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内容简介

　　《专利代理业务基础知识（修订本）》依据新修订的《专利法》、《专利法实施细则》和《专利审查指南》进行编写，重点介绍了与专利代理人执业素质、发明和实用新型专利的保护客体、发明和实用新型专利申请文件以及发明和实用新型专利授权条件等有关的基础知识，全书共五章：第一章为专利代理执业规范与执业素质，第二章为可授予发明和实用新型专利权的保护客体，第三章为发明和实用新型专利申请文件，第四章为授予发明和实用新型专利权的实质条件，第五章为发明和实用新型专利申请的单一性。为帮助读者比较好地掌握《专利法》、《专利法实施细则》和《专利审查指南》等法律法规中涉及上述内容的具体规定，《专利代理业务基础知识（修订本）》主要采用举例说明的方式，以便读者更好地理解法律法规的规定。

内页插图

目录

前言
第一章 专利代理执业规范与执业素质
第一节 专利代理机构的专利代理事务
一、专利及法律咨询事务
二、专利申请及审批期间的专利代理事务
三、专利申请被驳回后复审程序以及后续专利行政诉讼程序的专利代理事务
四、专利无效程序以及后续专利行政诉讼程序的专利代理事务
五、专利侵权诉讼和其他民事诉讼中的代理事务
六、与专利有关的其他代理事务
第二节 专利代理执业规范和专利代理人的执业素质
一、专利代理执业规范
二、专利代理人的执业素质

第二章 可授予发明和实用新型专利权的保护客体
第一节 可授予发明专利权的保护客体
一、专利法意义下的发明
二、《专利法》第5条规定的不授予专利权的客体
三、《专利法》第25条规定的不授予专利权的客体
第二节 可授予实用新型专利权的保护客体
一、实用新型专利保护适于实用的新的技术方案
二、实用新型专利只保护产品
三、实用新型专利只保护在形状和／或构造上作出改进的产品

第三章 发明和实用新型专利申请文件
第一节 发明和实用新型专利申请文件简介
一、发明和实用新型专利申请文件的组成
二、发明和实用新型专利申请文件的作用
第二节 请求书
一、发明和实用新型专利请求书
二、PCT国际申请进入中国国家阶段的书面声明（PCT／CN／501）
第三节 权利要求书
一、权利要求书简介
二、权利要求书撰写的格式规定
三、权利要求书的撰写要求
四、独立权利要求书的撰写要求
五、从属权利要求书的撰写要求
第四节 说明书及其摘要
一、发明和实用新型说明书的组成部分
二、说明书应当满足的总体要求
三、说明书各个组成部分的撰写要求
第五节 专利申请文件的修改
一、专利申请文件修改的最基本要求
二、权利要求书的修改
三、说明书的修改
四、修改的具体形式

第四章 授予发明和实用新型专利权的实质条件
第一节 新颖性——发明与实用新型授予专利权的实质条件之一
一、有关新颖性的基本概念
二、审查原则和审查基准
三、对同样的发明创造的处理
四、优先权
五、不丧失新颖性的公开
第二节 创造性——发明与实用新型授予专利权的实质条件之二
一、有关发明创造性的基本概念
二、发明创造性的审查原则和审查基准
三、几种不同类型发明创造性的判断
四、判断发明创造性时需要考虑的其他因素
五、实用新型创造性的审查
第三节 实用性——发明与实用新型授予专利权的实质条件之三
一、实用性概念
二、审查原则
三、审查基准

第五章 发明和实用新型专利申请的单一性
第一节 发明和实用新型专利申请可合案申请的条件
一、单一性的基本概念
二、审查原则
三、判断方法
四、判断示例
第二节 发明和实用新型专利申请的分案申请
一、分案申请的提出
二、分案申请应当满足的条件
三、提出分案申请时应当办理的手续
附录
各章思考与练习题参考答案
主要参考书目

精彩书摘

　　现结合前面的【实例3-3】作一说明。对于可以将瓶口处密封薄膜开启的瓶盖这一件发明或实用新型，即使在说明书中仅描述了一个相当于第（4）个技术方案的实施方式，只要现有技术中从未出现过顶表面上设有带尖凸起的瓶盖，则作为独立权利要求来说，只要写明瓶盖顶表面上设有带尖凸起即可，因为由这些技术特征构成的技术方案已经能够解决本发明或实用新型的技术问题：利用该带尖凸起就可将该密封薄膜戳开一个孔，从而无需其他工具就可方便地将瓶口处的密封薄膜打开，且这一技术方案已经区别于现有技术中的技术方案。在这种情况下，在说明书实施方式中所写明的“该瓶盖的顶部外缘设有与瓶盖连成一体、且向上伸出的圆环状套裙”、“带尖凸起为非对称的且前端带有一个刃口”以及“该带尖凸起与圆环状套裙之间的间距等于或略大于瓶口的厚度”这些技术特征并不是解决技术问题的必要技术特征，因此不必写入独立权利要求中。
　　当然，如果现有技术中已经出现过如目前一些宾馆中提供的小管牙膏，在这些牙膏盖的顶表面上设有带尖凸起，且该瓶盖的顶部外缘设有与瓶盖连成一体、且向上伸出的圆环状套裙，则本发明或实用新型相对于此现有技术所要解决的技术问题应当为“无需其他工具就可将瓶口处的密封薄膜完全打开”。在这种情况下，如果按照前面所述的第（1）个或第（2）个技术方案写成独立权利要求，则该独立权利要求的技术方案就未与宾馆提供的小管牙膏这一现有技术区别开来，而且该技术方案只能在密封薄膜上戳开一个孔，而不能将密封薄膜完全打开，因此这样的独立权利要求缺少解决技术问题的必要技术特征，至少应当将“该带尖凸起与圆环状套裙之间的间距等于或略大于瓶口的厚度”这一技术特征写入到独立权利要求中，即至少应当按照第（3）个技术方案来撰写独立权利要求。

前言/序言

　　随着经济全球化进程的加快和知识经济的深入发展，知识产权在国际经济、科技和综合实力竞争中的地位和作用日益突出，已经成为影响经济社会发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素。30年来，在党中央、国务院的领导下，我国知识产权事业取得了快速发展，知识产权法律法规逐步完善，知识产权执法工作扎实开展，知识产权中介服务进一步规范，知识产权保护工作不断推进，对我国建设创新型国家和经济社会发展起到了积极的推动作用。2007年10月15日，胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出“实施知识产权战略”。2008年6月5日，国务院颁布实施《国家知识产权战略纲要》，知识产权战略已经上升为国家重要发展战略。我国知识产权事业面临新的历史机遇和挑战。
　　专利代理制度是专利制度有效运转的重要支撑，是专利工作的重要内容，是知识产权中介服务体系的核心组成部分。专利代理服务的水平和质量对增强我国自主创新能力、提高我国核心竞争力具有重要影响。经过30年的努力，我国已经建立起较为完备的专利代理管理体系，制定颁布了《专利代理条例》《专利代理管理办法》《专利代理人资格考试实施办法》等行政法规、部门规章和规范性文件，基本形成了国家、地方两级行政管理和行业自律相结合的管理机制，提高了专利申请服务的运行效率，逐步完善了专利代理人资格考试制度，孕育出一批具有较强实力的专利代理机构。
　　专利代理人作为从事专利申请、企业专利战略和政策咨询、专利法律服务等相关业务的专业人员，是专利代理服务的具体承担者。专利代理人执业水平和职业道德素质的高低直接影响着专利代理业务的质量与服务效果。30年来，通过实施专利代理人资格全国统一考试制度、完善专利代理人执业培训制度以及制定实施专利代理管理制度，我们已逐步培养起一支年轻化、专业化的专利代理人队伍。截至2009年年底，全国共有1万余人取得专利代理人资格，执业人员6000余人，全行业从业人员约17000人。但是，由于我国知识产权事业起步较晚，专利代理人队伍建设相对滞后，专利代理人队伍的业务水平和规模还难以适应我国经济社会和知识产权事业快速发展的要求，高层次、复合型、国际化的专利代理人才匮乏，专利代理人队伍的执业能力有待于进一步提高，规模仍需进一步扩大。
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受益匪浅受益匪浅受益匪浅。

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考试用书，希望对考试有帮助

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这本书很好正需要，比较适合初学者

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　　经营好的企业——赚钱；管理好的企业——健康；文化好的企业——快乐。　　我们要像进口粮食一样地进口知识，像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理学速成”。　　——蒙牛乳业集团董事长牛根生　　一部完整而又完美的管理人员的必读书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。　　——《细节决定成败》作者汪中求　　《笑着离开惠普》是作者的最新力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野，将惠普之道的精髓展现在读者面前，使大家体验到人性化管理的内涵，并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的，推动中国企业的管理水平上升到新台阶。　　对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！　　《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我第一次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。　　　本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！　　经营好的企业——赚钱；管理好的企业——健康；文化好的企业——快乐。　　我们要像进口粮食一样地进口知识，像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理学速成”。　　——蒙牛乳业集团董事长牛根生　　一部完整而又完美的管理人员的必读书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。　　——《细节决定成败》作者汪中求　　《笑着离开惠普》是作者的最新力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野，将惠普之道的精髓展现在读者面前，使大家体验到人性化管理的内涵，并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的，推动中国企业的管理水平上升到新台阶。　　对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！　　《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我第一次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。　　　本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！

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很好的学习教材,值得购买

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条理清晰，观点明确，合适喜欢此类知识的人阅读。

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刚开始复习，今年的资料还没出，只好买本去年的先学着。

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