建设监理资料员培训教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

《建设监理资料员培训教材》编写组 编

图书标签:

• 建设监理
• 监理资料员
• 培训教材
• 工程管理
• 施工管理
• 资料管理
• 规范文件
• 行业标准
• 职业技能
• 考点解析

出版社： 中国建材工业出版社

ISBN：9787802276864

版次：1

商品编码：10364765

包装：平装

开本：16开

出版时间：2010-01-01

用纸：胶版纸

页数：283

字数：498000

正文语种：中文

编辑推荐

《建设监理资料员培训教材》根据建设监理资料员的培训目标和要求编写，将建设监理资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建设监理资料员培训教材》以建设监理资料具体表格填写为例，联系实际回答了：谁来填写表格；填写哪些表格；如何填写这些表格（包括：根据什么填写这些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些）；表格还需要哪些附件；填写完成的表格送交哪里；以及填写表格的注意事项等，具有很强的指导性和实用性。《建设监理资料员培训教材》可供建设监理资料员岗位培训和考核使用，也可作为建设监理企业管理人员、部门领导日常工作及培训上岗的参考用书，对工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。

内容简介

《建设监理资料员培训教材》包括工程建设监理概论、工程监理资料及编制、监理投标文件、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理工作记录、监理管理资料、竣工验收资料、监理资料归档管理、安全监理资料等。
《建设监理资料员培训教材》可作为建设监理资料员的培训教材，也可供工程专业技术管理人员工作时参考使用。

目录

第一章 工程建设监理概论
第一节 概述
一、工程建设监理的目的
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的指导思想与责任
第二节 工程建设监理单位
一、工程建设监理单位具备的基本条件
二、工程建设监理单位的资质等级
三、工程建设监理单位的道德准则
四、监理单位与建设单位、承建单位、设计单位的关系
第三节 工程建设监理组织机构
一、工程建设监理组织的形式
二、工程建设监理组织机构设置的原则
三、工程建设监理组织建立的步骤
四、工程建设监理组织的人员结构
五、工程建设监理组织各类人员的职责
第四节 工程监理工作的实施。
一、工程监理的基本方法
二、施工阶段监理工作流程
三、施工阶段监理工作内容
四、工程监理工作的开展
第二章 工程监理资料及编制
第一节 工程监理资料
一、工程监理资料的分类
二、工程监理资料的组成
三、工程监理资料的保存期限
第二节 工程监理资料的编制
一、工程监理资料的编制要求
二、工程监理资料的基本内容
三、工程监理资料的编制程序
第三章 监理投标文件
第一节 投标文件资料
一、一般规定
二、投标单位要求
三、监理投标单位资格预审
四、投标文件的内容
五、工程监理投标书
六、投标文件的编制与打印
第二节 监理大纲
一、监理大纲的作用
二、监理大纲的编制依据
三、监理大纲的内容
四、监理大纲的编制原则
五、监理大纲编制范例
第三节 监理报价
一、监理费的构成
二、监理费的计算方法
第四章 监理规划
第一节 监理规划的作用和内容
一、监理规划的作用
二、监理规划的主要内容
第二节 监理规划的编制与调整
一、监理规划的编制
二、监理规划的调整
第三节 监理规划编制实例
一、××工程施工监理规划
二、××办公大楼施工监理规划
第五章 监理实施细则
第一节 监理实施细则的编制
一、监理实施细则的编制原则
二、监理实施细则的编制依据
三、监理实施细则的编制要求
四、监理实施细则的编制程序
五、监理实施细则的编制内容
六、施工阶段监理实施细则的编制
七、监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系
第二节 监理实施细则编制实例
一、土方工程施工监理实施细则
二、钢筋工程施工监理实施细则
三、屋面工程施工监理实施细则
第六章 旁站监理方案
第一节 旁站监理方案编制
一、旁站监理方案的编制原则和依据
二、旁站监理方案的主要内容
三、旁站监理方案的编制要点
第二节 旁站监理方案编制实例
一、××工程旁站监理方案
二、××小区旁站监理方案
第七章 监理工作记录
第一节 施工组织设计（方案）报审资料
一、施工组织设计分类
二、施工组织设计报审程序
三、施工组织设计（方案）报审表
第二节 施工测量放线报审资料
一、施工测量放线资料编制要求
二、施工测量放线报验申请表
第三节 工程进度控制资料
一、工程开工报审表
二、施工进度计划报验申请表
三、工、料、机动态表
四、工程临时延期申请表
五、工程临时延期审批表
六、工期最终延期审批表
七、工程暂停令
八、工程复工报审表
第四节 工程质量控制资料
一、分包单位资格报审表
二、分项/分部工程施工报验资料
三、工程材料/构配件/设备报审表
四、监理抽检资料
五、不合格项处置记录
六、旁站监理记录
七、见证取样备案文件
八、监理工程师通知单
九、监理工程师通知回复单
第五节 监理造价控制资料
一、工程款支付申请表
二、工程变更费用报审表
三、费用索赔申请表
四、费用索赔审批表
第六节 其他资料
一、工作联系单
二、工程变更单
第八章 监理管理资料
第一节 监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
二、工地例会及专题会议纪要
三、监理会议纪要实例
第二节 监理日记
一、监理日记的要求
二、监理日记的填写说明
第三节 监理工作总结
一、监理工作总结的内容
二、监理工作总结范本
三、监理工作总结实例
第四节 监理月报
一、监理月报的编制依据
二、监理月报的基本要求
三、监理月报的内容
四、监理月报范本
五、监理月报编制实例
第九章 竣工验收资料
第一节 工程竣工预验收资料
一、单位工程竣工预验收报验要求
二、单位（子单位）工程竣工应符合的条件
三、工程竣工预验收报验程序
四、单位工程竣工预验收报验单
第二节 工程质量评估报告
一、工程质量评估报告的编写
二、工程质量评估报告范本
三、工程质量评估报告实例
第三节 竣工移交证书
一、竣工移交证书相关规定及要求
二、竣工移交证书填写说明
三、竣工移交证书填写式样
第十章 监理资料归档管理
第一节 监理资料的整理与归档
一、监理资料的整理
二、监理资料的归档管理
第二节 监理档案的借阅与保存
一、监理档案的借阅
二、监理档案的保存
第十一章 安全监理资料
第一节 监理单位施工现场安全资料的分类、编号
第二节 安全监理的工作程序
一、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
二、施工机械及安全设施的报审程序
三、安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序
四、安全事故的处理程序
第三节 安全监理资料的内容与要求
一、施工现场安全资料的内容
二、安全监理资料的日常管理
三、安全监理资料的归档整理
四、安全监理工作记录
参考文献

前言/序言

建设工程施工技术管理指南 一本全面解析施工现场技术管控的实用手册 在日新月异的建筑行业中，工程质量与安全始终是生命线。而贯穿于工程建设始终，保障其高质量、高效率完成的关键，在于科学、严谨的技术管理。本书《建设工程施工技术管理指南》应运而生，它并非一本简单的操作手册，而是一套系统性的技术管理理论与实践相结合的综合指南。本书旨在为广大建设工程技术人员，包括但不限于施工单位的项目技术负责人、技术员、工程师，建设单位的项目管理人员，以及相关咨询服务机构的技术专家，提供一个清晰、条理分明、操作性强的技术管理框架。 本书的内容涵盖了建设工程从项目启动到竣工验收的各个阶段，重点聚焦于施工过程中的技术管控。我们深入浅出地剖析了各个环节可能遇到的技术难点和挑战，并提供了切实可行的解决方案。全书结构严谨，逻辑清晰，力求让读者在最短的时间内掌握最核心、最实用的技术管理知识。 第一部分：施工技术管理基础理论与原则 本部分将奠定坚实的理论基础，帮助读者理解施工技术管理的核心理念。 1.1 建设工程技术管理概述： 深入探讨技术管理在工程建设中的地位和作用，分析其重要性，以及与其他管理（如质量、安全、进度、成本）的内在联系。阐述技术管理的范畴，包括技术决策、技术策划、技术实施、技术监督与控制等。 1.2 施工技术管理的法律法规与标准体系： 系统梳理与施工技术管理相关的国家、行业及地方性法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。详细解读现行国家、行业及地方性工程建设标准、规范、规程，并讲解如何有效地理解和应用这些标准，确保工程符合强制性要求。 1.3 施工技术管理的体系与制度建设： 探讨建立健全的施工技术管理体系的重要性，介绍常用的技术管理体系模型（如ISO 9001在施工技术管理中的应用）。详细阐述技术管理制度（如技术责任制、技术交底制度、技术复核制度、技术培训制度、技术档案管理制度等）的建立、完善与执行。 1.4 施工技术管理的关键要素： 分析施工技术管理中的关键要素，包括技术策划、技术方案编制与审批、技术交底、技术复核、技术培训、技术创新与应用、技术风险管理、技术文档管理等，并对其重要性及具体实施方法进行阐述。 1.5 施工技术管理的发展趋势： 展望施工技术管理的发展方向，如BIM技术在技术管理中的应用、智能化施工技术管理、绿色施工技术管理、装配式建筑技术管理等，引导读者关注行业前沿动态。 第二部分：项目策划与技术方案编制 本部分将聚焦于项目启动阶段的技术准备工作，为后续施工奠定坚实的技术基础。 2.1 项目技术策划： 详细讲解如何进行项目技术策划，包括技术目标设定、技术路线选择、关键技术论证、技术资源配置、技术风险评估与对策等。 2.2 施工图纸会审与技术交底： 深入分析施工图纸会审的重要性，指导读者如何组织图纸会审，发现并解决图纸中的技术问题。详细阐述技术交底的内容、形式、程序及要求，强调技术交底的全面性、准确性和可操作性。 2.3 施工组织设计（施工方案）的编制与审查： 重点阐述施工组织设计的编制原则、主要内容（包括工程概况、施工部署、施工技术措施、施工进度计划、资源需求分析、安全技术措施、环境保护措施、应急预案等）。详细讲解施工方案的审查流程、审查重点及审批要求，特别是针对重大、复杂、危险性工程的专项施工方案。 2.4 分部分项工程施工技术方案的编制： 指导读者如何针对具体的分部分项工程编制详细的施工技术方案，包括施工工艺、操作规程、质量控制要点、安全注意事项等。 2.5 技术方案的优化与动态调整： 强调技术方案并非一成不变，介绍在施工过程中根据实际情况对技术方案进行优化和调整的原则与方法，确保技术方案的适时性和有效性。 第三部分：施工过程中的技术控制 本部分是本书的核心，详细阐述施工过程中各项关键技术环节的管控要点。 3.1 测量放线与基准控制： 讲解精确测量放线的关键性，包括控制网的建立、基准点的保护、测量仪器的使用与校核，以及轴线、高程、边坡等关键点的控制要求。 3.2 主要工程项目的施工技术要点与控制： 3.2.1 地基与基础工程： 深入讲解土方工程（开挖、回填）、桩基工程（类型、施工、检测）、承台和系梁等施工技术要点及质量控制。 3.2.2 主体结构工程： 详细阐述钢筋混凝土结构（模板、钢筋、混凝土浇筑、养护）、钢结构（连接、焊接、防腐）、砌体结构等施工技术要点、工艺流程及关键控制点。 3.2.3 建筑装饰装修工程： 重点讲解抹灰、涂料、贴面、吊顶、门窗安装等常见装饰装修工程的技术要求、施工工艺及质量验收标准。 3.2.4 建筑屋面工程： 介绍刚性屋面、柔性屋面、金属屋面等不同类型屋面的施工技术要点、防水构造与渗漏防治。 3.2.5 建筑给排水及采暖工程： 详细讲解管道安装、设备连接、系统试压、冲洗等技术要点及质量控制。 3.2.6 建筑电气工程： 阐述配电系统、线路敷设、灯具安装、接地与防雷等电气工程的技术要求与安全控制。 3.2.7 建筑智能化工程： 介绍弱电系统（消防、安防、通讯、监控）的布线、设备安装与系统调试。 3.2.8 机械设备安装工程： 重点讲解起重设备、通风设备、空调设备等安装过程中的技术要点、连接与试运行。 3.3 新技术、新工艺、新材料的应用与管理： 指导读者如何科学、有效地应用新技术、新工艺、新材料，包括技术论证、方案编制、试用评估、技术培训、风险控制等环节。 3.4 构件预制与装配式施工技术： 详细介绍预制构件的生产、运输、吊装、安装等技术要点，以及装配式建筑的连接方式、施工精度要求和质量控制。 3.5 施工过程中质量控制要点： 结合各专业工程，提炼出关键的质量控制点，包括原材料验收、工序检查、隐蔽工程验收、关键部位质量控制等。 第四部分：技术监督与质量保障 本部分将聚焦于技术监督的手段与方法，以及如何建立有效的质量保障体系。 4.1 技术监督的体系与职责： 明确技术监督在工程建设中的地位，阐述技术监督的组织体系、人员配备及各级人员的职责。 4.2 施工现场的技术检查与验收： 详细讲解如何组织和实施各类技术检查，包括首件工程检查、过程检查、关键工序检查、隐蔽工程检查、分项工程验收、单位工程验收等。明确检查的内容、方法、标准和记录要求。 4.3 质量问题的识别、分析与处理： 教授读者如何识别、记录、分析施工过程中出现的质量问题，并指导制定、实施和验证纠正预防措施。 4.4 试验检测与数据分析： 强调试验检测在技术管理中的重要性，讲解各类材料、构件、工程实体试验检测的规程、方法和要求，以及如何对检测数据进行分析，评估工程质量。 4.5 质量事故的处理与预防： 针对可能发生的质量事故，指导读者进行事故的初步调查、报告、原因分析，并制定有效的纠正和预防措施，防止类似事故再次发生。 4.6 质量保证体系的建立与运行： 探讨如何建立符合工程实际的质量保证体系，包括质量策划、质量控制、质量保证活动、质量改进等，并强调全员参与和持续改进的理念。 第五部分：技术管理信息化与现代化 本部分将介绍如何利用现代信息技术提升施工技术管理的效率与水平。 5.1 BIM技术在施工技术管理中的应用： 深入探讨BIM技术在项目策划、施工模拟、碰撞检测、工程量计算、进度模拟、可视化交底等方面的应用，以及如何通过BIM实现技术管理的精细化。 5.2 智能化施工技术管理： 介绍物联网、大数据、人工智能等技术在施工现场的应用，如远程监控、自动化测量、智能检测、无人机巡检等，以及如何利用智能化手段提升管理效率和决策水平。 5.3 移动互联技术在技术管理中的应用： 讲解如何利用移动终端（如手机、平板电脑）实现现场信息采集、数据上传、任务派发、图纸查阅、问题反馈等，提高技术管理的实时性和便捷性。 5.4 施工技术管理信息化平台建设： 介绍信息化管理平台的组成、功能及应用，包括项目信息管理、技术文件管理、进度管理、质量管理、安全管理等模块的集成应用，实现技术管理的数字化、网络化。 第六部分：技术培训与人员素质提升 本部分将关注提升施工现场技术管理人员的专业素质和实践能力。 6.1 技术管理人员的职责与能力要求： 明确不同岗位技术管理人员的职责，以及所需的专业知识、技能和素质。 6.2 施工技术培训体系的建立与实施： 讲解如何建立系统的技术培训计划，包括新员工岗前培训、在岗人员技能提升培训、专题技术培训、应急培训等。 6.3 岗位技能培训与考核： 强调实际操作技能的培养，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程、焊接技术等的培训，以及如何进行有效的技能考核。 6.4 持续学习与知识更新： 鼓励技术管理人员保持学习热情，关注行业新动态、新技术，通过参加学术交流、阅读专业文献等方式不断提升自身专业水平。 附录： 常用施工技术术语解释 典型工程案例分析 常见技术问题解答 《建设工程施工技术管理指南》以其系统性、实用性、前瞻性，必将成为建设工程技术人员案头的必备工具书。本书的编写团队由一批在工程建设领域拥有丰富实践经验的资深专家组成，他们将多年的技术管理心得与行业前沿理论相结合，力求为读者提供最权威、最可靠的指导。本书的出版，必将有力地推动我国建设工程技术管理水平的整体提升，为打造更多优质、安全、高效的工程项目贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

我最欣赏这本书的一点是它对不同专业资料交叉验证环节的关注，这一点在很多同类书籍中都是被轻描淡写的。在实际的监理工作中，发现资料的矛盾性是常有的事，比如设计院给出的图纸会审纪要和现场实际施工的交底记录之间存在细微的偏差，如果资料员不能及时发现并上报，很可能导致后续的工程质量隐患。这本书专门开辟了一章，详细分析了如何利用资料的相互印证来提前暴露问题。它不仅仅停留在理论层面，还给出了具体的检查清单和比对方法论。例如，在讲解隐蔽工程验收记录时，它强调了必须与前期提交的施工方案和材料报验单进行核对，确保所有参与方的信息口径一致。这种严谨细致的逻辑训练，对于提升资料员的风险预判能力至关重要。我通过学习这部分内容，学会了“用眼睛看资料背后的故事”，真正理解了资料工作是质量控制的“第一道防线”，而不是简单的收发文工作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和易读性做得非常出色，完全不像一本技术教材，更像是一本实用的工具书。我经常在项目现场需要快速查阅某个规范细节时，发现这本书的目录结构设计得极其人性化，索引做得非常到位。很多技术书籍为了显得“高深”，会故意把重点内容藏得很深，让人查找起来非常耗时费力。然而，这本教材似乎完全站在读者的角度思考问题，它使用大量的图表、流程图来梳理复杂的资料流转过程，这对于视觉学习者来说简直是福音。比如，它用一个大型的项目资料闭环图，清晰地展示了从“设计输入”到“竣工验收”的每一个资料节点，哪些需要监理签字，哪些需要施工方盖章，一目了然。我甚至发现，许多项目部内部使用的资料管理表格样式，都可以在这本书的附录中找到原型。这种高度的实用性和可操作性，大大缩短了我从书本知识到现场应用的转化时间。

评分☆☆☆☆☆

这本书在职业素养和职业道德方面的论述，虽然篇幅不多，但分量极重，让人读后深思。建设监理资料员的工作，往往是幕后英雄的角色，很容易被忽视工作的重要性，甚至可能因为一时的疏忽或不良诱惑而触犯职业底线。教材没有停留在空泛的口号上，而是通过一些“反面案例警示”和“资料员的职业责任边界”的探讨，深入剖析了资料工作者在信息保密、公正性维护等方面应有的操守。它强调了资料员是工程信息链条上最关键的“诚信节点”，一旦信息失真，后果不堪设想。这种对职业精神的强调，超越了一般的技能培训范畴，更像是一次对行业从业者操守的教育。这种注重“德”与“术”并重的培养方式，让读者在学习专业技能的同时，也为自己未来在行业内的长远发展打下了坚实的品德基础，是我认为这本书最值得称赞的地方之一。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是建筑行业新手的救星，内容编排得非常系统化，从最基础的工程术语解释到实际操作中的资料归档流程，都讲解得深入浅出。我记得我刚接触监理资料工作那会儿，面对堆积如山的图纸和表格，简直无从下手，感觉自己像是掉进了一个资料的迷宫里。但是，自从翻开这本教材，情况立刻好转了。它没有用那些晦涩难懂的专业术语来吓唬人，而是像一个经验丰富的老前辈在手把手地教你。尤其是在讲解工程变更签证和会议纪要的整理规范时，作者提供了大量的实例模板，让我一下子就明白了什么样的文件需要重点保存、如何按时间顺序和专业分类进行有效的索引。这本书的价值在于，它不仅仅告诉你“该做什么”，更重要的是告诉你“为什么要这么做”，比如解释了资料的法律效力、归档的长期意义，这对于培养我们对资料工作的责任感非常有帮助。读完这部分内容，我感觉自己不再是那个手忙脚乱的新人了，而是能自信地处理日常资料工作，并且对整个工程资料的生命周期有了清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

对于那些希望通过考取相关职业资格证书的读者来说，这本书无疑是一份宝藏。它对国家和行业现行的规范标准引用得非常精准和及时，并且很巧妙地将这些硬性规定融入到了实际操作案例的讲解之中。很多培训资料往往只是罗列法规条文，让读者感到枯燥乏味，但这本书的编写者显然深谙教育心理学。他们会先描述一个实际的工程场景，然后引出为了解决这个场景中的问题，我们必须遵守哪一条法规，最终如何通过规范的资料来体现合规性。这种“问题导向—规范引入—操作示范”的教学链条，使得学习过程充满了目的性和连贯性。我尤其喜欢它对不同阶段资料的归档要求差异的对比分析，这对于理解资料管理的动态性非常有帮助。可以说，这本书不仅是培训教材，更是一本贴近考试要求的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。

评分☆☆☆☆☆

脚手架工程；为加强建设工程管理，保障人民群众生命财产，根据建设工程安全生产管理，制度本条例。

评分☆☆☆☆☆

京东的货，应该是正版 记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？

评分☆☆☆☆☆

二、监理月报的基本要求

评分☆☆☆☆☆

l一、××工程施工监理规划

评分☆☆☆☆☆

监理报价z

评分☆☆☆☆☆

第一章

评分☆☆☆☆☆

监理工作f记录

评分☆☆☆☆☆

土方开挖工程；