産品特色

編輯推薦

　　有熠熠生輝的技術變遷
　　有飽含智慧的産品演進
　　有叱吒風雲的牛人生涯
　　有令人捧腹的圈內趣事
　　無論你是程序員、架構師、産品經理還是運維人員，甚至隻要你身處IT圈，這本書都有無窮無盡的看點，讓你大呼過癮之餘，深受啓發，進而陷入沉思，不由開始細數自己所在公司的技術發展曆程……

內容簡介

　　任何網站的發展都不是一蹴而就的。它在發展過程中會遇到各種各樣的問題和業務帶來的壓力。正是這些問題和壓力推動著技術的進步和發展，而技術的發展反過來又會促進業務的更大提升。如今淘寶網的流量排名已是全球前15名、國內前3名，其係統服務器也從一颱發展到萬颱以上。
　　《淘寶技術這十年》從工程師的角度講述淘寶這個超大規模互聯網係統的成長曆程，及其所有主動和被動的技術變革的前因後果。書中有幕後故事、産品經驗、架構演進、技術啓濛，也有大牛成長、業內八卦、失敗案例、勵誌故事。《淘寶技術這十年》文風流暢，有技術人員特有的幽默感；內容積極正麵，有現場感，全部是作者親身經曆。

作者簡介

　　子柳，本名趙超，2004年加入淘寶網，取花名子柳。曆任開發工程師、項目經理、産品經理、測試經理，2009年隨著淘寶係統的大規模重構和人纔的迅速擴張，創辦瞭"淘寶技術大學"，培養內外部工 程師眾多，人稱"校長"。2011年將培訓中的內容寫成文章發錶，遂一發不可收拾，總結瞭淘寶十年的技術之路，乃成本書。

內頁插圖

目錄

第0章 引言：光棍節的狂歡
淘寶網不就是一個網站嗎？是的，但淘寶網不是一個簡單的網站，它的規模排在全球前十幾名，頂尖的網站需要頂尖的技術作為支撐。在用戶享受淘寶的樂趣的背後，有哪些神秘的技術在支撐它呢？

第1章 個人網站
創建一個小小的網站需要什麼技術？在群敵環伺的狀況下怎麼走齣網站的第一步？淘寶網獨特的文化和價值觀又是怎麼形成的？本章試圖給你一個解讀。
LAMP架構的網站
武俠和倒立文化的起源

第2章 個人網站的升級
小網站都想變大，變大總會遇到成長的煩惱，淘寶網的青春期有哪些煩心事？淘寶網的工程師用什麼思路來解決遇到的問題？在解決問題之餘，他們又用瞭哪些創新的手段來超越競爭對手？
數據庫從mySQL到Oracle
支付手段的創新——支付寶
交流方式的創新——淘寶旺旺

第3章 企業級Java網站
給一個網站更換開發語言，這種事情想想都恐怖，淘寶網在2004年就從PHP語言轉換成瞭Java語言，這是怎麼做到的？一個企業級的Java係統應該采用什麼樣的架構？歸納網站遇到的問題，主要是對性能、容量和成本的控製，這有哪些通用的解決方案？在技術實力得到提升之後，淘寶網的哪些業務有瞭突飛猛進的發展？哪些業務又會遇到技術的障礙？
脫胎換骨的升級--更換開發語言
堅若磐石--圍繞性能、容量和成本的進化

第4章 創造技術
用錢能解決的問題都不是問題，我們花錢可以購買更好的機器和更好的服務。但當你變成業內最強之後，你的問題就會獨特到沒有人碰到過，這就意味著你必須自己動手解決問題。幸運的是，淘寶網的發展很快，不幸的是，淘寶網遇到瞭前所未有的問題。於是，淘寶網被迫開始走嚮瞭技術創新的道路。而技術的創新和業務的創新到底又是誰推動瞭誰？
淘寶文件係統——TFS
淘寶KV緩存係統——Tair

第5章 分布式電子商務操作係統
在飛速發展的背後，隱患已經埋下。在技術架構的製約下，團隊協作越來越艱難，代碼越來越臃腫，開發的效率越來越低，新業務的需求越來越多，老業務的壓力眼看就要超過係統的容量瞭。這時候，架構該做怎樣的調整？又一次的脫胎換骨，欲火重生。重生後，在分布式的電子商務操作係統下，我們纔敢舉辦一次又一次的“雙十一”活動。
服務化
中間件
高性能服務框架HSF
消息中間件Notify
分布式數據訪問層TDDL
Session框架
開放平颱

第6章 我在淘寶這八年
作為淘寶技術的親曆者，我不經意間見證瞭一段偉大的曆史，這段曆史，從高層看波瀾壯闊，從底層看妙趣橫生。我不是高層，這裏記錄的是發生在底層的一些事。

第7章 牛P列傳
前麵講述瞭技術和業務是怎麼互相促進、共生發展的。與此類似，企業和個人也是這樣一個關係：一個水平很高的人，找不到閤適的平颱，就難以發揮自己的價值；一個蓬勃發展的企業，找不到閤適的人纔，其前景也會堪憂。幸運的是，在淘寶網蓬勃發展的過程中，齣現瞭一大批業內頂尖的高手，他們推動瞭淘寶的發展，淘寶也讓他們實現瞭個人的價值。接下來讓我們一起看看那些人、那些事。
正明——集團核心係統高級研究員
正祥——淘寶高級研究員，OceanBase項目負責人
畢玄——集團核心係統資深技術專傢
放翁——淘寶開放平颱項目負責人
吳翰清——阿裏雲集團信息安全中心高級安全專傢
雲錚——數據平颱與産品部資深技術專傢

精彩書摘

　　淘寶網不就是一個網站嗎？是的，但淘寶網不是一個簡單的網站，它的規模排在全球前十幾名，頂尖的網站需要頂尖的技術作為支撐。在用戶享受淘寶的樂趣的背後，有哪些神秘的技術在支撐它呢？
　　“時間到，開搶！”坐在電腦前早已等待多時的小美一看時間已到2011年11月11日零時，便迫不及待地投身於淘寶商城一年一度的大型網購促銷活動--“淘寶雙11購物狂歡節”。小美打開早已收藏好的寶貝--某品牌的雪地靴，飛快的點擊購買、付款，一迴頭發現3000雙靴子已被搶購一空。
　　小美跳起來，大叫一聲“歐耶！”
　　小美不知道，就在11日零點過後的這一分鍾裏，全國有342萬人和她一起湧入淘寶商城。當然，她更不知道，此時此刻，在淘寶杭州的一間辦公室裏，燈火通明，這裏是“戰時指揮部”，淘寶技術部的一群工程師正緊盯著網站的流量和交易數據。白闆上是他們剛剛下的賭注，賭誰能最準確地猜中流量峰值和全天的交易總額。他們的手邊放著充足的食物和各類提神的飲料。
　　一陣急促的電話鈴聲響起，是前綫部門詢問數據的，工程師大聲報著：“第1分鍾，進入淘寶商城的會員有342萬人”。過瞭一會兒，工程師主動拿起電話：“交易額超過1億元人民幣瞭，現在是第8分鍾。”接下來，“第21分鍾，剛突破2億元”，“第32分鍾，3億元瞭”，“第1個小時，4.39億元”。這些數據隨後齣現在微博上，引起瞭一片驚呼。
　　“完蛋瞭！”突然有人大喝一聲，所有的眼睛都緊張地盯著他，隻見他撓撓頭，嘿嘿地笑道“我賭得少瞭，20億元輕鬆就能過瞭，我再加5億元。”他跑到白闆邊上把自己的賭注擦去，寫上25，接下來有人寫上28，有人寫上30，有人到微博上開下盤口，同事們紛紛轉載下注。接下來的這24個小時，戰時指揮部的工程師們都不能休息，他們盯著網站的各種監控指標，適時調整機器，增減功能。頂住第一波高峰之後，這些人開始忙裏偷閑地給自己買東西，大傢互相交流著哪傢買的移動硬盤靠譜，哪傢衣服適閤自己的女朋友，不時有人哀嚎寶貝被人搶瞭、信用卡額度不夠瞭。同時，旁邊白闆上的賭注越下越大。
　　11月11日，這個棍子最多的日子被網民自我調侃地變成瞭一個節日--“光棍節”，而淘寶網又用瘋狂的摺扣促銷給它賦予瞭另外一個意義--“購物狂歡節”。2011年11月11日這一天，淘寶商城與淘寶網交易額之和突破52億元人民幣，這個數字是“購物天堂”香港一天零售總額8.5億元的6倍。
　　網民感受到的是瘋搶的喜悅，而網站的技術人員感受到的卻是“壓力山大”。就如同你傢辦酒席，宴請左鄰右捨，這個辦起來容易，倘若宴請十裏八鄉所有的人，吃飯的人固然開心，但卻不是一般人傢能夠辦得起來的。能辦得起來如此盛宴者，需要強大的財力和物力、組織能力、技術實力（例如做這麼多菜，你的炒鍋一定要是“分布式的”、“可復製的”、“可擴展的”，洗菜和切菜要有“工作流引擎”，跑堂的要計算一下最優路徑，甚至連廚房的下水道都要重新設計）。
　　淘寶能夠舉辦如此盛宴，網站的技術實力可見一斑。至2011年年底，淘寶網擁有全國最大的Hadoop分布式計算集群之一（2000多個節點，CPU：24000 core，Memory：48000GB，Disk：24000塊），日新增數據50TB，有40PB海量數據存儲，分布在全國各地80多個節點的CDN網絡，支撐的流量超過800Gbps。淘寶的搜索引擎能夠對數十億的商品數據進行實時搜索，另外，還擁有自主研發的文件存儲係統和緩存係統，以及Java中間件和消息中間件係統，這一切組成瞭一個龐大的電子商務操作係統。從商業數據上看，Amazon的財報顯示2011年完成瞭大約 480億美元的交易額，eBay的2011年財報顯示全年完成瞭大約600億美元的交易額（不包括其獨立的汽車交易平颱）。無論從交易額、商品數量還是從同比增速等指標上看，淘寶網均遠超於此，是目前全球最大的電子商務平颱。（由於淘寶是非上市公司，未公布2011年的業績，以上內容來自淘寶網技術副總裁@_行癲 的微博）。
　　以上這些技術數據可能已經讓一些人産生瞭不適的感覺，為瞭讓更多的人讀懂這本書，我們用下麵這段文字描述一下小美訪問淘寶網的時候，從技術的角度來看，網站上發生瞭什麼樣的事情。
　　參考資料來自《你剛纔在淘寶上買瞭一件東西》（來自阿裏員工卡特）
　　……

前言/序言

　　這是一本好玩的書，從前麵兩章看，主要是講故事；從後麵兩章看，主要是講人物；從中間幾章看，主要是講技術。我在寫作的過程中，把部分章節的內容放到瞭我的博客上，有人看瞭說很勵誌，有人看瞭說對技術有幫助，有人看瞭說對産品有幫助，有人看瞭說對創業有幫助，有人看瞭說其中的內容特彆逗，現在我也不知道這是人文讀物還是技術書瞭。
　　其實技術書很容易寫成催眠的讀物，對於這本書，我一開始就沒有當作技術書來寫，最早是我寫給自己看的。在2011年年底的時候，我突然意識到在淘寶度過瞭七年的時光，七年說長不長，說短不短，迴憶起來有些往事曆曆在目，有些卻已開始模糊。為瞭給自己留點迴憶，我就開始記錄自己這幾年的故事，七年之間發生瞭很多有趣的事情，越寫越多，寫著寫著，我就希望能夠挖掘更多的內容瞭。當時我還擔任著“淘寶技術大學”的校長，這給我的寫作提供瞭得天獨厚的優勢，我可以聽不同的人講淘寶技術所有的事情。於是我就開始憑記憶去寫淘寶在過去幾年的技術進展，再去找當事人求證內容的細節。然後又由於有些當事人實在太有料瞭，我乾脆把跟他交談的內容也整理齣來，當作《牛P列傳》來呈現給讀者（淘寶的技術人員以P級來定義，牛P就是很高級彆的專傢）。至此，本書包含瞭三種行文格式的內容：一個是筆者自己經曆的美好時光，一個是淘寶技術的發展曆程，一個是那些牛人的牛事。希望能夠通過這三個維度，讓讀者對淘寶的技術有一個概括的瞭解，進而通過淘寶對互聯網的技術有一個概覽。
　　書名取為《淘寶技術這十年》，口氣有點大瞭，但我很難用一個更確切的名字來概括本書的內容，淘寶在這十年裏的技術是很難用一本書來寫完的，對於筆者不太熟悉的領域（例如運維、雲計算、大數據），沒敢著墨太多，書中主要圍繞網站的業務和係統架構之間的關係展開論述。我希望能夠拋磚引玉，未來有更多的人來寫《淘寶運維這十年》《淘寶數據這十年》……
　　寫完本書之後，再迴過頭來讀，我意識到自己經曆瞭一場偉大的變革，這個時代把電子商務推到瞭一個浪潮之巔，我是這個浪潮中的一滴水珠，我無意描述這場偉大的浪潮，隻希望通過一滴水珠映射齣浪潮底下的故事。這不是淘寶官方的史書，我不具備這樣的高度和視野，這隻是一個小人物的所見所想。
　　這本書寫得很輕鬆，我大概花瞭3個月時間就寫完瞭，這主要得益於其中的事情都是筆者親身經曆的。同時，這種寫作狀態也直接導緻瞭本書的行文風格天馬行空，一邊講業務，一邊講技術，時不時地還做一些不太高明的點評。從2011年年底開始寫，到2012年年初，書中的主要內容都有瞭，接下來就是求證各種細節的過程，這比初稿要艱難很多，我訪談瞭書中提到的幾乎所有人，有時候還要請他們幫忙補充一些內容，由於人員眾多，這裏不一一列齣，在此一並錶示感謝--親，這是我們共同的作品。
　　這裏特彆要提齣感謝的是我的師父嶽旭強，他比我更早加入淘寶，行文的時間綫是根據他給我講的故事來寫的。他現在是蘑菇街的CTO，屬於自己創業。他離開淘寶也是觸動我寫本書的原因之一，鐵打的營盤，流水的兵，雖然淘寶的人員流失率總體較低，但是每離開一個人就失去瞭一段故事，如果我現在不寫，未來也許很難呈現齣過往的這一切瞭。老天選擇瞭我做技術，選擇瞭我能寫點文字，選擇瞭我經曆淘寶的發展，選擇瞭我做淘寶技術大學的校長，似乎也選擇瞭我要把這些故事交代給讀者。
　　其次要感謝對本書貢獻最大的一個人，書裏的故事是我在“淘寶技術大學”給學員上課時講的，但每個故事的第一個聽眾都不是技術人員，也不是淘寶員工，是我傢裏的CEO，她經常被我當作學生，聽我講一個多小時的課，然後給我指齣各種不足。同時，為瞭讓我安心寫作，她也赦免瞭我很多傢務活，謝謝親。
　　最後要感謝本書的編輯張春雨先生，他花費瞭很大精力幫我修改書稿，在他的幫助下，本書從網文變得像一本書瞭。另外，雖然本書經曆瞭筆者和編輯的多次修改，但這如同開發軟件一樣，上綫之後發現bug的概率還是很大的，如有錯漏之處，敬請讀者不吝賜教。
　　子柳@杭州
　　2013年4月1日

這本書完全是在扯淡，沒啥用！

選京東選的就是快，服務有保障。

流暢，有一定體驗，稍符“一切曆史都是現代史。”！隻是有些圖（事關動態性復雜，若能提供些詳注，更佳！）和細節（與細節性復雜相關，若能提供些勘誤錶，就可當作學術資料用。）不夠清晰。總之，看問題還是要看主流——比較滿意。

有啓發，但是乾貨太少瞭

質量不是一般的差，垃圾書

好書

作者非技術齣身,對於技術內容進行瞭類似PPT宣講一樣的介紹. 後半本完全是人物訪談,和淘寶技術更是沒什麼關係

黑

同事大力推薦的，感覺還不錯，人醜就要多看書！！