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图书介绍


围棋初级培训教材

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杜君果,杜维新 著



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发表于2024-12-22

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出版社: 成都时代出版社
ISBN:9787546406275
版次:1
商品编码:11132869
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-06-01
用纸:胶版纸
页数:218
字数:350000
正文语种:中文

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具体描述

内容简介

  “围棋易学难精,愈精则趣味愈浓。”围棋是智慧的象征,是开发智力、提高思维能力的游戏之一,因此学习围棋大有好处。
  《围棋初级培训教材》原书名为《围棋初级读物》,曾获“全国图书金钥匙奖”是初学围棋者的良师益友。为了适应目前围棋初级培训的需求,我们对《围棋初级培训教材》经过重新编写、排版,不仅开本变大了,印刷更好了,更重要的是增减了不少内容,特别是降低了死活题的难度,增加了最新布局的图例,同时又体现循序渐进和系统性,这对提高少儿初学者的兴趣是有益的。
  信息量大是《围棋初级培训教材》的最大特色。笔者的愿望是想将它作为少儿围棋培训教材范本。如能达到这个目的,本人将不胜荣幸。

内页插图

目录

第一编 围棋入门知识
第一章 入门知识
第一节 棋盘和棋子
第二节 落子规则
第三节 怎样确定胜负
第四节 棋子的生存条件
一、气和提子
二、真眼和假眼
三、双活
第五节 打劫和打二还一
一、打劫
二、打二还一
第六节 死活的基本形状
一、可以点死的眼形
二、不能点死的眼形
三、不点也是死棋的眼形
四、几个特殊的眼形
第七节 着法名称
第八节 终局时胜负计算法
第二章 基本战术
第一节 长气和紧气的概念
第二节 计算对杀的气数和紧气的方法
一、双方没有眼的对杀
二、一方有一个眼,另一方没有眼的对杀
三、双方都有一个眼的对杀
第三节 大眼的气数
一、完整的大眼
二、特殊情况的大眼
第四节 几种战术手段
一、打
二、双打
三、征
四、枷
五、扑
六、倒扑
七、挖
八、渡
九、做劫
十、金鸡独立
十一、倒脱靴
第三章 开局走法
第一节 基本概念
一、一盘棋分为三个阶段
二、先占角,次占边,后占中腹
三、三线和四线的配合
四、建立根据地
五、棋子要布开,疏密要适当
六、实地与外势
七、先手和后手
八、转换
第二节 占取最有利据点
一、角上下子的部位
二、守角
三、挂角
四、开拆
五、向中腹发展
六、夹攻
七、分投和打入
八、浅消
第三节 开局走法举例
一、让九子局(共46手)
二、让六子局(共52手)
三、让四子局(共60手)
四、对子局(共35手)

第二编 围棋基本战术
第一章 基本概念
第一节 不走废着
一、废着
二、未到收官阶段走官子
三、撞紧气
第二节 占据要点
一、有关双方形势消涨的要点
二、有关双方根据地的要点
三、有关单方根据地的要点
第三节 争先出头
一、出头取势
二、出头围地
三、走畅孤棋
第四节 不怕大模样
一、大模样能围多少地
二、怎样对付大模样
三、破大模样的顺序
四、破大模样的失策
第五节 攻击成地
第六节 走成好形
第二章 切断战术
第一节 断的基本形
第二节 纽十字
第三节 种种断法
一、冲断
二、挖断
三、尖断
四、跨断
五、勒断
六、靠断
七、顶断
八、扳断
九、轧断
十、打断
第四节 护断
第三章 弃子战术
第一节 弃子取势
第二节 弃子突围
第三节 滚打包收
第四节 弃子后的杀着
第五节 其他弃子手段
第四章 劫的战术
第一节 遇劫先提和遇劫后提
第二节 成为大劫之前要预先制造劫材
第三节 直接的劫材
第四节 差一气劫的作战方法
第五节 做劫
第五章 其他战术手段
第一节 尖
第二节 夹
第三节 立
第四节 扑
第五节 渡

第三编 围棋定式浅说
第四编 围棋死活与手筋
第五编 围棋官子基础
第六编 围棋布局基础

前言/序言


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用户评价

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可以

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不错的书,买回来学习,以便交儿子学围棋

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孩子学围棋用,这本书还行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

评分

很基础,但还是不能理解,可能我太笨了

评分

书籍不错,是正版的,挺满意的

评分

很好

评分

书籍不错,是正版的,挺满意的

评分

娃哈哈教父宗庆后这本书的印刷质量是非常不错的,很喜欢,而且价格相对来说很实惠,可谓物美价廉,无论是装订方式,还是发货包装个人感觉都是很不错的.福布斯2010年全球富豪榜,中国大陆首富。我认为做企业要有诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。做光明正大的中国人,为中国人创造财富。在我看来,管理就是管和理,要把整个流程理顺,并按要求去管。创业靠的就是感觉,我可能感觉比较准确吧。我就是要大权独握,任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板,不是一个好老板。在与外资合作时,本土企业不要把自己当成羊。而是要当成一只并不强壮的狼。因为以羊的心态去迎合狼,狼的心理就变成如何吃掉你而不是如何合作。中国人现在已经站起来了,中国人有自己的国格、人格。老是用威胁、恐吓的口气跟我们说话,只能增加我们的愤慨宗庆后-娃哈哈,1945年出生1978-1986年,担任杭州工农校办工厂业务员1986-1987年,任杭州市上城区校办企业经销部经理1987年组织开发出儿童营养液,并创建了杭州娃哈哈营养食品厂1991年兼并了国有亏损企业——杭州罐头食品厂,组建了娃哈哈集团。经过十几年的努力,宗庆后把一个校办工厂发展成为目前中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。买之前还特意看了一下编辑推荐,本来还有点犹豫,看到这么多名人都喜欢李爽著写的娃哈哈教父宗庆后也就打消了我的犹豫.简单的看了下宗庆后没有接受过任何正规的商科培训,但是却有无数科班出身的专家学者在研究他的战略原则和商战技巧。宗庆后坎坷的人生经历和丰富的商战实践,使得他超越了一个又一个阻碍,在国内市场和国际合作中大显身手。在使娃哈哈成为一个家喻户晓的品牌的同时,也使自己成为了中国企业界不能被忽略的人物。那么这样的一个传奇式的人物是如何取得今日的成就的呢?当年那个连回城都非常艰难的知青盐工,是如何成长为浙江首富,并成为2009年福布斯中国富豪榜榜眼的呢?当年那个仅仅初中毕业的毛头小子是怎样一步步地创造如此伟业的呢?近几年轰轰烈烈的达娃之争到底有怎样的内幕?宗庆后使用了什么办法来管理他的公司?本书试图为您揭开这些谜底,解读这些鲜为人知的故事。,我发觉我已经喜欢上它了,尤其是书中的一段在母亲向学校递交了要求提前退休的申请后,宗庆后终于回到了阔别15年的故乡——杭州。但是由于学历问题,他并没有真正地接替母亲之前的工作成为一名老师,而是被安排到了同属教育系统的杭州上城区邮电路小学的工农校办纸箱厂当工人。他每天的工作就是面对着

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