的是( )。
  A 项目结构图B 工作流程图
  C 组织结构图D 合同结构图
  5 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。
  A 策划是一个封闭性的专业性较强的工作过程��B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
  C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
  D 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
  6 企业质量管理体系运行过程中,落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
  A 记载关键活动的质量参数
  B 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
  C 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
  D 向外部审核单位提供体系有效的证据
  7 关于因果分析图法应用的说法,正确的是( )。
  A 一张因果分析图可以分析多个质量问题
  B 通常采用QC小组活动的方式运行
  C 具有直观、主次分明的特点
  D 可以了解质量统计表数据的分部特征
  8 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。
  A 化学成分测定B 抽样检测
  C 破坏性试验D 观感质量验收
  9 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制施工成本计划。
  A 成本组成B 项目组成
  C 工程类别D 工程性质
  10 下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。
  A 固定总价合同B 固定单价合同
  C 成本加固定费用合同D 最大成本加费用合同
  11 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系( )原则的体现。
  A 目标分解B 质量责任制
  C 系统有效性D 分层次规划
  12 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③分析和论证;
  ④跟踪检查计划的执行情况,其正确的工作程序是( )。
  A ①→②→③→④B ③→①→②→④
  C ③→①→④→②D ④→②→③→①
  13 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这表明施工安全技术措施要( )。
  A 具有针对性和可操作性B 具有针对性和全面性
  C 具有可行性和可操作性D 力求全面、具体、可靠
  14 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。
  A 项目技术负责人B 企业技术负责人
  C 业主D 监理工程师
  15 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
  A 比较B 预测
  ……

前言/序言


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)。

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可以了解质量统计表数据的分部G特征

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破坏性试验D

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编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(

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)。

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成本组成B

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教材以建筑工程项目管理系统化工作过程为主线,全书共分七个情境,二十项工作任务,主要介绍建筑工程项目基本概念、工程项目的可行性研究、建筑工程项目管理组织以及项目实施过程中的建筑工程招标与投标、建筑工程施工组织与管理、建筑工程合同的签订与管理等主要理论知识与实践工作内容。

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全国一级建造师i《建设工程项目管理》2009年真题

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