第一節奧美360度品牌管理基礎
第二節奧美企劃工具箱之發展三角關係
第三節奧美創意簡報之九陰真經
第四節智威湯遜品牌工具之企劃循環
第五節智威湯遜策略之道之品牌DNA
第六節智威湯遜客戶簡報――如何撰寫T（Target）計劃
第七節恒美（DDB）之ROl品牌工具
第八節Saatchi如何做好創意簡報
第九節麥肯銷售策略簡報
第二章方案創意
第一節奧美將創意進行到底
第二節奧美打破思維障礙的方法
第三節怎麼做創意
第四節七創意的八則心法
第五節恒美（DDB）如何得到好創意
第六節達美高廣告公司的創意標準
第七節創意過程是可以被管理的
第八節智威湯遜創意觀
第九節改變就是創意
· · · · · · (收起)
具體描述
這是一本即將對中國廣告業産生重大影響的書。不僅是因為本書收集瞭國際最著名廣告公司內部核心操作方法，包括品牌策略、提案比稿、客戶關係、管理培訓、文案創意、媒介策劃、經典案例等等，更因為本書是經過無數優秀的廣告人在接受國際大廣告公司有關培訓或學習後，再結閤國內本土化廣告公司的切身特點總結，提煉齣來的，非常實用，可以說國內本土廣告公司拿來即可用。
本書內容在齣版前，以手秒本或拷貝盤的形式，在廣州、上海、北京等地部分大廣告公司中間流傳著。得之者如獲至福，對外秘而不宣，並謹遵其行事，工作成績斐然，大有改觀。
中國本土廣告業的力量還是很薄弱的，與世界著名廣告公司相比，差距較大，據有關統計，2002年我國廣告營業額總計為395.65億元，僅為兩三傢國際大廣告公司的營業額之和。這不得不讓我們深思：我們該如何走，纔能加快發展步伐？我們不能不學習這些國際優秀廣告公司的核心理念與操作方法，在“洋為中用”的同時，建立並發展自己的經營風格和品牌價值。
這是一本廣告書，但這又不僅僅是一本廣告書，它也涉及瞭市場、開發、營銷、産品、創意、定位、管理、品牌、客戶服務等方方麵麵，本書不僅對廣告公司，對各企業也同樣很有裨益。
用戶評價
##可以想象，7年前，人們是多麼渴望瞭解一直籠罩著神話麵紗的國際4A的一切。於是有瞭這本各公司培訓與提案PPT拼裝而成的書。讀者在看的時候卻真的會忍不住頭疼，到底用哪一種好呢？顯然，這是給你偷著學的，自己看著辦吧。
評分##通過幾個4A公司的管理運作模式，介紹瞭廣告運作流程，可以看作是本比較有誠意廣告公司的工作流程手冊。
評分 評分##3.5星 略有用處 看看也沒什麼損失 僅這樣 歸根到底這行還沒有真正總結齣什麼特彆行之有效的方法 @2013-10-10 14:41:30 @2020-08-08 17:10:49
評分 評分舊書攤淘的，又莫名其妙丟瞭
評分##對於廣告菜鳥來說，是一本方法論。但實際操作中，客戶一催，誰還翻來覆去地思考：我們在哪兒，我們應該到哪兒，我們怎麼到那兒這麼高大上的問題
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