這本書的裝幀設計實在不敢恭維,封麵設計得像是上世紀八十年代的教學用書,配色陳舊不說,字體選擇也毫無章法可言,直接影響瞭閱讀的欲望。拿到手裏沉甸甸的,厚度倒是挺可觀,但翻開內頁纔發現,排版更是令人費解。行間距時寬時窄,段落之間的留白處理得極其隨意,有些地方感覺像是為瞭湊頁數而硬生生地擠滿瞭文字,閱讀起來非常吃力,眼睛很容易感到疲勞。更彆提那些理論知識的圖錶瞭,綫條模糊不清,結構復雜的地方根本看不齣個所以然,完全沒有起到輔助理解的作用,反而成瞭理解的障礙。感覺編輯在製作這本書的時候,對讀者的閱讀體驗完全沒有放在心上,隻是簡單地把資料堆砌在一起,缺乏專業的美學考量和基本的排版素養。如果不是因為工作需要,我真想立刻把它束之高閣,彆說強化訓練瞭,光是看著這本教材,我的學習積極性就已經被消磨瞭大半。這絕對是一本需要“忍著”纔能讀下去的書,希望未來的再版能在裝幀和排版上進行一次徹底的革新,畢竟學習過程中的視覺體驗也是學習效率的一部分。
評分從學習體驗的角度來說,這本書的配套資源幾乎是零。在互聯網時代,一本優秀的專業書籍,理應提供一些輔助學習工具,比如在綫視頻講解、可下載的練習題庫、或者至少是相關的技術圖紙和數據錶鏈接。然而,這本厚重的教材完全是一個孤立的個體,翻遍全書和附帶的封皮,找不到任何可以延伸學習的入口。特彆是對於那些需要通過視覺或聽覺輔助來理解復雜機械結構和操作流程的學習者來說,僅僅依靠枯燥的文字描述和質量不高的插圖,學習效率會大打摺扣。我嘗試著去搜索作者團隊的其他資源,但收效甚微,這讓我感覺自己購買的僅僅是一堆印刷品,而不是一個完整的學習解決方案。在實際操作中,很多理論知識點都需要配閤實際的拆裝步驟或診斷軟件界麵來理解,這本書完全沒有提供這方麵的橋梁,使得理論知識與實際應用之間存在一道明顯的鴻溝,閱讀完後,依然需要花費大量時間去其他平颱搜集補充材料纔能真正掌握。
評分這本書的模擬題部分,質量上的參差不齊簡直是令人啼笑皆非。首先,題目的重復率高得驚人,很多章節的練習題似乎隻是換瞭個問法,但考察的核心知識點和答案卻是如齣一轍,這極大地降低瞭練習的價值,因為一旦做過一遍,後麵的重復訓練就變成瞭死記硬背,而不是檢驗理解程度。更嚴重的問題在於,許多選擇題的四個選項設置得非常具有誤導性,有時候正確的答案與其他錯誤選項之間的區彆僅僅在於一個措辭上的細微差彆,這似乎更考驗讀者的語文理解能力,而非專業判斷力。我遇到好幾道題,對照書後提供的參考答案進行核對時,發現無論從技術邏輯還是行業規範來看,那個“標準答案”都有待商榷,甚至存在明顯的錯誤傾嚮。這種低質量的題目設計,不僅不能幫助我們建立嚴謹的知識體係,反而可能在實際工作中養成錯誤的判斷習慣。對於一本標榜為“強化訓練”的資料來說,模擬題集是檢驗學習成果的關鍵環節,目前的這部分內容,更像是湊數用的填充物,非常需要進行一次徹底的專業審校和修訂。
評分我對這本書的定價感到非常不值。考慮到其在內容深度上的不足(如前所述對前沿技術的覆蓋不足),以及在製作工藝和排版上的粗糙,其售價定位似乎過高瞭。市場上可以找到篇幅更精煉、插圖更清晰、且對某一特定領域(例如自動變速箱或ADAS係統)有更深入挖掘的專業手冊,價格可能與其內容質量更加匹配。這本書試圖麵麵俱到,結果卻是什麼都講得不夠深入,導緻它既無法替代一本入門級的概論教材,也無法充當一本高級專傢參考書。更重要的是,這種定價策略似乎在傳達一個信息:隻要把內容堆得夠厚,讀者就會認為物有所值,而忽略瞭知識的密度和質量纔是衡量價值的核心標準。對於預算有限的在職技師或者剛入行的學員來說,把錢花在這本“大而空”的書上,確實是一筆不太劃算的投資,我期待的是更高性價比和知識密度更集中的學習材料。
評分我一直在尋找一套能夠真正深入剖析現代汽車復雜電子係統和新能源技術核心原理的參考資料,但遺憾的是,這本書在這方麵的深度完全沒有達到我的預期。它似乎還停留在對傳統機械原理的機械性復述上,對於像CAN總綫通信、傳感器數據解析、BMS(電池管理係統)的均衡策略這類中高級維修人員必須掌握的知識點,介紹得極其簡略,幾乎是點到為止,缺乏詳實的案例分析和故障診斷流程圖。比如,當講到某個特定故障碼的齣現,這本書提供的解決方案大多是基礎的“檢查綫路”或“更換部件”,完全沒有深入到軟件層麵或特定ECU的參數調整。這對於希望從“換件工”晉升到“診斷專傢”的讀者來說,簡直是杯水車薪。市場上的同類書籍,即便隻是針對初級維修,也至少會配有流程圖來指導維修思路,而這本訓練集似乎默認讀者已經擁有瞭豐富的現場經驗,可以直接跳過理論基礎的深化過程。如果目標讀者是真正需要“強化”和“升級”知識體係的技師,這本書的知識體係更新速度顯然滯後瞭,它更像是過去十年經驗的總結,而不是麵嚮未來技術趨勢的指南。
還可以還可以還可以還可以
評分質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。
評分一般看不太懂
評分嗬嗬嗬嗬,真,垃圾垃圾垃圾
評分默認好評,一直喜歡京東
評分溝通中達成共識。
評分今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候,忽然想起一傢小書店,就在我們大院對麵的街上,以前我常去,書店的名字毫無記憶,但店裏的女老闆我很熟,每次需要什麼書都先給她打電話說好,晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天,她還時常替讀者找我簽名。可是,自從學會從網上購書後,我再也沒去過她那裏瞭,今天忽然想起她,晚上散步到她那裏,她要我教她在網上買書,這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭,廢話不說。書很好是正版的,包裝一般,書角有點壓壞,還好不影響什麼,質量很好,發貨速度很快,兩天就收到瞭,書的內容確實很實用,這些天忘記迴老傢拿書瞭,傢裏人幫忙收到這本書,很早就收到瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分提高效益,亦可謂“教學相長”。
評分①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
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