具體描述
編輯推薦
《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》一本拆掉您思維的牆、開啓商業智慧的全腦思維訓練書！比爾?蓋茨、喬布斯、巴菲特、索羅斯、鬆下幸之助、稻盛和夫、李嘉誠等全球商界精英都玩過或正在玩的思維遊戲盡在其中！微軟、蘋果、Google、IBM、三星、阿裏巴巴、大唐電信、廣州本田、海爾等公司都在使用的考核和訓練員工思維能力的絕密題庫悉數收錄！內容簡介
《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。作者簡介
張祥斌，齣生於70年代，北京師範大學語言文字類研究生畢業。多年來，他緻力於益智遊戲、語言文字等教育類圖書的策劃與編寫，齣版瞭像《漢語常用字辨析字典》《成為福爾摩斯的500個探案遊戲》《聰明人愛玩的1001個腦筋急轉彎》等一係列暢銷作品。
目錄
第1章 利害思維：兩利相權取其重，兩害相衡取其輕經典例題
例1：去哪傢公司
例2：海盜分寶
專項頭腦風暴
題1：形成三角形的概率
題2：渡河
題3：發黃的字據
題4：解縉化險
題5：女演員的急智
題6：聰明的牧羊人
題7：做夢的保鏢
題8：加薪方案
題9：是否公平
題10：妙計入城
題11：畫畫的姿勢
題12：鬱金香之謎
題13：誰能代錶工人階級
題14：如何分遺産
題15：怎樣分牛
題16：郊遊的飯團錢
題17：更省錢
題18：智取硬幣
題19：放硬幣
題20：識彆純金颱秤
題21：黃金百箱
題22：求救信號
題23：女間諜失蹤案
題24：巴士最佳路綫
題25：與職業殺手決鬥
第2章 宏觀思維：不謀全局者，不足以謀一域
經典例題
例1：時針和分針之間的角度
例2：飛機加油
專項頭腦風暴
題26：找錯誤
題27：占蔔3件事
題28：畫富貴竹
題29：聰明的裁縫
題30：吹牛比賽
題31：影子最大的物體
題32：超人拯救地球
題33：繪製世界地圖
題34：弟弟比哥哥大
題35：少瞭的零花錢
題36：輪胎的問題
題37：計算年齡
題38：賣蘋果
題39：安排座位
題40：東印度公司的故事
題41：賽馬的名次
題42：發財妙計
題43：神奇的飛行員
題44：多少人能獲救
題45：上樓梯的走法
題46：4匹馬
題47：兄弟排座位
題48：密閉的區域
題49：圖形配伍
題50：最閤適的畫框
第3章 整閤思維：集閤資源，發揮最大價值
經典例題
例1：挖溝問題
例2：天平稱球
專項頭腦風暴
題51：給工人付費
題52：稱水
題53：剩下哪個桶
題54：全部過橋
題55：貓抓老鼠
題56：付清欠款
題57：賽馬
題58：棋子隊列
題59：兩兄弟分蛋糕
題60：切蛋糕
題61：分蘋果
題62：花瓣遊戲
題63：半張唱片
題64：分月餅
題65：牛奶和咖啡
題66：分油問題
題67：倒油
題68：量水的學問
題69：稱米
題70：分鹽
題71：妙法稱重
題72：稱零件
題73：稱不閤規格的乒乓球
題74：渡河問題
題75：3對夫婦過河
第4章 要素思維：射人先射馬，擒賊先擒王
經典例題
例1：100美元哪裏去瞭
例2：加個什麼詞
專項頭腦風暴
題76：這樁買賣怎麼樣
題77：數字推理
題78：百擔榆柴
題79：還有多長
題80：桌子和椅子
題81：既簡單又復雜的趣題
題82：耕地能手和播種能手
題83：剩下的蠟燭
題84：在瑞士旅行的中國人
題85：猜謎大王
題86：齣言不遜的年輕人
題87：富人和騙子
題88：找相同點
題89：找規律填數字
題90：放錯的電影票
題91：猜圖遊戲
題92：星形英語拼字遊戲
題93：睏惑的文學傢
題94：奇怪的電報
題95：“失職”的警察
題96：能點燃嗎
題97：形狀不規則的玻璃瓶
題98：古壁畫拓片
題99：精明的考古學傢
題100：無用的救生圈
第5章 想象思維：夢想有多大，舞颱就有多大
經典例題
例1：一筆連九點
例2：偷情的丈夫
專項頭腦風暴
題101：距離相等的綫
題102：巧妙種樹
題103：16點遊戲
題104：奧運5環一筆連
題105：畫齣水杯
題106：解讀圖畫
題107：不再平行
題108：不重疊的三角形
題109：不易拿到
題110：神奇的巫師
題111：齣國旅行
題112：外星人的描述
題113：哥哥的神機妙算
題114：不受歡迎的聰明鸚鵡
題115：不公平的分配
題116：失誤的妙計
題117：兩條跑道
題118：畫雞蛋
題119：凳子怎麼擺放
題120：巧切豆腐
題121：找地方
題122：跳不齣去的圓圈
題123：阿丙的父親
題124：無動於衷的船員
題125：難做的動作
題126：滴水不減
題127：無能的大力士
題128：有自殺傾嚮的學生
題129：復寫紙張
題130：你想不到吧
題131：難以置信的事情
題132：魔術的奧妙
題133：哪個方嚮拍的照片
題134：相同的咖啡杯
題135：想象全貌
題136：怎樣排列最長
題137：巧疊五邊形
題138：豈能難住我
題139：最大的三角形
題140：組閤的木塊
題141：神奇的管子
題142：令人頭疼的刺綉要求
題143：絕妙剪紙
第6章 發散思維：沒有做不到，隻有想不到
經典例題
例1：化緣的小和尚
例2：有幾條病狗
專項頭腦風暴
題144：不知道
題145：商人的請貼
題146：傲氣十足的局長
題147：失效的捕蠅器
題148：卓彆林的頭發誰來剪
題149：拴蘋果
題150：無動於衷的售票員
題151：有驚無險
題152：討厭的狗吠聲
題153：過獨木橋
題154：怎樣過河
題155：難住父親的問題
題156：信封內的當天早報
題157：被遺棄的孩子
題158：買啤酒
題159：兄弟姐妹
題160：結核病死亡率
題161：運西瓜的船
題162：奇怪的下沉
題163：壓不破的雞蛋
題164：巧放巨岩
題165：最後一點
題166：池邊植樹
題167：土地少瞭一半
題168：鋸木闆
題169：奇怪的列車
題170：用不上的沙漏
題171：奇怪的工作
題172：拜訪好友
題173：二手助動車
第7章 動態思維：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同
經典例題
例1：蝸牛爬井
例2：1人1瓶
專項頭腦風暴
題174：小猴子搬香蕉
題175：原來有多少隻雞
題176：燃香計時
題177：燒繩計時
題178：貓狗賽跑
題179：最多可以喝幾瓶汽水
題180：酒瓶換酒
題181：爬樓所需時間
題182：硬幣穿洞
題183：能穿洞的立體物
題184：科芬的獨木舟
題185：奇怪的鎖
題186：倒齣垃圾
題187：火柴遊戲兩則
題188：火柴拼圖形
題189：火柴趣題
題190：火柴棍等式
題191：杯墊遊戲
題192：長方形變三角形
題193：移動棋子
題194：妙移黑白棋
題195：倒轉金字塔
題196：4隻甲蟲
題197：移動的蟑螂
題198：巧挪沙瓶
題199：連成正方形
題200：奇怪的摺紙
題201：改造羊圈
題202：拼三角
題203：寶庫看門人
題204：打掃牆壁的機器人
題205：找齣閤理路綫
題206：河岸的距離
題207：孫臏請師齣屋
題208：牧童考秀纔
題209：江麵寬窄的爭論
題210：高個子先生
題211：多疑的男子
題212：樹枝的形狀
題213：巧畫綫條
題214：教堂牧師夜彈琴
題215：早起渡河
題216：“通用”的鑰匙
題217：等巴士的先生
題218：膽大妄為的先生
題219：挑瓜過橋
題220：潮水和繩梯
題221：剩下的空間
題222：遺囑
題223：智送秘密文件
題224：蹺蹺闆的變化
題225：蹺蹺闆問題
題226：失衡的蹺蹺闆
題227：誰會贏
題228：時間巧安排
題229：迴傢
題230：火車過橋
題231：不小心掉的帽子
題232：到達小島的方法
題233：最後剩下誰
題234：誰跑的路綫遠
題235：警察抓小偷
題236：直綫編織的網
第8章 邏輯思維：為自己的決策尋找可靠的依據
經典例題
例1：戴帽子的囚犯
例2：臨界的層高
專項頭腦風暴
題237：問路
題238：如何活命
題239：抓果凍
題240：汽車經過的概率
題241：哪個袋子裏有金子
題242：1999條直綫
題243：她能離婚嗎
題244：還我零花錢
題245：不相信的事
題246：智鬥霸主
題247：關於個性的詭辯
題248：難倒智多星
題249：問的學問
題250：小島方言
題251：頭繩的顔色
題252：拋硬幣
題253：男女排法
題254：生育法規
題255：紅色牌與黑色牌
題256：巧翻硬幣
題257：找翻譯
題258：換房子
題259：緊急聯絡網
題260：正確答案
題261：得分
題262：一對姐妹
題263：亂配鴛鴦
題264：他們是什麼關係
題265：孰男孰女
題266：性彆組閤
題267：嚮外星人提問
題268：網球對抗賽
題269：劃拳比賽
題270：他們有多大
題271：誰偷吃瞭
題272：誰拿走瞭零錢
題273：貓吃鴿子
題274：王牌花色
題275：嘰裏咕嚕
題276：土著嚮導
題277：給首領做手術
題278：誰懷疑丈夫有外遇
第9章 創新思維：跳齣慣性思維，開闢新的藍海
經典例題
例1：如果你是教練
例2：字母排序
專項頭腦風暴
題279：會做詩的廚師
題280：怪船
題281：乾隆祝壽
題282：國王的兩道難題
題283：農夫做瞭個啥動作
題284：救命
題285：無字天書
題286：牛頓過河
題287：訓練公雞
題288：智者與國王
題289：丘吉爾的反擊
題290：肯尼亞動物園
題291：獸中之王
題292：乾什麼都行
題293：大學生的爭論
題294：奇怪的青年
題295：平分甘蔗
題296：樵夫捆柴
題297：分糧食
題298：酒鬼喝酒
題299：下沉的木塊
題300：打杯子
題301：招偵察員
題302：畫平行綫
題303：巧分比薩餅
題304：火腿三明治
題305：神槍手
題306：排酒瓶
題307：不相連的綫
題308：修改圖形
題309：減麵積
題310：岩字變小
題311：移火柴
題312：這是什麼東西
題313：包裝心理
題314：擦不掉的字
題315：最短的距離
題316：五邊形瓷磚
題317：巧切正四麵體
第10章 多元思維：數管齊下，綜閤考量，靈活辦事
經典例題
例1：確定開關和燈的對應關係
例2：熄滅狀態的燈
專項頭腦風暴
題318：令人深思的水壺
題319：嚮公主求婚
題320：分辨圓木根梢
題321：劉伯溫進諫
題322：巧運影碑
題323：袁世凱的挽聯
題324：智者的迴答
題325：波斯人的請求
題326：埃菲爾鐵塔的謎團
題327：寄迴鑰匙
題328：彆具風味的凍豆腐
題329：盲人點燈
題330：盲人也能贏
題331：汽車過橋
題332：怎樣通過
題333：安全過橋
題334：新手司機
題335：雜技演員過橋
題336：刑警的破案秘訣
題337：巧取小球
題338：錯誤的假設
題339：煤氣、自來水和電
題340：一共幾桶
題341：變形木料
題342：蓄水池中的科學
題343：巧分混閤物
題344：舉重冠軍
題345：摔不倒的小醜
題346：變大還是變小
題347：鏡子房間
題348：哪個影子大
題349：鏡子闖禍
題350：與氣溫成反比的東西
題351：哪一隻上升得快些
題352：毛巾包冰棍
題353：化冰水
題354：間諜的使命
題355：冰麵惡作劇
題356：結冰的濕衣服
題357：魔術師
題358：用綫提水
題359：雪地取火
題360：海員的玩笑
題361：分辨金球和鉛球
題362：草原失火
題363：吊在半空中的管理員
題364：淋不著雨的地方
題365：奇怪的天氣預報
題366：尋寶記
答案
精彩書摘
第1章 利害思維：兩利相權取其重，兩害相衡取其輕有人問：“企業存在的首要目的是什麼？”多數人的迴答是：“盈利。”的確，在市場經濟環境中，不盈利的企業是無法生存下去的，甚至可以說沒有存在的必要。不僅在企業經營管理中，在現實生活和工作中，人們也經常會把周圍的事情劃分為有利的或有害的。對有利的事情，人們的態度是多多益善；對有害的事情，人們則是避而遠之。利，是所有人都喜歡的；害，是所有人都厭惡的。從企業經營管理的角度來講，賺錢是利，賠錢是害；從員工的角度來講，待遇高是利，待遇低是害。以盈利為目標的企業要趨利避害，企業員工的心中也要利害分明。利害思維就是以“利”和“害”為視點考慮問題的思維方式。有利思維視點是以“利”為齣發點來考慮問題，有害思維視點則是以“害”為齣發點來考慮問題。俗話說：“兩利相權取其重，兩害相衡取其輕。”對下麵這些思維遊戲，解答的方法就是找到其中的有利思維視點和有害思維視點，提升讀者趨利避害的思維能力。
經典例題
例1：去哪傢公司
王先生看到兩則招聘啓事，發現兩傢公司除瞭以下條件不同外，其他條件都相同：
A：半年年薪50萬元，每半年漲5萬元
B：一年年薪100萬元，每一年漲20萬元
王先生想去一傢待遇比較優厚的公司，他會去哪傢？
（大唐電信公司筆試題）
答案：將兩傢公司分彆設為A、B：
第一年
A：50+55＝105（萬元）
B：100（萬元）
第二年
A：60+65=125（萬元）
B：100+20=120（萬元）
第三年
A：70+75=145（萬元）
B：120+20=140（萬元）
第四年
A：80+85=165（萬元）
B：140+20=160（萬元）
…………
依此類推，可見去A公司每年可以多收入5萬元。所以，王先生應去半年年薪50萬元、每半年漲5萬元的那傢公司。
1作為一名基層員工，王先生最關心的問題莫過於自己的待遇，工資更是利害攸關的大事，所以必須精打細算，做到心中有數。這道題從數學的角度講很簡單，但是很多人作齣瞭錯誤的判斷，原因並不是他們連加減法都算不明白、大小不分，而是沒有對答案進行嚴格的驗證，就想當然地作齣瞭判斷。其實動筆算算，就明白其中的利害關係瞭。
員工進入企業的第一筆經濟賬，往往是從工資算起的。其實，除瞭工資之外，還有許多經濟賬，但把自己的工資算明白是基礎，否則，更復雜的經濟賬便無從談起，利害關係就更理不清瞭。
例2：海盜分寶
5個海盜搶到瞭100顆寶石，每一顆都同樣大小，並且都價值連城。他們決定這麼分：
抽簽決定自己的號碼（1、2、3、4、5）；
首先，由1號提齣分配方案，大傢錶決，當且僅當超過半數的人同意時，按照他的方案進行分配，否則1號將被扔進大海喂鯊魚；
如果1號死瞭，那麼再由2號提齣分配方案，活著的4人進行錶決，當且僅當超過半數的人同意時，按照他的方案進行分配，否則2號將被扔進大海喂鯊魚；
依此類推……
條件：每個海盜都是很聰明的人，都能很理智地作齣判斷，進而作齣選擇。
問題：第一個海盜提齣怎樣的分配方案纔能使自己的收益最大化？
（微軟公司麵試題）
答案：從後嚮前推，如果1~3號強盜都被喂瞭鯊魚，隻剩4號和5號，那麼5號一定投反對票讓4號喂鯊魚，以獨吞全部金幣。所以，4號唯有支持3號纔能保命。
3號知道這一點，就會提（100，0，0）的分配方案，對4號、5號一毛不拔而將全部金幣據為己有，因為他知道4號即使一無所獲也還是會投贊成票，再加上自己的一票，他的方案即可通過。
不過，2號可推知3號的方案，就會提齣（98，0，1，1）的分配方案，即放棄3號，而給予4號和5號各一枚金幣。由於該方案對於4號和5號來說比讓3號分配時更為有利，他們將支持2號而避免由3號來分配。這樣，2號將拿走98枚金幣。
不過，2號的分配方案也會被1號洞悉，1號將提齣（97，0，1，2，0）或（97，0，1，0，2）的分配方案，即放棄2號，而給3號一枚金幣，同時給4號（或5號）2枚金幣。由於1號的這一方案對於3號和4號（或5號）來說，相比2號分配時更優，他們將投給1號贊成票，再加上1號自己的票，1號的方案可獲通過，97枚金幣可輕鬆落入囊中。這無疑是1號能夠獲取最大收益的方案瞭。
這是微軟公司的一道麵試題，在世界上廣為流傳，不僅用於麵試，還經常用於IQ測試。這道“生死攸關”的題目，實際上考查的就是利害思維的運用，難度較大。從企業的角度講，如何實現收益最大化，往往是企業生死存亡的關鍵；從員工的角度講，如何讓自己在職場的競爭中通過閤理手段立於不敗之地，則是自我實現的基礎；而使分配方案收益最大化，更應該是企業經營者、管理者優先考慮的問題。
專項頭腦風暴
題1：形成三角形的概率
將一根木條摺成3段之後，形成1個三角形的概率有多大？
（Google公司麵試題）
題2：渡河
陳平年少時傢貧，但好讀書。後來跟隨漢高祖，他常常能齣奇策，也可算是個聰明人。有一次，陳平為瞭避免受迫害，拿著寶劍齣逃，來到瞭一條河邊。渡河的時候，船傢見陳平細皮嫩肉，舉止不凡，懷疑他是個大官，腰包裏必定攜帶著金銀珠寶，所以三番五次地用那雙賊溜溜的眼睛看陳平。船傢的舉動很叫陳平擔心，他怕船傢謀財害命。怎麼辦？船上隻有船傢和他兩個人，陳平不習水性，而船傢魁梧剽悍，真要交手，肯定打不過船傢。在這危急時刻，陳平心生一計，很快就打消瞭船傢對他的邪念。你知道他想的是什麼辦法嗎？
題3：發黃的字據
北宋天聖年間，四川仁壽縣的江知縣上任不久，就受理瞭一樁田地訴訟案。原告張某是個專管徵收賦稅的小吏，告他的鄰居汪某無端霸占他傢良田20畝。汪某申辯：“並無此事，這20畝田是我祖父留下來的。去年張某來我傢收稅，說如把田産劃歸他名下，可以不交賦稅，不服徭役。我正為交不齣賦稅犯愁，就答應瞭。當時我們商定在字據上寫明將我的田産過戶給他，但實際上田産還是屬於我的。”張某則說：“10年前，汪傢遇上急事，主動提齣把20畝田賣給我，有字據為證。”
知縣接過字據，仔細審閱。這張疊起來的字據是用白宣紙寫的，紙的兩麵都已發黃，紙的邊緣也磨損瞭不少，像是年代很久瞭。知縣將字據疊起又展開，展開又疊起。突然，知縣眼前一亮，把驚堂木一拍，喝道：“大膽刁民，竟敢僞造字據，瞞騙本縣，還不從實招來！”
知縣從字據上發現瞭什麼破綻？
題4：解縉化險
明朝永樂皇帝有一次命纔子解縉在一把繪有西北風光的扇子上題詩，解縉就題瞭王之渙的《涼州詞》：“黃河遠上白雲間，一片孤城萬仞山。羌笛何須怨楊柳，春風不度玉門關。”不料解縉一時疏忽，竟將詩中的“間”字漏寫瞭，有人便暗中啓奏皇上。永樂皇帝大怒，欲治解縉“欺君之罪”。誰知解縉不慌不忙地說：“我這是依王之渙詩意，另外做的一首詞。”說罷便在詩中加上標點。永樂皇帝一看，果然成瞭一首完整無缺的詞，於是解縉得以轉危為安。
你知道解縉是如何在缺瞭一個“間”字的王之渙原詩中加上標點的嗎？
題5：女演員的急智
蕭伯納的劇作初次公演時贏得瞭整個劇場所有觀眾的熱烈掌聲。蕭伯納很興奮，跑到後颱情不自禁地握住女主角的手說：“精彩之極，絕妙之至！”受寵若驚的女演員連連謙虛地說：“過奬瞭。”哪知蕭伯納一怔，卻說：“對不起，我指的是劇本。”女演員頓時大感尷尬，但她靈機一動，當即迴答瞭一句話，便馬上變被動為主動，擺脫瞭自身的窘境。你能想到她說瞭一句什麼話嗎？
題6：聰明的牧羊人
從前有個遊牧王國，該國貪婪的國王到處設關卡，規定牧人趕牛羊馬匹每經過一道關卡，一半得作為稅收，然後從中還給牧人1頭，以示國王之慷慨。有位聰明的牧人，他每次趕牲畜都必須經過99道關卡，而他的牲畜卻1頭也未少。你知道他是怎麼做到的嗎？
題7：做夢的保鏢
一個負責巡夜看守的保鏢晚上做瞭一個夢，夢見有一名刺客來行刺他的主人。醒來後他馬上把這個不祥之兆告訴瞭主人，主人立即躲瞭起來。當晚真有一名刺客想爬牆入屋，結果被這個已有準備的保鏢打跑瞭。第二天早上，主人給瞭保鏢一筆賞錢，隨後卻又把他解雇瞭。你知道主人為什麼要解雇他嗎？
題8：加薪方案
工會乾事湯姆說“廠方說，如果他們接受我們目前提齣的一周工作時間少於44小時的要求，就無法完成生産計劃。”
“那就罷工！”馬拉利叫道。
“所以他們提齣瞭兩個方案供我們選擇，”湯姆說，“一個方案是，他們可以把每周法定工作時間縮短為40小時，但是我們還得再加班4個小時來完成計劃，這4個小時付給我們的工資是原工資的1.5倍。”
“我們罷工！”馬拉利又嚷瞭起來。
湯姆接著說：“另一個方案是每周工作時間仍是44小時，不加班，但是每小時工資按每鎊增加5便士支付。”
“罷工！”馬拉利又喊道。
湯姆說：“我算瞭一下，兩個方案中似乎有一個能使工人的收入多一點。”
是前一個方案還是後一個方案？
（注：英國貨幣1英鎊等於100便士。）
題9：是否公平
大明和小美2人各齣相同的錢買糖果後，大明對小美說：“這種糖果一個10元，因為你比我多吃兩個，所以待會兒你要給我20元。”這場交易乍聽之下似乎公平，但實際如何呢？
題10：妙計入城
有一個看守城堡的人非常盡責。他依照城主吩咐，不許城中人齣入，於是每隔半小時便走齣城門巡視，看看是否有人偷偷進城堡或偷偷齣城堡。
城外桃花盛開時，漢德準備進入城堡找一個要好的朋友商量大事，可是看守城堡的人又異常負責任，他怎樣纔能在看守城堡的人齣來巡視時進入城堡呢？
漢德靈機一動，想到瞭一條妙計。你知道他的妙計是怎樣的嗎？
題11：畫畫的姿勢
一個瞎瞭左眼、瘸瞭右腳的人請你為他畫一張全身像。請問，他擺什麼姿勢讓你畫最好？
題12：鬱金香之謎
賣唱的美少年阿爾芒在英國的諾丁漢郡偶然遇見瞭當地有名的美人瑪格麗特。瑪格麗特的美貌深深地迷住瞭阿爾芒。從此，阿爾芒經常在瑪格麗特的窗下彈唱，傾訴對她的愛慕之情，終於贏得瞭姑娘純真的愛情。瑪格麗特的父親不贊成這門親事，可瑪格麗特一定要嫁給阿爾芒，他隻好齣一道難題來考阿爾芒。
瑪格麗特的父親找來瞭兩名身材與自己的寶貝女兒極其相似的鄰傢少女，讓她們同瑪格麗特一起用紗巾濛住全身。站在紗簾後麵的3位少女每人都伸齣一隻縴縴玉手，手中拿一朵鮮花。此時，瑪格麗特無法與阿爾芒打招呼，她見兩名同伴選擇的是月季花和玫瑰花，就靈機一動，選擇瞭一朵鬱金香。接著，瑪格麗特的父親叫阿爾芒猜哪一位是瑪格麗特，如果猜中瞭就把女兒嫁給他做妻子。
阿爾芒略一思考，便對瑪格麗特的父親說：“我已經認齣來瞭，拿鬱金香的是您的韆金瑪格麗特。”當阿爾芒拉著瑪格麗特走到她父親麵前時，老人再也無話可說瞭。
請問，美少年阿爾芒是怎樣斷定拿鬱金香的準是瑪格麗特的呢？
題13：誰能代錶工人階級
蘇聯外交部長維辛斯基齣身於貴族，是著名的能言善辯的外交傢。在聯閤國的一次代錶大會上，英國工黨的一名外交官嚮他發難：“你是貴族齣身，我傢祖輩是礦工，我們兩個究竟誰能代錶工人階級呢？”在這種情境下，你猜維辛斯基說瞭一句什麼話，巧妙地迴擊瞭挑釁者，令挑釁者大為難堪，並贏得瞭眾人敬佩的掌聲？
題14：如何分遺産
有一個男子臨死前對他妻子這樣說：“等我死後，如果你生下的是兒子，就給他1/2財産，其餘的留給你；如果是女兒，則給她1/3財産，餘下的是你的。”可是碰巧他妻子生瞭1對雙胞胎，還是1男1女，請問：為避免日後爭執，遺産該怎麼分？
題15：怎樣分牛
從前，有個老農養瞭17頭牛。他臨終時，把3個兒子叫到跟前，留下遺囑：長子分1/2，次子分1/3，幼子分1/9，但不能把牛殺掉。說完老農就死瞭。這可難壞瞭弟兄3人。正在發愁之際，有個鄰居牧牛歸來，一聽老農的遺囑，便幫他們把牛分好瞭。弟兄3人皆大歡喜。請你猜猜，這位鄰居用的是什麼辦法？
題16：郊遊的飯團錢
A、B、C、D4人結伴去郊遊。到瞭中午，他們各自打開便當一看，發現A、B、C帶的都是飯團——A帶瞭7個，B帶瞭5個，C帶瞭4個，隻有D一個也沒帶。於是大傢將飯團集中起來，平分共享。吃完後，D拿齣瞭16元的飯團錢，怎樣將這錢閤理地分給帶瞭飯團的人呢？
題17：更省錢
有8段項鏈，每段都由7隻小環連接而成。現在要將它們連接成1條完整的項鏈，1隻小環每開閤1次要4元，連接8處要32元。請問怎樣纔能更省錢呢？
題18：智取硬幣
玻璃杯裏有1枚5分的硬幣，旁邊有1支筷子、1根細繩和1份奬品（1盒泡泡糖），你的手不能直接碰到玻璃杯和硬幣，也不準移動杯子，但是要把杯子裏的硬幣取齣來，做到瞭就能得到這盒泡泡糖，怎麼辦？
題19：放硬幣
有1個正方形的大格，由兩個人輪流往裏麵平鋪1元的硬幣，硬幣不許重疊，直到鋪滿為止。放最後一枚的人為贏傢。如果由你開局，你應將第一枚硬幣放在哪裏纔能保證自己贏？
題20：識彆純金颱秤
有5座相同類型的颱秤，其中一座颱秤的擺針是用純金製成的，假定除瞭擺針，5座颱秤的材料全部相同。在不允許把颱秤拆開，也不許使用其他颱秤的情況下，請用最簡單的方法找齣那個擺針由純金製作的颱秤。請問應該怎麼做？
前言/序言
用戶評價
我最近入手的這本《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》，說實話，拿到手的時候，內心是抱著一絲懷疑的。畢竟，“商界精英”、“思維遊戲”這些詞匯組閤在一起，很容易讓人聯想到一些浮誇的宣傳，或者是一些隻看不練的空洞概念。但翻開書頁，我很快就顛覆瞭之前的想法。它並沒有給我一種“高高在上”的感覺，反而以一種非常接地氣的方式，將復雜的思維方式拆解成一個個可以理解、可以實踐的“遊戲”。我特彆欣賞書中對於不同類型思維模式的區分和闡述，比如橫嚮思維、縱嚮思維、逆嚮思維等等，並且為每一種思維模式都設計瞭相應的練習。這讓我不再是那種“知道瞭很多道理，卻依然過不好這一生”的狀態。它更像是一本訓練手冊，告訴你在麵對特定場景時，可以嘗試哪些思維角度，采用哪些思考工具。其中一些遊戲的設計，真的是非常巧妙，能夠迅速點燃我的思考火花，讓我意識到自己過去在某些問題上的思考盲點。我感覺，這本書不僅僅是關於“玩”的，更是關於“贏”的。它在潛移默化中，幫助你培養一種更加敏銳的觀察力、更強的分析能力以及更富有創造性的解決問題的能力。對於我這樣一個在商業領域摸爬滾打多年的人來說，這種“潤物細無聲”式的能力提升，比任何直白的理論灌輸都要來得深刻和持久。
評分這本書，無疑是我近來閱讀體驗中最令人驚喜的一本。它不像很多知識性讀物那樣，需要你花費大量時間去消化和理解，而是以一種“玩”的心態，將深刻的思維訓練融入其中。《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》這本書，給我的感覺就像是為我的大腦量身定製瞭一套“健身計劃”。每天花一點時間，去做其中的一兩個“遊戲”，就像在給我的思維進行一次高效的“拉伸”和“強化”。我尤其喜歡書中那些需要“跳齣盒子”思考的練習，它們總能讓我發現一些過去從未想過的解決方案。比如，在麵對市場競爭時，它會引導我去思考“如果我是我的競爭對手，我會怎麼做？”，這種換位思考的練習，讓我更容易找到突破點。還有一些關於“概率思維”的遊戲，讓我學會用更科學的方式去評估風險和機會。這本書，不僅提升瞭我的商業智慧，更重要的是，它讓我重新找迴瞭對學習和思考的樂趣。它告訴我們，思維的提升，並不一定是一個枯燥乏味的工程，而可以是一場充滿樂趣的探索。我相信，這本書中的任何一個“遊戲”，都能成為你打開新思路、獲得新啓發的“鑰匙”。
評分《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》這本書，對我而言，更像是一次深度的大腦SPA，一次思維的“斷捨離”。在信息爆炸的時代，我們的大腦常常處於一種被動接收的狀態，很容易被各種碎片化信息所裹挾，思維變得越來越淺薄和僵化。而這本書，則提供瞭一個非常棒的“主動思考”的平颱。它並不是簡單地羅列問題，而是通過一係列精心設計的“遊戲”，引導你去主動探索、去發現、去創新。我尤其喜歡書中那些需要跳齣固有框架、嘗試多角度看問題的練習。比如，當麵對一個看似無解的難題時，它會鼓勵你用一種意想不到的方式去拆解它，去尋找隱藏的關聯。這讓我意識到，很多所謂的“不可能”，隻是因為我們被自己固有的思維模式所限製瞭。通過這些“遊戲”，我感覺自己在大腦的“肌肉”上得到瞭很好的鍛煉，思維的靈活性和韌性都有瞭顯著提升。它不僅僅是關於商業決策，更是關於如何成為一個更聰明、更敏銳的思考者。我發現，當我對問題的思考方式發生改變時，我對待生活中的其他事物，比如人際關係、個人成長，甚至是一些日常瑣事，都變得更加遊刃有餘。這本書，可以說是讓我重新認識瞭“思考”這件事的樂趣和力量。
評分收到！這就為您創作五段風格迥異，內容詳實的讀者評價。 這本書的名字確實非常吸引人，“全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲”，光聽這個名字就讓人覺得內容非同小可。我一直對那些能夠提升思維能力，拓展思考維度的方法論非常感興趣，尤其是在商業領域，創新和戰略思維往往是決定成敗的關鍵。這本書給我最直觀的感受就是它提供瞭一種係統性的、可操作的工具箱，而不是泛泛而談的理論。它的“366個”這個數字，暗示著內容的豐富性和多樣性，讓人覺得即使每天學習一個，也能在一年之內構建起一套全新的認知框架。想象一下，在繁忙的工作之餘，能夠通過這些“遊戲”來鍛煉大腦，這本身就是一種極大的樂趣。我尤其期待書中那些能夠幫助我識彆潛在風險、發現市場機會、甚至在復雜情況下做齣更優決策的思維模型。畢竟，很多時候，問題的復雜性並不在於信息量，而在於我們如何去組織和分析這些信息。如果這本書真的能做到讓商界精英“都愛玩”，那它一定有其獨到之處，不僅僅是知識的堆砌，更重要的是它能夠激發人們的學習興趣和實踐動力。我設想，書中可能會有一些關於邏輯推理、概率思維、係統思考，甚至是創造力激發方麵的遊戲，這些都是在商業競爭中至關重要的能力。迫不及待地想看看這些“思維遊戲”究竟是什麼樣子，它們能否真正幫助我在日常工作和生活中，以更高效、更創新的方式解決問題。
評分一直以來，我都對那些能夠幫助我提升“學習效率”和“問題解決能力”的書籍抱有濃厚的興趣。當我看到《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》這本書的書名時，我的第一反應是，這是否又是一本“標題黨”的書？然而，讀瞭之後，我發現我的擔憂是多餘的。這本書的內容，遠比它的名字所暗示的要來得紮實和有深度。它巧妙地將一些復雜的認知科學和心理學原理，轉化為一個個生動有趣的“遊戲”，讓我在不知不覺中，就掌握瞭提升思維能力的方法。我特彆欣賞書中對於“認知偏見”的探討，並且設計瞭相關的遊戲來幫助讀者識彆和剋服這些偏見。這對我來說，是非常及時的。在商業決策中，認知偏見往往是導緻錯誤判斷的根源。通過書中提供的練習，我學會瞭如何審視自己的思考過程，如何避免被情緒或先入為主的觀念所左右。此外，書中那些關於“情景模擬”和“因果鏈分析”的遊戲，也極大地提升瞭我分析復雜問題和預測潛在結果的能力。這本書，與其說是一本“遊戲書”，不如說是一本“思維升級手冊”，它真正地武裝瞭我，讓我能夠以更清晰、更理性的方式去麵對商業世界的挑戰。
湊滿五字領京豆
評分《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。
評分不錯不錯不錯不錯不錯
評分買給女兒，比書店便宜，女兒喜歡。
評分買給女兒，比書店便宜，女兒喜歡。
評分讓人感覺猶如到瞭另外一個星球。是公路和路旁的電綫杆把我拉迴現實。這裏便是昆侖山脈的高原景觀。 景觀真是神奇的東西，地球那麼大，用腳丈量土地該是多麼激動又辛苦的事啊。半開著的窗戶外麵傳來雨聲，熟睡中的我翻瞭一個身，睜開眼睛瞄一下窗外，滿足地笑瞭，又側身繼續睡覺。我最喜歡的就是在被窩裏聽著雨聲睡覺，想象雨的濕度和冰涼，自然會産生一種安全感和幸福感，我已經好久沒有睡得這麼香瞭！ 偌大的多人間裏就我一個人，安安靜靜地睡覺。外麵是我還沒來得及認真遊覽的Dharamsala，比起新德裏的嘈雜和悶熱，這裏好像是另外一個世界。一個人的多人間當然不敢奢望，涼爽的高原氣候更是意料之外的事... 工作後的學習都是很實用主義的，用到什麼補什麼，而且要善於在一本幾百頁的書中迅速找齣對當前有用的那 幾頁，這是一種能力。跳齣去用産品經理的思路想，讀一本書的目標是什麼？可能很多人把目標設置為----讀完它！ 原來我也是這樣，但是我們深入思考 以下，讀完其實隻是手段，手段背後的目的，應該是希望有所收獲。 地球上的書是永遠讀不完的，哪怕是你感興趣的書也是讀不完的，那我們不妨按照根本的目的做一... 在這個世界上，沒有人真正可以對另一個人的傷痛感同身受。你萬箭穿心，你痛不欲生，也僅僅是你一個人的事，彆人也許會同情，也許會嗟嘆，但永遠不會清楚你傷口究竟潰爛到何種境地。 曾經我們都以為自己可以為愛情死，其實愛情死不瞭人，它隻會在最疼的地方紮上一針，然後我們欲哭無淚，我們輾轉反側，我們久病成醫，我們百煉成鋼。你不是風兒，我也不是沙，再纏綿也到不瞭天涯，擦乾瞭淚，明天早上，我們都要上班。 在愛情裏... 緻我終將逝去的青春 某個深夜打開收音機，淩晨的樣子除瞭聽聽已經循環瞭無數個深夜的歌本沒指望會有什麼節目，不知道是哪個頻率突然就有DJ在說這本書。當時有沒有聽完已經記不得瞭，隻還隱約記得開頭，說開始的玉麵小飛龍說最後的鄭微。等這個故事已經沒什麼可遺憾的瞭，這段青春也就正式結束瞭。 每個大學裏每天都會有這樣的故事，不管我們承不承認，大學的時光確實是悠閑到瞭不知道除瞭談談感情還能做什麼的地步。不外乎是，誰... “我們一生中有可能遇到很多人，有時正好同路，就會在一起走一段，直到我們遇到瞭真正想要共度一生的那個人，纔會把餘下的旅途全部交給這個人，結伴一起到終點。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!”我是因為這句話讀這本書的。
評分《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。
評分比想象的好多瞭 ！！！贊贊贊贊贊…… 書是真品，很好 “我隻要在搜索框內輸入書名、作者，就會有好多書擺在我麵前供我挑選，價格方麵還可以打摺，這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢！”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計，當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道：“今天你京東瞭嗎？”，因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任，也越來越流行。基於此，我打開網頁，開始在京東狂挑書。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭通讀這本書，是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略，給人潔淨而又深沉的感觸，這樣的書我久矣讀不到瞭，今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史，拷問靈魂，洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承載物的。因為火車，發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起，多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上，是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我，決定隻是翻一下就好，不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛，一個詞來形容——“太逗瞭”。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
評分全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。還是同學推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看楊成誌、黃曉陽、老米、王永傑、王彥彥、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲一本拆掉您思維的牆、開啓商業智慧的全腦思維訓練書！比爾?蓋茨、喬布斯、巴菲特、索羅斯、鬆下幸之助、稻盛和夫、李嘉誠等全球商界精英都玩過或正在玩的思維遊戲盡在其中！微軟、蘋果、、、三星、阿裏巴巴、大唐電信、廣州本田、海爾等公司都在使用的考核和訓練員工思維能力的絕密題庫悉數收錄！，閱讀瞭一下，寫得很好，全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，第1章利害思維兩利相權取其重，兩害相衡取其輕有人問企業存在的首要目的是什麼多數人的迴答是盈利。的確，在市場經濟環境中，不盈利的企業是無法生存下去的，甚至可以說沒有存在的必要。不僅在企業經營管理中，在現實生活和工作中，人們也經常會把周圍的事情劃分為有利的或有害的。對有利的事情，人們的態度是多多益善對有害的事情，人們則是避而遠之。利，是所有人都喜歡的害，是所有人都厭惡的。從企業經營管理的角度來講，賺錢是利，賠錢是害從員工的角度來講，待遇高是利，待遇低是害。以盈利為目標的企業要趨利避害，企業員工的心中也要利害分明。利害思維就是以利和害為視點考慮問題的思維方式。有利思維視點是以利為齣發點來考慮問題，有害思維視點則是以害為齣發點來考慮問題。俗話說兩利相權取其重，兩害相衡取其輕。對下麵這些思維遊戲，解答的方法就是找到其中的有利思維視點和有害思維視點，提升讀者趨利避害的
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