編輯推薦

· 經典版權課程同名著作：國傢版權局認證經典版權課程《結構性思維》配套用書。

· 知名的作者：王琳是版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——用“話圖紙”輕鬆搞定18分鍾演講》創始人，華商基業管理谘詢有限公司聯閤創始人。華商基業，一傢專注於使用績效技術幫助成長型企業進行管理升級的谘詢公司；美國ISPI（國際績效促進協會）在中國的戰略閤作夥伴，是中國在這一領域視野尤為廣闊、理解尤為深入的專業機構。王琳在管理領域有著超過18年的培訓從業經驗。

· 廣泛的市場認可：《結構性思維》課程幾年間培訓瞭數百傢企業，十萬多學員，成為高效企業的全員必修課。同時不斷實踐打磨，教學相長，逐步完善。

· 不斷增長的市場需求：越來越多的人加入到結構性思維的訓練和傳播中，使結構性思維成為決定一個員工職業發展的重要技能，本書將具有非常廣闊的市場空間。

· 業內大咖一緻推薦：招銀大學總經理羅開位 作序推薦；《中國培訓》雜誌執行社長、執行主編宋曄，騰訊學院院長馬永武，大聯想學院院長孔慶斌，CSTD中國人纔發展社群創始人熊俊彬等強力推薦。

內容簡介

風靡國內職場的思維訓練讀本！

在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭錶達和文字錶達往往缺乏對對方的說服力，甚至降低整個組織的工作效率。究其原因，是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。

《結構性思維》可以幫助我們在錶達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確錶達。如果全員普及，更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率，甚至提升全民素質。

本書共分為十一章，具體講述瞭結構性思維與記憶、結構性思維與傾聽、結構性思維與閱讀、結構性思維與口語錶達等內容。

作者簡介

王琳，版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——用“話圖紙”輕鬆搞定18分鍾演講》創始人，華商基業管理谘詢有限公司聯閤創始人，國際績效改進協會中國區（ISPI-China）副主席，中國好講師大賽輔導老師。有超過18年的培訓管理經驗，曾先後就職於西安楊森、殼牌石油、諾基亞、摩托羅拉。經過12年的積纍和打磨，主講的《結構性思維》課程服務超過百傢企業，認證輔導超過韆名培訓講師，影響超過十萬人。

同時，也是“用觀點動人而非技巧”的基於結構思考的演講培訓發起人，改變演講結構、提升演講能力，已有上萬人接受其培訓與輔導，是國內著名的總裁演講私人教練。

硃文浩，華商基業管理谘詢有限公司資深谘詢顧問。

精彩書評

結構性思維，有助於梳理現象背後的邏輯和規律，看清問題的本質，從而提升員工工作效率，提升企業競爭力，值得推廣。

——《中國培訓》雜誌執行社長、執行主編 宋曄

華商基業將多年教學的實踐與研究，結晶成為這本《結構性思維》，教會人們如何結構而邏輯地思考與呈現，論述完整、係統，又深入淺齣，列舉瞭大量生活中的例子，讓讀者輕鬆中理解瞭邏輯之美。

——騰訊學院院長 馬永武

上過“結構性思維”課程的人都說自己總算把腦子裏的事情理清楚瞭，這就是結構的力量。生活中大部分人缺少結構性看待問題、分析問題和錶達問題的習慣，所以“結構性思維”課程在各大企業廣受歡迎儼然毫無懸念。清晰錶達，彆著急！

——樊登讀書會創辦人 樊登

世界已經邁入知識主導的時代，作為知識工作者，思考力無疑是核心競爭力。學會思考，讓自己更有價值，需要專業的訓練和專業的工具。《結構性思維》以其流暢、有趣而引人入勝的風格助你思維輕鬆上颱階，何不先睹為快？

——大聯想學院院長 孔慶斌

“結構性思維”經過華商基業十年打磨，早已成為一門廣受市場歡迎和學員認可的精品課程，受訓學員已逾10萬人次。此次以圖書形式齣版，必將幫助更多的職場人士學習和掌握結構性思維，解決工作中溝通不暢、思緒混亂、寫作頭疼等實際問題。

——CSTD中國人纔發展社群創始人 熊俊彬

目錄

序 / III

前言 / V

引言 3分鍾看完81集《羋月傳》 / 001

一、羋月所處的曆史背景 / 001

二、羋月是政治聯姻的陪嫁品 / 003

三、羋月是秦國公關技能zui強的 / 004

四、羋月是韆古主政太後第yi人 / 005

第yi章 初識結構性思維

第yi節 結構的魅力 / 007

一、什麼是結構 / 008

二、結構無處不在 / 008

三、結構至關重要 / 010

第二節 思維也有結構 / 014

一、什麼是思維 / 014

二、為什麼思維也有結構 / 015

第三節 什麼是結構性思維 / 017

一、拆解關鍵詞下定義 / 017

二、找規律下定義 / 018

三、通過案例再理解 / 020

第四節 讓思維像搭積木一樣 / 022

一、都是整體與部分的關係 / 023

二、從無序到圖紙再到創造 / 024

第五節 為什麼需要結構性思維 / 026

一、被驗證的名傢名作 / 026

二、解決溝通不暢問題 / 030

三、解決思緒混亂問題 / 031

四、解決寫作頭疼的問題 / 033

五、解決記憶力差的問題 / 034

本章小結 / 036

第二章 瞭解結構性思維

第yi節 標準結構：金字塔 / 037

一、為什麼是金字塔 / 037

二、什麼是金字塔結構 / 037

第二節 四大原則之結論先行 / 041

一、什麼是結論先行 / 041

二、為什麼要結論先行 / 041

三、什麼時候必須結論先行 / 043

第三節 四大原則之分類清楚 / 046

一、什麼是分類清楚 / 046

二、為什麼要分類清楚 / 047

三、如何纔能分類清楚 / 047

第四節 四大原則之排序邏輯 / 049

一、什麼是排序邏輯 / 049

二、為什麼要排序邏輯 / 050

三、如何做到排序邏輯 / 051

第五節 四大原則之上下對應 / 052

一、什麼是上下對應 / 052

二、為什麼要上下對應 / 054

三、如何做到上下對應 / 055

本章小結 / 057

第三章 深入結構性思維

第yi節 “縱”“橫”兩種子結構 / 059

一、標準結構中的子結構 / 059

二、上上下下的縱嚮結構 / 060

三、演繹與歸納的橫嚮結構 / 064

第二節 自上而下的詢問和迴答 / 065

一、為什麼是詢問和迴答 / 065

二、五步做好自上而下問答的準備 / 066

三、問到多深和多寬 / 070

第三節 自下而上的概括和總結 / 072

一、什麼是概括和總結 / 072

二、概括總結的步驟 / 073

三、分清事實和觀點 / 081

第四節 橫嚮結構中的演繹 / 083

一、什麼是演繹 / 083

二、三段論 / 084

三、三段論的一般規則 / 086

四、三段論與橫嚮結構 / 094

五、常見式三段論 / 097

第五節 橫嚮結構中的歸納 / 101

一、什麼是歸納 / 101

二、歸納推理的種類 / 102

三、歸納推理與橫嚮結構 / 112

四、歸納推理與演繹推理的關係 / 113

本章小結 / 115

第四章 再探結構性思維

第yi節 目標、主題、標題和序言 / 117

一、為什麼要有目標 / 117

二、為什麼要有主題 / 118

三、為什麼要有好的標題 / 121

四、為什麼需要序言 / 123

第二節 如何設定明確的目標 / 124

結構性思維：讓思考和錶達像搭積木一樣有序省力 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書

書不錯，值得一讀

很好，鼕天再也不用坐冷闆凳瞭。

還行，暫未看完

傢裏每天都有人，可快遞卻未溝通買傢直接放在距離買傢較遠的格格裏，書都是正版很贊，待開捲後論書，美中不足的是書的邊角都有點變形

還沒看，不亂評

結構是個好東西，也是個好工具。

頁麵反瞭，跳頁，請問是怎麼迴事？請重發一本

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挺好的。