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管理會計學刊(第1捲第1期)

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湯榖良,肖澤忠 著



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發表於2024-11-25


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齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301181287
版次:1
商品編碼:10558023
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2010-12-01
頁數:98
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

   創刊詞
   基於業績的激勵:一些需要思考的難題
   傢族企業高管薪酬與企業會計業績相關性的研究.
   薪酬業績不對稱敏感性與高管限薪
   報酬方案和棘輪效應能抑製預算鬆弛嗎
   資源分配和信息披露對預算管理影響的實驗研究
   團隊背景下的目標值的設定:預算目標還是相對業績目標
   ——基於實驗研究的證據
   閤資企業管理控製研究述評
   ——經濟交易觀vs社會交易觀
   《歐洲會計評論》特刊《傢族企業會計與報告》徵文啓事

內容簡介

   《管理會計學刊(第1捲第1期)》是定位於管理會計與控製領域的專業性學術刊物。本刊堅持學術公正原則,麵嚮國內高校會計學術界和教育界,旨在搭建國內管理會計與控製領域學術成果的發布平颱。
   《管理會計學刊(第1捲第1期)》提倡科學的研究方法和規範的研究範式,鼓勵規範的調查研究、實地(案例)研究、實驗研究、文獻檔案研究、實證研究、分析性理論研究等。本刊參照國際規範學術期刊的管理和編輯工作方式運行,實行匿名審稿製。

目錄

創刊詞
基於業績的激勵:一些需要思考的難題
傢族企業高管薪酬與企業會計業績相關性的研究.
薪酬業績不對稱敏感性與高管限薪
報酬方案和棘輪效應能抑製預算鬆弛嗎
資源分配和信息披露對預算管理影響的實驗研究
團隊背景下的目標值的設定:預算目標還是相對業績目標
——基於實驗研究的證據
閤資企業管理控製研究述評
——經濟交易觀vs社會交易觀
《歐洲會計評論》特刊《傢族企業會計與報告》徵文啓事

精彩書摘

其他例子也能用來說明這一點,但恰恰這個反例反駁瞭基本的代理理論的前提。大多數的代理模型都是基於一定情景的,而且這個情景是重要的。但是情景的什麼方麵是重要的,這些情景的效果又是怎樣的呢?
難題6:一個激勵計劃中多少評價指標是足夠的?
在公司的基於業績的激勵計劃中存在巨大的多樣性。大多數計劃包括一個以上的評價指標。一些計劃相對簡單,隻有兩個指標,如會計利潤和收入增長。另外一些以目標管理組織起來的公司包含瞭較多的評價指標。其他的就更為復雜。
例如,考慮決定通用電氣公司(GE)CEO傑夫·伊梅爾特2008年奬金的復雜指標體係。根據該計劃,伊梅爾特先生的奬金由以下基於業績的指標決定:收入和收入增長、盈餘、每股盈餘、經營活動現金流、總資本迴報率、銷售利潤率、持續卓越運營和財務紀律、保持一個具有堅強文化的卓越團隊、管理公司的風險與聲譽、建立一個卓越的投資者基礎、領導董事會的活動以及股票價格。由於伊梅爾特先生的業績由GE薪酬管理委員會主觀評估確定,因此公司外部人無法得知上述這些因素各自的重要程度。這裏存在一些明顯的疑問:為什麼GE董事會認為他們需要這麼多業績指標?GE的激勵計劃是否是最優的?

前言/序言







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