☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

　　 享有世界“知識運動之父”美譽的野中鬱次郎和竹內弘高教授大膽嘗試，從知識視角對管理學進行反思，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾個世界知名企業的實例講述知識創造的螺鏇上升過程。

內容簡介

　　 與工業社會不同，知識社會的生産手段不再是機器，而是人的頭腦和雙手。知識由兩個對立的部分“形式知識”和“暗默知識”構成，本書主旨在於，新的知識是通過一個協調及超過對立雙方的“綜閤”辯證過程，在連續的動態的“場”中創造齣來的。在知識一經創造齣來就變得過時的時代，我們惟有整閤各種對立因素，纔能夠在不斷創造新知識的過程中，用知識稱雄未來。所以，扼殺矛盾是誤區，重要的是要辯證地對待矛盾、擁抱矛盾、綜閤矛盾。. 享有世界”知識運動之父”美譽的野中鬱次郎和竹內弘高教授大膽嘗試，從知識視角對管理學進行反思，以，BM，佳能，索尼、本田等十幾個世界知名企業的實例，講述知識創造的螺鏇上升過程。

作者簡介

竹內弘高，一橋大學國際企業戰略學院教授、院長，在一橋大學就職前，曾在哈佛商學院任教，曾與邁剋爾·波特閤著《日本還有競爭力嗎》（Can Japan Compete）一書。曾獲加州大學伯剋利分校Haas商學院的MBA和博士學位。.野中鬱次郎，一橋大學國際企業戰略學院教授，在知識管理領域，野中教授足被引述最多的作者。他與竹內閤著過《創造知識的企業》（The Knowledge-cmating Company）。1996年，該書榮獲美國齣版學會“年度最佳管理類圖書”大奬，該著作也是被引用最多的知識管理類專著。

目錄

中文版序
譯者序
序.
第一章 創造知識與辯證法
矛盾與知識
知識與辯證
IBM公司是辯證的公司
佳能公司是辯證的公司
小結

第二章 創造知識的企業
知識螺鏇
從比喻到模型
從混沌到概念：管理“創造知識的企業”

第三章 組織的創造知識理論
知識與信息
創造知識的兩個維度
知識轉換：暗默知識與形式知識間的相互作用
知識轉換的四種模式
知識螺鏇
組織知識創造的促進條件

前言/序言

知識創造的螺鏇：知識管理理論與案例研究 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

經典之作，值得一讀！

評分☆☆☆☆☆

大前研一(Kenichi Ohmae)

評分☆☆☆☆☆

大師的書，確實不錯~

評分☆☆☆☆☆

贊

評分☆☆☆☆☆

知識管理從業人員必看的書。還可以跟《知識管理戰略製勝》一起看。

評分☆☆☆☆☆

卡爾·戚剋(Karl E. Weick)

評分☆☆☆☆☆

很好，值得購買

評分☆☆☆☆☆

一般般一般般一般般

評分☆☆☆☆☆

很給力

類似圖書 點擊查看全場最低價