　　陈少峰、张立波所著的这本《文化产业商业模式》的目的是探讨我国社会综合环境下各类文化企业和国外文化企业已有的比较成熟，并且依然适用于今天的商业模式，分析及预测未来可行的商业模式。而在全面探讨文化产业的商业模式时，我们无疑首先需要了解文化、艺术、创意、文化产业、内容产业、文化事业、大众文化、娱乐、传媒、历史文化、商业模式等几个基础性的概念及它们之间的相互关系或者联系性，了解“文化产业管理”这个新兴学科所涵盖的基本范围。同时，也有必要对各种错误的观念和做法做一个简略的梳理和评价，以引导读者以积极的心态来关注合理性的内容。

导言
第一章文化创意与经济发展
一、文化产业的特性
二、文化与经济互动
三、文化经济与人力资源的新战略
四、以文化创意提升制造业
五、文化经济可持续发展的基础
六、高风险与高回报
七、改变管理方式
八、文化产业管理学

第二章文化产业的资源基础
一、精英文化及其资源转化
二、大众文化的产业积累
三、历史文化积淀问题
四、文化事业改革及其资源开发
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第三章文化产业的产业形态
第四章产业变动商机
第五章文化企业管理
第六章企业核心竞争力
第七章商业模式的一般分析
第八章内意创意与商业模式
第九章文化产品开发与商业模式
第十章品牌与商业模式
第十一章商业模式的基本类型
第十二章商业模式创新
第十三章全产业链的商业模式
第十四章文化旅游的商业模式
第十五章学艺产业的商业模式
第十六章体育产业的商业模式
第十七章明星经纪的商业模式
第十八章数学内容产业的商业模式
第十九章动漫产业的商业模式
第二十章全媒体产业及其商业模式
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