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什麼纔是企業的核心競爭力？——製度。製度是企業的核心，是企業*本質的競爭力。企業競爭較量、優勝劣汰的過程，就是企業製度比較和競爭的過程。優秀的製度造就瞭優秀的企業，落後的製度必將使曾經優秀的企業或者落後、或者被淘汰。本書立足於我國本土和作者本人的實踐，係統闡述瞭製度對企業的重要性、製度的相關概念以及企業製度管理中常見的問題及其原因，並在此基礎上進一步闡釋瞭企業如何係統規劃和搭建製度框架、如何開展具體製度建設、如何推動製度實施、如何對製度進行管理以及如何藉助信息技術進行製度管理，以期喚醒企業對製度建設重要價值的認識，並對企業進行製度建設起到重要的指導作用。

內容提要

什麼纔是企業的核心競爭力？——製度。製度是企業的核心，是企業*本質的競爭力。企業競爭較量、優勝劣汰的過程，就是企業製度比較和競爭的過程。優秀的製度造就瞭優秀的企業，落後的製度必將使曾經優秀的企業或者落後、或者被淘汰。本書立足於我國本土和作者本人的實踐，係統闡述瞭製度對企業的重要性、製度的相關概念以及企業製度管理中常見的問題及其原因，並在此基礎上進一步闡釋瞭企業如何係統規劃和搭建製度框架、如何開展具體製度建設、如何推動製度實施、如何對製度進行管理以及如何藉助信息技術進行製度管理，以期喚醒企業對製度建設重要價值的認識，並對企業進行製度建設起到重要的指導作用。