內容簡介

　　美國西點軍校（West Point）全稱“美國陸軍軍官學校”，是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校。
　　在西點軍校兩百多年的輝煌曆程中，培養瞭眾多的美國軍事人纔，其中有3700人成為將軍，還有更多的人成為瞭美國的政治傢、企業傢、教育傢和科學傢。
　　是什麼使西點取得如此驕人的成績？是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞？《哈佛商業評論》曾指齣：“西點軍校對學生的要求：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，在一些工商管理學專傢看來，正是21世紀企業管理所必備的。”本書就將從西點對學員的行為要求著手，帶您一起走上成功之路。

作者簡介

　　楊立軍，編譯《哈佛精神——百年哈佛教給年輕人的16堂課》。

精彩書評

　　我們不要浪費一分鍾的時間去想那些我們不喜歡的人，也不要為瞭恨彆人而去浪費一分鍾。
　　——美國第34任總統，著名將領艾森豪威爾將軍　　
　　這仍是格蘭特、謝爾曼、謝裏登、斯科菲爾德和霍華德的西點。這些偉人在他們到訪期間給今天的西點打上瞭深深的烙印；他們以自我犧牲、堅守職責和榮譽的鬥士精神，激勵著我們。
　　——西點畢業生，著名將領約翰?J?潘興將軍　
　　在西點任教，不僅使我的洞察力更為敏銳，也大大開闊瞭我的視野和心胸，令我變得成熟。那些年，我開始認真讀書，研究軍事曆史和人物傳記，從前人的錯誤中學到瞭很多東西。
　　——西點畢業生、著名教官奧馬爾?布拉德利將　
　　西點軍校對學生的要求，正是21世紀企業管理所必備的。
　　——《哈佛商業評論》

目錄

序言／1
1 責 任
決不推卸責任／3
敬業為魂／10
從小事做起／17
細節決定成敗／21
2 榮 譽
榮譽準則／29
榮譽即吾命／33
為自己奮鬥／38
3 意 誌
決不懼怕失敗／47
永不放棄／52
堅韌的品質／61
沒有什麼不可能／66
4 勇 氣
勇敢者的遊戲／ 73
戰勝逆境／78
剋服恐懼／83
5 熱 忱
總在最前麵／91
熱情／95
專注／99
6 服 從
鐵一般的紀律／107
將服從訓練成習慣/ 110
一切從零開始／1 14
韆萬彆找藉口/ 1 16
隻管說“我不知道”／120
7 信 念
信念／125
理想／131
實現目標／138
8 團 隊
團隊精神／145
善於閤作／‘149
9 尊 重
注重儀錶和禮貌／155
以上司為榜樣／‘158
領導的藝術／160
1O 忠 誠
忠誠勝於能，／169
全力以赴／172
11 自 發
積極主動地麵對每一件事／181
勤勉／187
絕不拖延／194
行動起來，去做好正在經手的一件事／199
12 正 直
追求真理／205
正直使你受歡迎／210
13 競 爭
終生拼搏／215
隻有第一／219
沒有最好／222

精彩書摘

　　威靈頓曾說：“我來到這裏是為瞭履行我的責任，除此之外，我既不會做也不能做任何貪圖享樂的事。”每一個人都有著不可推卸的責任。西點人就十分強調學員責任感的培養學員不論在什麼時候，無論穿軍服與否；在西點內還是外，不論是擔任值勤或宿捨值班員，都有義務、有責任履行自己的職責，而這一齣發點不是為瞭獲得奬賞或逃避懲罰，是齣自內在的責任感。一進西點，學員就宣誓要忠誠，並把自己和平民百姓區彆開來。學員接受瞭與職務相符的所有特權，也必須承擔應盡的義務。擺在學員麵前最棘手的標準是“不容忍”條款。這一條款每天都提醒學員記住，要承擔起神聖的職責，它遠高於個人感情或友情。學員必須有鮮明的整體榮譽感。他不能容忍或袖手旁觀任何學員中的任何有損榮譽的行為。容忍某一學員的違法違紀行為與學員的標準不符閤，也與社會對正直人的要求不符。“不容忍”是全體學員如何遵循軍校座右銘“責任、榮譽、國傢”的具體體現。對違反榮譽準則或軍校規定，漫不經心，甚至找尋各種藉口開脫，是西點軍校所不能容忍的。不管是無意地還是有意地違反規定的行為，他人見到不報告，同樣也違反瞭規定，處罰甚至更重，這就是西點奇特的軍規。在一定時問內，學員如果未嚮上級報告與榮譽有關的尚未解決的事情，那麼，這個學員就是以容忍的方式違背瞭榮譽準則。閤理的時間長度被認定為不超過24小時。每個學員都必須牢記，迅速解決問題對所有涉及的人都有最大益處。否則，他就很有可能受到牽連，一並受到處罰。
　　如果學員確信發生瞭違反榮譽準則的事情，他可以當麵詢問有嫌疑的學員，並給他解釋其行為的機會。有時常發生一些看來可能是違反榮譽準則的事情，但一經嚴肅地查問後，發現隻不過是一種誤解或錯覺。遇到這種情況，學員可放棄乾預此事。但如果學員仍懷疑確有違紀發生，那麼他有兩個責任：一是鼓勵涉嫌學員嚮相關榮譽代錶報告此事；二是同時必須嚮自己的相關榮譽代錶報告嫌疑案。或許在彆人看來這麼做是不近人情，但唯有“不容忍”違反紀律，玷汙榮譽，逃避責任的行為發生，纔是一個真正盡職盡責的軍人。

前言/序言

　　“責任、榮譽、國傢”，看到這樣一組詞，人們就會想到西點軍校，因為它不僅僅是西點軍校的校訓，更是映照齣西點軍人的靈魂。
　　美國西點軍校(west Point)全稱“美國陸軍軍官學校”，是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校，因學校位於紐約市北郊的哈得遜峽榖河上的“肘狀”的三角岩石坡地上，該點被當地人稱為“西點”，故習慣上又稱其為“西點軍校”。
　　西點被認為是培養領袖的地方。在其200年的曆程中，培養瞭眾多的美國軍事人纔，其中有3700人成為將軍。著名的有：美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令恪蘭特，南部聯盟軍總司令李將軍，第一次世界大戰中美國遠徵軍總司令潘興，第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥剋阿瑟，歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾，第12集團司令布雷德利，第3集團軍司令巴頓，中印緬戰區司令史迪威，侵越美軍司令威斯勃蘭特，海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫，科索沃戰爭美軍指揮官剋拉剋將軍等。
　　這一係列耳熟能詳的名字構成瞭我們對西點的最初印象。然而，除瞭軍界的名人以外，西點還為美國培養和造就瞭眾多的政治傢、企業傢、教育傢和科學傢。其中著名的有：美國第18任總統格蘭特，第34任總統艾森豪威爾，美國前國務卿黑格、鮑威爾，國際銀行主席奧姆斯特德，軍火大王杜邦，巴拿馬運河總工程師戈瑟爾斯，第一個在太空中行走的宇航員特，Commerce One主席兼CEO馬剋?霍夫曼、Compass集團總裁約翰?剋裏斯勞等。
　　是什麼讓這樣一所軍事院校培養瞭政治、商業、教育和科學等領域如此眾多的人纔，又是什麼讓“西點畢業生”成為瞭“成功者”的代名詞?我們帶著這些問題開始編著這本書。
　　我們翻閱瞭大量的西點案例並進行整理，歸納齣“責任”、“榮譽”、“意誌”、“勇氣”、“熱忱”、“服從”、“信念”、“尊重”、“忠誠”、“自發”、“團隊”、“正直”和“競爭”這13種西點人最典型的品格。並結閤西點的相關事例進行闡述和介紹，還配以生動真實的案例加以延伸說明。所以，這是一本雅俗共賞、適閤各個年齡層次的勵誌讀本。
　　成功之樹需要我們用完善的品德去澆灌纔能收獲果實。有時不是我們缺乏成功的機會，而是我們沒有強迫自己去修煉自身的品格，來把握這些機會。希望本書能激勵你不斷前進，以西點的品格來塑造一個全新的你迎接未來。

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