转行:发现一个未知的自己
犹豫不决只会让你一再拖延,光阴就是这样日复一日地被浪费的。你是真心想寻求改变吗?那就从现在开始。想想你能做什么,或者你想做什么,立即开始;只要你勇敢去做,你的智慧、力量和能力都会被发掘出来。 [美] ( ) 著
- 出版社:
- ISBN:9787111542636
- 版次:1
- 品牌:
- 包装:平装
- 开本:32开
- 出版时间:2016-08-01
- 用纸:纯质纸
- 页数:244
编辑推荐
犹豫不决只会让你一再拖延,光阴就是这样日复一日地被浪费的。你是真心想寻求改变吗?那就从现在开始。
想想你能做什么,或者你想做什么,立即开始;只要你勇敢去做,你的智慧、力量和能力都会被发掘出来。
—约翰沃尔夫冈冯歌德
内容简介
一名审计人员抛弃了会计师事务所的工作,创办了一家玩具公司;
一名职业技术经理人走出了知名企业,成为独立咨询顾问;
一位将要拿到终身职位的文学教授,成为股票经纪人;
一名律师放弃了原有的一切,成为一名船长……
如果你很想知道他们如何完成这么大的转变,那么本书非常适合你。
传统观点告诉我们,要想转型成功,首先要清楚自己*想做什么,然后据此来实施一个可行的方案。
然而,职业发展专家伊瓦拉博士告诉我们:转行并非换个工作那么简单,而是意味着自我的重塑。我们应该从实践中认识自我,而不是通过理论;通过在现实中尝试,而不是通过内省。随着尝试新的行动,接触新的组织,寻找新的角色榜样,向周围的人们重新讲述我们的故事,我们的职业追求会变得越来越清晰,逐渐形成一个新的自画像。
伊瓦拉博士对来自各行各业的39位成功转行者进行了深度访谈,提炼出一系列职业转型的普适策略。这些策略与你已知的传统观点完全不同,是全新的、颠覆性的。伊瓦拉博士的“职业转型三部曲”将带领你探索各种可能的职业身份,发现一个未知却更美好的自我。??
作者简介
埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra),欧洲工商管理学院的组织行为学教授。在2002年进入欧洲工商管理学院之前,她曾在哈佛商学院任教13年。伊瓦拉博士曾被《哈佛商业评论》评选为“21世纪*重要的50位管理思想家之一”。
伊瓦拉博士在顶*学术和应用期刊上发表了很多学术文章,包括《哈佛商业评论》《行政科学季刊》《管理学会评论》《管理学会学报》和《社会心理学季刊》。她也教授企业行政管理类课程,在世界各地开办有关人力资源、职业发展和组织变革的研讨会。
伊瓦拉博士本科毕业于迈阿密大学,并且获得耶鲁大学的硕士和博士学位。
精彩书评
从来没有哪一个年代,转变职业生涯会变得司空见惯。创业、跳槽不再新鲜;斜杠青年、间隔年成为时尚。然而,并不是每一次职业生涯转变都会带来好结果。伊瓦拉的《转行:发现一个未知的自己》向人们揭示了成功转变职业生涯的新方法。这套新方法揭示了太多反鸡汤的科学研究,比如,你需要放弃寻找那并不存在的“真实的自我”,应努力去发现“可能的自我”;痛苦并非成功之母,它只会带来行为瘫痪;成功的转行是先做后想,而非先计划,再行动。我对本书的推荐,曾使得众多处在职业生涯困境的朋友成功转行。现在,是时候介绍给你了!
——安人心智科学总监/开智文库出品人,阳志平
从生物学博士生,到国内第*位全职拖延症咨询师。这是我亲眼见过的跨度*大的转行,主人公不是别人,正是我自己。要是你早就想换工作,却拖着一直不动手,苦等“完美选择”的出现,本书就是适合你的药,赶紧来吃。这是职业生涯中*牛的逆向思维——先试后转!让你免于瞻前顾后、患得患失。我就是这么做到的。
——国内第*位拖延症咨询师,高地清风
目录
推荐序
作者简介
前 言
致 谢
第1章 重塑自我 1
●皮埃尔:从精神科医生到僧侣 2
●露西:从技术经理到独立教练 7
●殊途同归 12
●职业身份的转变 15
●实践中的职业身份 19
●本书概述 22
第部分 职业身份的转变
第2章 探索可能的自我 26
●加里的故事 27
●引领转型的职业偶像 33
●关于职业身份的问题 39
●迈出第步 45
第3章 新旧角色的转换 50
●琼的故事 50
●转型中期 59
●摆脱“过去的自己” 60
●尝试各种职业身份 63
●多样化的优势 68
●生活在矛盾中 70
第4章 深层的改变 73
●苏珊的故事 74
●小成功带来大变化 79
●卸下包袱 82
●丹的故事 85
●探索隐藏的根基 90
●熟能生巧 96
第二部分 实践中的职业身份
第5章 实验性的尝试 100
●本的故事 101
●尝试的方法 105
●直觉性思考 118
●适度的尝试 121
第6章 建立新的人脉 125
●哈里斯的故事 126
●维系固有的人脉(和潜在人脉) 132
●新面孔、新环境 136
●安全基地 146
第7章 寻找职业转型的意义 149
●约翰的故事 150
●促进转型的催化剂 156
●决定性的时刻 160
●充足的准备有利于自我重塑 168
●讲述自己的故事 177
第三部分 非传统策略的运用
第8章 成为新的自我 182
●转型中个体的差异 185
●非传统性策略 189
●职业身份,失而复得 193
附录 194
注释 204
前言/序言
在9月一个秋高气爽的夜晚,一个位于新英格兰的颇有名望的乡村俱乐部迎来了一群身着干练的职业装的人。在入场登记区,他们每个人除了在衣服上佩戴了常用的姓,还在衣领上贴了不同颜色的圆点。每个人可以选择两种颜色的圆点:一个代表其正在从事(或刚刚离开)的行业,另一个则代表其希望从事的行业。
俱乐部正在举行“结构化交际网络”活动,目的是帮助那些渴望重塑自我的人,其中不乏曾经位高权重、因裁员而离职的经理人。我曾经被邀请参加探讨关于“如何利用人脉帮助职业转型”的问题。人们心甘情愿地购买了价格不菲的入场券,因为他们确信我会告诉他们如何在职业转型中,摆脱过去的自我并重塑新的自我,而在他们现有的人脉圈中,无人能做到这点。因为我们现有的人脉圈只能对现有的工作起到帮助,但对于新的职业来说,无济于事。俱乐部的这次活动是对著名的“六度分离理论”(你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个,也就是说,多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人)的一次实践。根据这个理论,想要认识我们之前不认识的人,快的办法就是在日常生活中利用人脉圈去认识尽可能多的人。
设计这些有色圆点的目的是为了简化交流的过程,这样可以省略常用的开场白,比如“你是谁”“你是做什么工作的”和“你追求的是什么”等一些在我们找工作时会被反复问到的问题。使用这些圆点带来的效果十分明显。带着各色圆点的参与者让会场的气氛像派对一样热烈。几乎没有人只按照自己身上圆点的两种颜色寻找交谈对象。他们各自丰富多彩的职业背景可不是两种颜色的圆点就能代表的。他们未来的职业梦想也是色彩斑斓的。你会听到有人尴尬地轻声一笑,那种尴尬就像他们在解释自己胸前的“口香糖球贩售机”一样。那个晚上,大家的热烈交谈,为他们各自未来的职业发展,创造出丰富多彩的选择。
职业转型前的准备
就像参加了乡村俱乐部活动的那些人一样,随着我们对改变的渴望逐渐被唤醒,担忧、兴奋、不安、渴望、自我怀疑、愤怒和恐惧等各种情绪也接踵而至,而且人们大多如此。
如今,处于职业发展中期的职场人士所面对的紧迫的问题是:“我现在正在做的事情真的适合我吗?我要不要改变方向?”在过去的20年里,辞掉工作进入一个完全陌生领域的人数显著增加,而且这个数字还在持续增长。然而,与乡村俱乐部的那些人不同的是,大多数人在考虑职业转型的时候,并没有各色圆点来提示我们所处的行业和希望从事的行业。
尽管职业转型十分常见,但没人知道如何避免职业转型带来的焦虑。大多数人在向新工作转型的过渡期,都会经历一段迷茫、失落、彷徨,并且缺乏安全感的时期,而且这段彷徨期持续的时间比任何人预期的要长很多。常春藤联盟(包括八所美国的著名大学)的名片盒没有用,殷实的家底和家人的全力支持也无法减轻你的焦虑感。与跳槽到一个新公司或新行业做自己所熟悉的工作,或在我们熟悉的领域里调动到另一个岗位不同,彻底改变我们的职业方向一定会令人感到恐慌。
努力找到适当的职业转型方法是充满艰辛的,但是这一过程可以增加我们重塑自我的成功概率,并且可以使我们从工作中找到更大的乐趣和满足感。尽管职业变化看起来像是一个随机的、由不可控因素决定的过程(这些因素可能是迫于生活压力而不得不将事情按轻重缓急重新排序,也可能是因为我们非常意外地获得了一个新的工作机会),其实都是一些常见的、已被人们了解的变化模式在起作
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