☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



下载链接1
下载链接2
下载链接3

类似图书 点击查看全场最低价

---

编辑推荐

《城市综合体项目工期管理指南》是以工期为主线而展开的项目全寿命周期管理的探索与研究，强调的是系统的思维、变化的管理和集成化的总承包能力，旨在提高生产效率和效益。据不完全统计测算：合理的项目组织与科学的工期管理，可以降低工期成本2%～3%；因此加强工期成本意识，树立“工期就是效益，工期就是信誉”的管理理念，是解决好工期与进度、工期与质量、工期与安全、工期与成本、工期与现场、工期与资源配置等当前项目管理焦点问题的根本途径。

内容简介

《城市综合体项目工期管理指南》是针对目前建设工程所普遍存在的工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约能力控制难等急需解决的问题，在提炼总结众多工期履约方面较为成熟的项目实例基础上，结合“五化”发展战略中的标准化要求编写而成的。对工期履约制定了统一的管理标准，旨在指导和引领各类房屋建设工程从单项目管理到项目群管理的思路转变，尤其是工期履约实现科学化、规范化和标准化管理，全面提升建设工程项目的履约管理能力和总承包管理能力。书的最后一章提供了3个大型工程的工期管理实例，供读者参考。
《城市综合体项目工期管理指南》适用于建设工程、房屋建筑工程，尤其适用于大型、特大型群体工程、房地产项目和城市综合体项目。本指南由赵丽主编。

目录

第1章 概述
1.1 城市综合体建设项目的创新
1.2 城市综合体项目特点与风险
1.3 对工程的影响分析
1.4 城市综合体项目总承包的意义

第2章 项目组织与施工部署
2.1 项目组织
2.2 施工部署
2.3 总平面布置

第3章 项目施工准备
3.1 施工准备的指导思想
3.2 施工条件的调查
3.3 施工准备的内容

第4章 项目进度计划与工期管理
4.1 总进度计划的编制
4.2 里程碑节点控制性计划
4.3 各专业穿插计划的编制
4.4 各阶段进度控制的重点
4.5 工期管理注意事项
4.6 已完工程工期控制性计划实例

第5章 项目施工资源配置
5.1 资源配置的原则
5.2 资源管理计划
5.3 主要施工定额（经验数据）参考值
5.4 项目资源配置平方米含量一览表
5.5 已竣工项目资源配置统计表

第6章 工期管理的资金保障
6.1 编制项目资金策划
6.2 编制现金流量计划表
6.3 资金保障具体措施
6.4 工程前期的资金准备
6.5 工程进度款回收

第7章 工期管理的技术保障
7.1 工期与技术的关系
7.2 编制施工组织设计
7.3 各专业主要施工方案的编制
7.4 设计及施工优化要点
7.5 加快施工进度的方案优化
7.6设计变更管理

第8章 工期管理的质量保障
8.1 建立质量管理小组
8.2 编制质量控制计划
8.3 全员质量管理制
8.4 实施样板引路
8.5 质量控制措施
8.6 成品保护

第9章 工期管理的安全保障
9.1 安全管理的原则
9.2 建立安全生产责任制
9.3 做好安全管理八个到位
9.4 落实安全生产责任制
9.5 安全生产培训制度
9.6 安全生产专项方案计划
9.7 应急预案及事故、事件报告程序

第10章 工期管理的预、结算保障
10.1 综合体工程一般的合同付款条件
10.2 合约管理
10.3 商务成本管理
10.4 总包结算
10.5 分包结算

第11章 工期管理与室外总体
11.1 尽早介入施工
11.2 见缝插针进行施工
11.3 避开障碍绕道施工
11.4 增加作业面全方位施工
11.5 特殊情况特殊对待
11.6 成品保护与疏通排查

第12章 工期的进度协调与现场管理
12.1 现场管理的基本原则
12.2 现场总平面管理
12.3 进、出场管理
12.4 现场协调管理
12.5 生活区管理
12.6 现场文明施工
12.7 绿色施工

第13章 项目收尾与交付管理
13.1 收尾计划
13.2 安装收尾
13.3 工程档案及时整理
13.4 交验管理
13.5 交付与维修
13.6 回访与保修
附：工程项目业主满意度调查

第14章 工程实例
14.1 济南某商业广场工期管理
14.2 石家庄某项目工期管理
14.3 天津某广场工期管理

前言/序言

城市综合体项目工期管理指南 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

工作需要咯，看在快递够快

评分☆☆☆☆☆

商品是正品！

评分☆☆☆☆☆

　　回到这本书上来吧，本书的序不可不读，《我所理解的生活》让读者得以观其大略，简单了解韩寒的性格为人，虽然对众粉丝来大可不必，但对于这本书而言，绝不算多此一举，提纲挈领，开篇名义必不可少。

评分☆☆☆☆☆

　　上一本杂文集《青春》，讲城市，讲世博，讲春运，关心国际民生。而本书里，虽然国事天下事也有，并且由于“韩三篇”的存在，分量不轻，但这本书和名字一样，定位到生活，定位到自己，这是一种无奈，也是一种成熟。说无奈，是因为作为一个公共人物，一个文化偶像，难以在遭受质疑的时候保持沉默，不得不站出来澄清，说成熟，是因为跟质疑者针锋相对相比，选择与公众沟通剖析，无疑是更聪明的办法。

评分☆☆☆☆☆

《城市综合体项目工期管理指南》是以工期为主线而展开的项目全寿命周期管理的探索与研究，强调的是系统的思维、变化的管理和集成化的总承包能力，旨在提高生产效率和效益。据不完全统计测算：合理的项目组织与科学的工期管理，可以降低工期成本2%～3%；因此加强工期成本意识，树立“工期就是效益，工期就是信誉”的管理理念，是解决好工期与进度、工期与质量、工期与安全、工期与成本、工期与现场、工期与资源配置等当前项目管理焦点问题的根本途径。

评分☆☆☆☆☆

经常在京东买书。除了这本，另外推荐几本非常不错的，京东也有卖的哦，价格也优惠。推荐给大家。 《看见》 2012年的第一场雪，不知道是否比往年来的更晚一些（啊啊啊，不对吧？2012年的最后一场雪？混淆！） 典型的江南雪，鹅毛一般的飞舞飘摇，落在地上，就成了水 我窝在被窝里打着台灯看柴同学的《看见》 柴同学是我看了一眼就喜欢的人， 一脸的知性沉静的样子，恬淡纯粹的眼神……我如此以貌取人，并自以为是 知道柴同学是2003年春天关于非典的记忆（因为不看电视，对她基本没有更深的了解） 我带了刚好百天的筱同学返家，没几天居委会大妈调查我们是否途经北京，否则还要隔离 大青叶板兰根，药店里抢空的中药，房间里弥漫着84消毒水的气味 多层的口罩，我督促二姐每天外出带好，有一天因为她没按要求做甚至大喊大叫眼泪滂沱 多年过去回过头看忽然理解了当年的自己，从女孩变母亲迫切地想给小婴儿安全感，周边又突然陷入未知恐慌造成的那种情绪上的绝望 柴同学的书第二章就引领我回顾那段过往，我们感受情绪恐慌的时候，有那么多人真正的陷入其中： 护士王晶去世之前在被隔离时，她的丈夫不能探视，只能每天站在地坛医院的门口。 进不去，就在世界上离她最近的地方守着。 瞬间泪崩 那些决别前的短信，懂事的宝宝假装不知道妈妈去世，叠的那大半瓶的幸运星 最真实的痛不用文字渲染，就在平铺直叙的字里行间 柴写的每个段落时的结束文一行字都简洁又引人深思 墙那边一街之隔，就是卫生部。 这是二零零三年，春夏之交。 他在最后说：“你会觉得好笑吗？我曾以为你会是我的另一半。” 非典结束了。 我突然意识到，我喜欢柴静，其实还是缘自她埋植在骨子里的文艺腔调 看了一章，再一章 看那个文艺女青年一点点揭去青涩，变得更加深刻 看来这本书应该是可以与筱分享的，纵使她这个年纪的孩子未必全懂，我还是想让她看看女孩其实可以有这样的人生 远离浮华，努力而不功利 生和死，苦难和苍老，都蕴藏在每一个人的体内，总有一天我们会与之遭逢。我们终将浑然难分，像水溶于水中。 外面雪依然在下，抱了暖手宝，继续我的《看见》。 柴静的身上，有着大多数成功女性成长历程的一些特质。从吟风弄月到理性可观，从“每到春来，惆怅怀依旧”但往事无关痛痒，从矫情到真挚。 　　 　　 网上对于多年前她的另一本散文集《夜色温柔》评价很低，认为太过文艺范儿，无外乎青春、荒芜、迷茫、伤感。两相对比之下，《看见》以绝尘之姿赢得好评一片。 　　 　　 一边看书时，一边会抄下那些触动我心弦的句子，但在标注时才发现，更多打动我的部分都不是柴静说的。真正让这本书悄然在你神经上骚动一下的，是她的师长、同事、亲朋，是这些人理解、关注以及陪伴的，柴静的成长。 　　 　　 我们常常会用一种套板效应去看待一个人一生的历程，“这个人是什么什么样的，所以你看他（她）怎样怎样。”其实，细细想来，人而为人，不是以一种姿态走完一生的历程，而是在一个历程中一步一步的被塑造，最终自我完满。像潺潺流动的水，经历了山川的阻挡，遭受了沙石的砥砺，被风轻抚，被雨恩泽，然后跟着它所历经的一切，蜿蜒成了最终的模样。柴静是这样，我们也是这样。 　　 　　 爱读书、善思考者，大多都是反社会的。他们往往以一种凌驾、孤绝的姿态，先于岁月而成长。于是，大多数的人都会犯一个错误，带着一双少年老成的眼光去看待我们所处的世界，用自以为卓越的方式规划自我的生活。就像柴静会遭遇瓶颈一样，这样的我们终会有一天，赫然醒悟，世界不是我以为的那样，也许我本来应该是怎生模样。很多道理，你耳熟能详，但痛彻肺腑的理解终于还是要亲身经验。 　　 　　 看了《看见》，最深的感触就在于此。那些学识，那些我们引以为豪的精神财富，在没有遭遇现实，未曾经验之时，我们的头脑仅仅只是它们的跑马场。 　　 我们有很多需要理解的事，我们需要很久很久的时间才得以成长，否则，要这么漫长的人生做什么？ 谢谢你离开我》关于爱情，我们总有太多计较，计较得与失，计较成功与失败，计较身边陪伴的那个人，是不是最好的那个。在爱情的拉锯战里，我们总期望自己成为那个唯一，却不知在大部分的爱情故事里，唯一往往可遇而不可求。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

《城市综合体项目工期管理指南》是针对目前建设工程所普遍存在的工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约能力控制难等急需解决的问题，在提炼总结众多工期履约方面较为成熟的项目实例基础上，结合“五化”发展战略中的标准化要求编写而成的。对工期履约制定了统一的管理标准，旨在指导和引领各类房屋建设工程从单项目管理到项目群管理的思路转变，尤其是工期履约实现科学化、规范化和标准化管理，全面提升建设工程项目的履约管理能力和总承包管理能力。书的最后一章提供了3个大型工程的工期管理实例，供读者参考。 《城市综合体项目工期管理指南》适用于建设工程、房屋建筑工程，尤其适用于大型、特大型群体工程、房地产项目和城市综合体项目。本指南由赵丽主编。

类似图书 点击查看全场最低价