段子4：听滕老总讲商场应酬 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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滕征辉 著

图书标签:

• 商场应酬
• 职场生存
• 人情世故
• 谈判技巧
• 商业智慧
• 段子
• 滕老总
• 故事
• 经验分享
• 实用

出版社： 中国友谊出版公司

ISBN：9787505731806

版次：1

商品编码：11198985

包装：平装

丛书名： 最好看的还是段子

开本：16开

出版时间：2013-04-01

页数：248

编辑推荐

　　“段子高手”冯仑友情推荐
　　更爆料、更内涵、更给力的精品桥段
　　全面洞悉应酬学之“高妙”
　　一本在老板圈内流行的册子
　　看到就停不下来

海报：

　　以最幽默说穿圈里圈外、局里局外、人力人外。
　　有圈子的地方，就有情结
　　有情结的地方，就有约定
　　有约定的地方，就有段子

内容简介

　　应酬不是万能的，不懂应酬却是万万不能的。职场、商场、生意场、朋友场，哪个场会没有应酬？联络感情、请人办事、商场拼杀，凡有人之处，就得讲究礼仪。
　　《段子4：听滕老总讲商场应酬》是由滕老总主讲的一本关于商场礼仪的人生智慧书。书中，滕老总根据自己多年的亲身经验，道尽了商业人脉交往中的应酬规则。觥筹谈笑中自由酒场见识，应酬交际中尽显圈子规则，更有天南海北、古今中外的饮食智慧，让我们从此告诉不懂餐桌礼仪的尴尬，是一本不可多得的高妙之书。

作者简介

　　滕征辉，辽宁盖州人，宏观经济学博士，圈儿内公认的段子高手。
　　已出版作品：《淡定的人生处处禅》、《黄金屋：一个老总的读书笔记》、《段子：一个老总的江湖见闻》、《段子2：老板圈内那些事儿》、《段子3：大小是个人物》、《反贫困的公共政策选择》、《空·地·海》、《三十年三十人》（指点江山卷）、《三十年三十人》（激扬文字卷）。

目录

按角色办事
按本色做人，按角色办事。一场酒局，如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。要知道你根本不清楚旁边那个小子是什么背景，万一他大爷的朋友的同学的对象的妹妹的四叔的远房亲戚的孩子的舅姥爷是你单位的二把手，那就坑爹了。
组局的学问
陪老板吃饭
背后夸领导
“PK”还是“PR”
我不是老大
劝酒的学问
我就是个副的
随礼随出的麻烦
酒量问题
酒事的忌讳
扔盅
解酒儿
越喝越明白
去哪儿吃饭从来都是个问题，随之而来的是吃什么，等到吃的时候才知道：跟谁一起用餐是最关键的！跟兄弟的老爸吃饭前，兄弟悄悄跟我说：“老爷子人特好，就是有点儿甲方心态。”宾主尽欢之余，我突然喜欢上了甲方乙方这种说法。
回锅肉
广东吃法
云南那地儿
成都是个好地方
泰达的饭事
长沙女子不可交
天水的遭遇
大排档之歌
榕树下的海鲜
石家饭店
吃得准、干得稳
人的悟性是一种神奇的知觉。同样的环境，同一个事件，因为不同的悟性，可能会有很多种不同的结果。某次酒会，一人显得神采飞扬，有人感叹：“多少年了，你终于咸鱼翻身了。”旁边却有撇嘴的：“拉倒吧，翻了身的咸鱼，是因为这边的肉被挟光了。”
100元吃遍北京
北京烤鸭
驻京办餐厅
现编
我在北京涮羊肉
火锅与火盆
驴肉火烧
北京的素餐馆
一个人吃饭
吃货
不知好歹的东西
别乱丢硬币
会吃是一门学问
生活是一件很有意思的事情，如果你不想被生活玩，那你就得玩转生活！年过半百，二三好友聚会小酌，不禁感慨万千：再多各自辉煌的时光，都比不上一起天真的岁月。
而已汤
肘花也是花
公猴还是母猴
样板戏与吃饭
打狗不如喂狗
司空见惯
分月饼的故事
卖花的情怀
文明的巨鼎
卖茶翁
别打猫头鹰
金谷园
到什么地方，吃什么东西
有油水的地方常常最滑，往往爬起来站稳都难，聪明之人懂得，判断一件事情既要考虑动机，也要关注位置。所谓入乡随俗，就是这个道理：到什么地方，就吃什么东西。
禅酷
自助餐里的海盗规则
我吃日餐那些事儿
兔子胆
猱·挠
霸王餐
上手段
发泄餐厅
化装舞会
兔头的吃法
有啥不能在酒里解决的
李零在《花间一壶酒》中留言：越活越糊涂，越喝越明白！人往往在吃喝玩乐中最容易显露真性情。我发现一帮老友喝酒时都挺谦虚，但不自觉地便要求起平均来，待到饭后下棋打牌便都互不服气了，赢家也被习惯性归结为运气。
巴菲特午餐
我有一个小月亮
船上的晚餐
钱能解决的
小兜子
老马
学校食堂那些事儿
为了口吃的
同学之间
去朋友家吃饭
过生日的说法
我真的需要你
人生如酒局，不过如此
把弯路走直的人是聪明的，他找到了捷径；把直路走弯的人是豁达的，他多看了几道风景。吃饭也不过如此，有人喜爱大鱼大肉，有人偏向清粥小菜，不过选择不同罢了。其实，只要是半饱，吃什么都成！
在家过年
最想开的馆子
非吃不可的早餐
服务员都是菩萨
八字没一撇
卿卿我我
听爸爸的话
妈妈再也不走了
又是十年
飞得更高
心的大学
心思梦想的地方

精彩书摘

　　组局的学问
　　我经常组织饭局，如果是自己做东道主，一般早到一刻钟，先看看菜单，再和领班聊上几句。这样不同的客人到了，你也可以说上不同的话，这时候的交流往往是容易而亲切的。某一次，我等的时间太久，那几位都是迟到大王，因为没事干，就开始反省吃饭这事本身了，细细一想，发现在吃饭的程序上，是有很大学问的。
　　一般的程序是这样的：到了包房之后，往那儿一坐，服务员先给你倒杯水，然后点茶点菜；等客人们到齐了，开始上桌，主人居中而坐，右手为主宾，左手为次主宾，或者是引荐主宾的介绍人，中间对面坐的是主人的助手，负责张罗和埋单，其他人相继而坐，女人最好安排在一块儿，她们有时需要表现得亲密一些，以示不同。
　　接下来是上小菜、饮料、酒，这时的小菜千万要重视，有些凉菜最好别点，比如花生的油脂太高，蜜枣太甜，香肠容易变质。一般可以点些酱牛肉、大拌菜以及豆腐丝等。荤素搭配得当才好。因为酒席刚开始之时是人的胃肠道吸收最好的时候，千万别点太甜太油的东西。高级餐厅餐前送水果，这是种非常好的习惯。
　　很多餐厅上热菜，都是先上肉菜，这是代代相传的老习惯。热菜一起，就开始喝酒。一般主人先举杯，说上那么两句，表明今天酒局的主题，然后先干为敬，这时大家都要陪着喝完；然后再说点场面的话，继续干杯，这叫好事成双。吃几口以后，主人开始敬主宾，这杯酒往往说上几分钟，出现一堆久仰啊、感谢啊等等的客套话。
　　现在请客，主菜很少点鲍鱼、鱼翅，小米炖海参比较普遍，价格也适中。随着各种菜陆续上桌，最后才是青菜和一条大一点的全鱼，寓意年年有余，为彼此的生意讨个吉利。在敬酒过程中，年龄和地位较低的一方需要走上去敬酒，酒杯比对方低半寸；而地位高的也不需要太客气，如果他也放得很低，人家岂不是更低？
　　主食都放在最后上，考虑到平常在家一般都吃米饭，这时上的多是些炒饭、面饼、水饺、韭菜盒子等。其实这个时候一般大家都吃得差不多了，点上一两种主食就足够了。最后是集体清完杯中酒，再吃几口水果，然后握手言别。想想吧，如果天天吃这种宴会，铁人也受不了啊！
　　这种饭是为别人吃的，是中国特有的酒局文化。最近几年，我对这种局能推则推、能躲就躲，尽量找几个相知相得的朋友，组那种为自己吃的饭局，再带上爱喝的酒，免除一切虚头巴脑的客套，点几道清新可口的小菜，避免那些大鱼大肉。这样的饭局其实日餐是很好的选择。尤为重要的是，吃的顺序一定要按照科学合理的原则，重新调整。
　　我和一帮朋友都认为，广东的吃法是最科学的，第一步一定要先上汤，最好是例汤，青菜豆腐汤也行，先占据胃一定体积，有利于减肥和养生；第二步，应该是上主食，这叫打底，因为人体最需要的垫底东西就是主食，胖的人适合选择米饭而不是馒头。
　　在非喝不可的情况下，接下来可以饮酒，包括啤酒。德国啤酒是最佳的选择，一定程度上可以替代主食。再下一步才是青菜，它为人体带来足够的维生素和矿物质。最后才吃肉菜，肉菜中最好的是深海鱼类或小鱼小虾，然后是牛羊肉，或者鸡鸭肉，最后才是猪肉，尤其不能吃猪的肥肉。我曾经总结过：
　　“吃什么补什么，是有道理的。如果不想成为垃圾，最好别碰那些垃圾食品。”
　　陪老板吃饭
　　所有的饭局中，陪老板吃饭是最累的。一种情况是公事，从定餐馆到迎客，从安排座位到要茶点菜，直到老板在主位上堂而皇之地讲东道西，都不能有丝毫放松，更不敢漏过餐桌上的任何细节。眼睛要像猎犬一样观察四面八方，手脚要麻利，倒酒、敬酒、挡酒，察言观色之余，耳朵更要竖着，听得懂业务内外的弦外之音。至于私下场合，一般都比较放松，但千万记住：一定要把平时没机会讲的话，用最巧妙的方式表达出来，因为这是老板难得虚心的时候。
　　我最早在一家信托公司上班，创始人现在已经成了公司最重要的领导人，我无缘见过，但对二十世纪八十年代改革的那些事儿却耳熟能详，在我总编的《三十年三十人》之指点江山卷中，有过不少的描述。继任者当然也是人物，在不到一年时间里，把我由临时工提拔成了资金处长。此公善谈而不善饮，每回吃饭，只做出谦恭倾听的样子，尽管大口去吃菜。
　　离开信托后，我跟了一位特别厉害的老板。据香港的书里说，连国家重要领导人会见他，都抱拳相称一句“老板”。老人家是南方人，由于身体的原因，经常需要蒸桑拿和按摩，然后才能去消夜。我们常去的是北京协和医院对面的一家饺子馆，味道特别好。吃饭时其他人很少说话，只有我顺着老板问东问西。说实在的，那是我长进最大的几年，我那时才知道官场、商场以及江湖，是三位一体的。
　　后来我去了纺织部的一家集团公司，董事长是沈阳人，典型的事业狂，走起路来风风火火，连我这个足球队员都自愧不如。这位老大哥豪爽仗义，非常“护犊子”，培养了一批能干的年轻人，比如冯仑、潘石屹以及华普的老大。像我这种不是商业料子的家伙，枉费了老板的一番苦心。跟他吃饭很随意，麻烦的是，即使在酒桌上他也爱谈工作，一会儿一个主意，还没思想准备呢，就给你派下了新的工作任务。
　　我念完博士以后，跟一位大姐干了不到一年，主要是做铁路方面的生意。她在穿着和吃喝方面都极讲究，什么贵点什么，还让你非吃不可。现在她成了名人了，我也在这里遥祝大姐诸事吉祥！后来我又去了一家法国公司，跟洋老板应酬过几次，基本上没什么印象了，都是中规中矩的那种。虽说是分餐，但人家那吃相，绝对有着贵族范儿。
　　再以后，我替一家地产集团打理一个五星级酒店项目，那几年是目前为止我喝大酒最多的时候，一百四十四瓶两斤装的茅台一年多就喝光了，当然也有送人的。集团董事长年龄小我两个月，标准的江湖做派，长得像林彪，风格也像，善于兵出诡道、出奇制胜。他的酒量不在我之下，敢喝也能喝，好多朋友都是在酒桌上和歌厅里交下来的，对我也非常好。我把项目改批完之后，借着改制之机，还是回到了北京。
　　二○一二年是我变动比较大的一年，其间为一家大企业打过短工，那位董事长更是个人物，要是赶在一百年前，应该是能封侯拜相的。他基本每天都喝大酒，但从未有人见他醉过，公司的年轻人对他佩服得是五体投地，随时听候他的任何调遣，包括喝酒。有一次，他在酒局上考量起了古典诗词，吟诵得抑扬顿挫，颇有古人之风，让我这位出过五言诗集的人都不能不佩服。在某个私人会所的墙壁上，还挂着他写的四个龙飞凤舞的狂草字：
　　心无所住。
　　背后夸领导
　　按照西方的规矩，永远也不能说给自己发工资人的坏话。这一点在今天的民营企业，也是很明显的，但在国企略有不同。因为长期以来，工人阶级都是国家的主人，职工一般不会被开除，所以有怨气的时候骂骂领导是很正常的。当官的那些花边新闻，正是职工们晚上餐桌旁的下酒佐料。
　　单位里的人好比是一群马，新来的人往往需要投名状，请大家吃个饭，而且要摆出一副谦虚的姿态。这时候最愚蠢的做法是包打听，问东问西惹人生厌。领导的私事尤其不能问，一旦犯忌，这种恶劣印象会在领导脑海里留下永久烙印。现在的职场水很深，慎言慎行是明哲保身的不二法门。
　　我认识一位大哥，他对我的“鹰虎理论”很认可：有的助手像老鹰，不能轻易满足他的欲望，因为老鹰一吃饱就飞走了；而有的助手像老虎，不能让他饿肚子，因为他吃不到东西就吃你。有一次，大哥分别与两个候选人谈话，考察他们对对方的看法，其中一人讲得很中肯，另外一个绕着弯地贬低对方，净说些没影的半截话。结果就不言而喻了。
　　和领导私下喝酒，是一种难得的机会，这种时候可以讲个人的困难，但更多的是打哈哈。领导肯定东一句西一句地问些公司各部门的情况，这时一定要实事求是，“上眼药”是很愚蠢的，当然也要采用一些高级的心理战术。有一位老弟酒后话多，流露出跳槽的想法，结果很快失宠，重要工作都被转交给别人干了，最后即使没机会，也得跳了。事后，他恨不得抽自己嘴巴子，说道：“跟老板去交心的，绝对是傻×！”
　　前些年有个段子，讲陪领导的四大不懂事：领导夹菜你转桌，领导讲话你唠嗑，领导秘书你想摸，领导家事你乱说。这些还真是经验之谈，我是到了五十岁了才有了更深领会。因为领导都是上了年纪的人，就像我们的父母一样，很执拗，很在意一些表面功夫。
　　有一位年轻人，很喜欢老板的女秘书，有空就上去搭讪。按理说年轻人的交往很正常，但是这里边有名堂：一是女秘书的眼界高，一般的技术性人才很难入其法眼；二是秘书经常接触公司核心机密，很了解老板的心理活动。所以，接触上了很有好处，但也犯了老板的忌。总的说起来，还是得不偿失的。那位年轻人很快就被冷落，后来自寻出路了。
　　有一位老大姐介绍自己的经验说，最容易打动领导的地方是病房，而不是家里。领导的家就像女人的私处一样，是不能轻易亮出的，而生病正是人心理最脆弱的时候，一个花篮和几句好话都会被牢牢记住。我在做处长的时候，有个小体会：就是对于业务一定要敢于坚持自己的意见，而在背后，必须夸自己的领导，大大小小的各种领导，尤其是一把手，这种话传到对方的耳朵里比当面夸一百句都管用。
　　……

前言/序言

《职场智慧：洞悉人情世故的生存法则》 在现代职场，仅仅依靠专业技能和勤奋工作，已不足以应对日益复杂的人际关系和瞬息万变的竞争环境。真正的成功，往往建立在对人性深刻的洞察、对社会规则的娴熟掌握，以及在复杂情境下游刃有余的应对能力之上。本书并非教导你如何谄媚逢迎，而是旨在揭示职场中那些常常被忽视却至关重要的人情世故，帮助你在纷繁复杂的环境中，看清本质，把握关键，从而走出一条更稳健、更高效的职业发展之路。 本书将从多个维度深入剖析职场中的人际互动。我们会首先探讨“沟通的艺术”，这不仅仅是语言的表达，更包含倾听的智慧、非语言信号的解读，以及在不同情境下如何选择恰当的沟通方式，以达到最佳效果。我们将分析那些优秀的沟通者是如何通过精准的表达、同理心的传递，化解矛盾，建立信任，从而推动工作进展的。比如，在面对意见不合时，如何通过引导式提问而非直接否定来开启建设性对话；在向上级汇报工作时，如何提炼核心信息，做到简明扼要，同时又能展现工作的深度和价值。 接着，我们将聚焦于“关系的管理”。职场并非孤岛，任何一项工作的完成都离不开团队的协作和外部的支持。本书将引导读者理解建立和维护健康职场关系的重要性，包括如何识别不同类型的人，如何与同事、领导、下属建立良好的互动模式，以及如何利用人脉为自己的职业发展赋能。我们会深入讲解“情商”在职场关系中的关键作用，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理这四大核心能力。例如，如何理解团队成员的情绪波动，并作出恰当的回应；如何在一个充满压力的项目中，保持积极乐观的心态，并带动团队士气；如何识别潜在的“小人”和“墙头草”，并采取适度的策略来保护自己。 “权力与影响力”是职场中另一个不容忽视的议题。权力不一定来源于职位，影响力也并非只有领导者才能拥有。本书将探讨如何在不滥用权力或过度追求影响力的前提下，有效地运用自身资源和能力，实现目标。我们将分析不同权力来源（如职位权力、专家权力、参照权力、信息权力等）的特点，以及如何根据实际情况，灵活运用这些权力。同时，我们将强调“影响力”的建设，这通常是通过自身的专业能力、正直品格、以及为他人创造价值而获得的。例如，如何在一个缺乏明确指令的项目中，通过展示专业判断和领导力，赢得团队的信任和支持；如何通过积极的合作和资源共享，在跨部门协作中建立自己的影响力。 “利益的博弈与平衡”是职场生存的常态。在职场中，每个个体都有自己的利益诉求，如何在维护自身利益的同时，不损害他人，甚至能够实现共赢，是智慧的体现。本书将深入分析职场中的利益分配机制、潜在的利益冲突，以及如何通过协商、妥协和共识，找到平衡点。我们会探讨“双赢思维”的重要性，即在追求自身利益最大化的同时，也考虑他人的需求和利益，寻求互利互惠的解决方案。例如，在项目资源分配不均时，如何通过清晰的沟通和数据分析，争取到更合理的资源；在面对竞争对手时，如何以合作的姿态，寻找共同的市场机会，而非一味地将对方视为敌人。 “职业发展与自我定位”也是本书的重要篇章。了解自己的优势和劣势，明确自己的职业目标，并为之制定切实可行的计划，是实现长期职业成功的基石。本书将帮助读者进行自我评估，识别自己的核心竞争力，并学会如何根据市场需求和个人兴趣，进行职业规划。我们将探讨“隐性知识”的重要性，即那些通过实践经验积累，难以言传，但对职业发展至关重要的知识和技能。例如，如何从日常工作中提炼经验教训，并将其转化为可复制的成功模式；如何在一个陌生的行业或领域，快速学习和适应，并找到自己的立足之地。 此外，本书还将触及“职场伦理与道德”的范畴。在追求成功的同时，坚守职业道德和诚信原则，是建立长久声誉的关键。我们将讨论在职场中可能遇到的道德困境，并提供应对的策略，强调“长期价值”的实现，而非短期利益的攫取。我们会分析那些因违反职业道德而最终走向失败的案例，以此为戒。例如，在面对诱惑时，如何坚守底线，维护个人和公司的声誉；在处理敏感信息时，如何做到谨慎保密，不越雷池。 本书的行文风格将力求贴近实际，避免空泛的理论说教，而是通过大量的案例分析、情景模拟和实践建议，让读者能够触类旁通，学以致用。我们将引用不同行业、不同层级的职场人士的真实经历，提炼出具有普遍借鉴意义的智慧。同时，我们也会引入一些心理学、社会学等相关学科的理论，来更深入地解释职场现象背后的动因。 我们相信，职场中的挑战并非不可逾越的鸿沟，而是通往成长和成功的阶梯。通过阅读《职场智慧：洞悉人情世故的生存法则》，你将能够更清晰地认识职场运作的逻辑，更自信地应对复杂的人际关系，更有效地发挥自己的潜力，最终在职业生涯的道路上，走得更远，站得更高。本书的目标是成为你职场道路上的良师益友，为你提供一份宝贵的心灵指南，帮助你在瞬息万变的职场中，掌握主动权，成就辉煌。

评分☆☆☆☆☆

我收到这本书时，第一反应就是这个书名实在太吸引人了。《段子4：听滕老总讲商场应酬》，四个字，信息量巨大。滕老总，听起来就是那种经验丰富、身经百战的商界前辈，而“商场应酬”这四个字，更是道出了无数职场人的痛点和渴望。我常常觉得，很多时候，我们工作能力的强弱固然重要，但更关键的，是如何在高压和复杂的人际关系中生存下来，并且脱颖而出。“应酬”这两个字，对很多人来说，可能意味着压力、繁琐、甚至是不情愿，但反过来想，它也是一个绝佳的展示自己、建立人脉、争取机会的平台。我特别好奇，滕老总会从哪些角度来解读“应酬”？是教我们如何喝酒才不会醉，如何吃饭才显得有品味，还是更深层次地，如何通过一场饭局，了解一个人的底细，如何巧妙地抛出橄榄枝，又如何不动声色地拒绝不必要的麻烦？这本书会不会就像一本“商场生存指南”，用他的人生智慧，为我们点亮前行的道路？我非常期待它能带来一些“原来如此”的顿悟。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，《段子4：听滕老总讲商场应酬》，第一眼就让我觉得它非常“实在”。“滕老总”这个称谓，自带一种权威感和江湖气息，让人觉得他一定是一位见过大世面、处理过无数复杂场面的人物。而“商场应酬”，这四个字，更是直戳现代职场人的内心。我一直认为，商场上的很多成功，并非仅仅依靠技术或产品，更在于人与人之间的沟通、理解和信任的建立，而“应酬”恰恰是这种沟通的重要载体。我非常好奇，滕老总将如何解读“应酬”的精髓？是教我们如何成为一个社交达人，还是如何在一个个看似平常的聚会中，捕捉到关键的信息，或者如何巧妙地将个人利益与公司利益相结合？我希望这本书能像一本“商场智慧手册”，里面充满了鲜活的案例和深刻的洞察，能够让我明白，在那些酒桌饭局的背后，究竟隐藏着怎样的商业逻辑和人性规律。我期待它能给我带来一些“醍醐灌顶”式的启示，让我在未来的商场征途中，更加游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对“段子”这个词的理解，常常是带有一些幽默感和故事性的，而《段子4：听滕老总讲商场应酬》这个书名，恰好满足了我对这类书籍的期待。我平时在工作中，虽然也算努力，但总觉得自己在一些“软技能”上有所欠缺，尤其是在一些需要技巧和圆滑的处理事情的场合。商场应酬，对我来说，就像是一门深奥的艺术，需要领悟，需要实践。我希望这本书能提供一些非常具体的、可操作的方法，而不是空泛的理论。比如，在敬酒时，应该注意哪些礼节？在餐桌上，如何才能避免尴尬的话题？如果遇到棘手的客户，又该如何应对？我期待滕老总能分享他独到的见解，也许他会从一些生活中的小事切入，然后引申出商场上的大道理。我希望这本书能让我读起来不觉得枯燥，反而觉得像在听一位长辈讲故事，在故事中，我能学到很多东西，并且能将这些东西运用到我自己的工作和生活中去。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题“段子4”让我感觉它很可能是系列作品中的一部，而且“段子”这个词语也暗示着内容的趣味性和轻松性，这让我非常期待。我一直认为，学习商场上的那些学问，如果能通过生动有趣的故事和案例来呈现，会比枯燥的说教更容易被接受和理解。我脑海中浮现出无数个在饭局上，大家推杯换盏，看似谈笑风生，实则暗流涌动的场景。我想象着滕老总一定是个妙语连珠、洞察人心的高手，他讲的“段子”里，一定充满了对人性的洞察，对商场套路的精准解读。这本书会不会就像一本活生生的“情景模拟”，让我们通过他的视角，去体验那些真实的商场对话，去学习如何解读对方的每一个眼神，每一句话背后的真正含义？我希望它能教会我如何辨别真诚与虚伪，如何在复杂的人际关系中找到自己的定位，如何在维护自身利益的同时，也让对方感受到尊重。我非常期待能够在这本书中，找到那些“化繁为简”的智慧，让我在未来的商场征途中，少走弯路，多一些自信。

评分☆☆☆☆☆

这本《段子4：听滕老总讲商场应酬》光听名字就觉得十分接地气，而且“滕老总”这个称呼自带一种江湖气息，让人想象他一定是个经验丰富、阅历深厚的人物。我一直觉得商场上的那些潜规则和人情世故，远比书本上的理论知识来得重要，也更难琢磨。尤其是在我们这种小公司，老板经常会带着我们出去应酬，那些场合真是让人又紧张又好奇。我特别想知道，在那些觥筹交错、言语机锋的背后，滕老总是如何游刃有余，将生意谈成的。这本书会不会像一本秘籍一样，揭示那些不为人知的“门道”，教会我们如何察言观色，如何把握分寸，如何在看似轻松的交谈中，不动声色地为自己争取最大的利益？我希望它能提供一些实用的技巧，比如如何破冰，如何活跃气氛，如何应对刁钻的问题，甚至是如何在不失礼貌的情况下拒绝不合理的要求。总而言之，我期待这不仅仅是一堆段子，而是能从中汲取智慧，提升自己在商场上的生存能力和竞争力。

评分☆☆☆☆☆

值得看

评分☆☆☆☆☆

好书。·本产品是为测量室内外环璋温湿度而专门设计的仪表，请不要置于超出测量刻度范围以外的环境中，以免影响测量精度；

评分☆☆☆☆☆

书很不错,有收益,看完收获多!

评分☆☆☆☆☆

挺好！质量不错！京东放心！

评分☆☆☆☆☆

听滕老总讲商场应酬听滕老总讲商场应酬听滕老总讲商场应酬

评分☆☆☆☆☆

太喜欢段子了

评分☆☆☆☆☆

不错，还是能学到不少职场智慧

评分☆☆☆☆☆

我不太喜欢这类的。···················

评分☆☆☆☆☆

再以后，我y替一家地产集团打理一个五星级酒店项目，那几年是目前为止我喝大A酒最多的时候，一百四十四瓶两斤装的茅台一B年多就B喝光了，当然也有送人的。集团董事长年龄小我两个月，标准的江湖做派，长得像林彪，风格也像，善D于兵出诡道、出奇制胜D。他的酒量不在我之下，敢喝也E能喝，好多朋友都是在酒桌上和歌厅里交下来的，对我也非F常好。我把项目改批完之后，借着改制之机，还是回到了北京。