勞動關係學（2005年版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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程延圓，程延園 著

圖書標籤:

• 勞動關係
• 勞動法
• 人力資源管理
• 社會保障
• 工會
• 集體談判
• 勞動爭議
• 勞動經濟學
• 管理學
• 經濟學

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787504543301

版次：1

商品編碼：10093316

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2005-05-01

頁數：555

正文語種：中文

編輯推薦

　　《勞動關係學(2005年版)》力圖用簡明易懂的語言解釋勞動關係的基本知識、基本理論和基本製度，並努力做到理論性與實用性的統一。

內容簡介

　　《勞動關係學(2005年版)》對市場經濟國傢的勞動關係進行瞭深入係統的比較，概括瞭西方國傢勞動關係的基本理論、學派、製度模式和理念，總結瞭市場經濟國傢調整勞動關係的基本製度和一般規律。尤其是分析瞭我國勞動關係問題的立法、政策和經驗，介紹瞭我國勞動關係的主要製度，探索瞭在加入WTO背景下勞動關係所麵臨的挑戰以及發展方嚮。

作者簡介

　　程延園，法學碩士、經濟學博士。中國人民大學勞動人事學院教授、中國人民大學勞動關係研究所副所長，國內著名的員工關係河人力資源管理專傢。河北襄樊人。著有《集體談判製度研究》等。

內頁插圖

目錄

第1章 勞動關係導論
第1節 勞動關係的概述
第2節 勞動關係的實質：衝突與閤作
第3節 勞動關係的外部環境

第2章 勞動關係理論
第1節 勞動關係理論：各學派的觀點
第2節 勞動關係的價值取嚮：一元論與多元論
第3節 勞動關係調整模式

第3章 勞動關係的曆史和製度背景
第1節 早期工業化時代的勞動關係
第2節 管理時代的勞動關係
第3節 衝突的製度化
第4節 成熟的勞動關係
第5節 新的矛盾和問題
第6節 我國勞動關係的發展

第4章 雇主
第1節 誰是雇主
第2節 雇主的角色理論
第3節 管理模式和實踐
第4節 雇員參與管理
第5節 勞資閤作策略

第5章 工會
第1節 工會的概念
第2節 工會的職能
第3節 工會的組織結構
第4節 工會的法律保障

第6章 政府
第1節 政府的角色
第2節 政府與勞動關係理論
第3節 勞動法——調整勞動關係的法律
第4節 政府勞動關係實踐

第7章 勞動閤同管理
第1節 勞動閤同概述
第2節 勞動閤同的訂立和履行
第3節 勞動閤同的內容
第4節 勞動閤同的變更和解除
第5節 勞動閤同的終止和續訂
第6節 法律責任

第8章 集體談判
第1節 集體談判的含義和功能
第2節 集體談判的結構
第3節 集體談判的進程
第4節 集體談判的結果
第5節 不當勞動行為及其救濟
第6節 誠信談判的責任
第7節 罷工及其爭議處理

第9章 集體協議
第1節 集體協議的性質
第2節 集體協議管理
第3節 集體協議的條款
第4節 集體協議的訂立、變更和終止

第10章 三方協商機製
第1節 三方協商機製概述
第2節 三方協商機製的主要內容
第3節 我國協調勞動關係的三方機製

第11章 勞動爭議處理
第1節 勞動爭議處理的原則和方法
第2節 勞動爭議調解
第3節 勞動爭議仲裁
第4節 勞動爭議訴訟
第5節 集體爭議處理
第6節 爭議預防和處理技巧

第12章 當代勞動關係的發展
第1節 來自國外的影響
第2節 中國勞動關係的發展變化
中文參考文獻
英文參考文獻
附：勞動關係學自學考試大綱

精彩書摘

　　三、成熟的勞動關係
　　勞動者重新返迴勞動力市場和戰後重建都為經濟的復蘇和在一個較長時期內經濟的發展提供瞭重要支持。經濟發展的新要求和持續不斷的工人運動，使政府采取瞭更多的産業民主化政策。
　　在這些産業民主化政策中，最重要的是工人參與企業管理，主要體現在三方原則的廣泛推廣上，即國傢（政府）、企業和員工三方閤作，共同製定産業政策和勞動政策。具體形式各國又有所不同。有的在全國一級的産業層次上由政府主持下的雇主協會與全國性的産業工會談判，也有的僅按照政府的法律規定，在企業層次上由雇主同企業工會談判。還有一些國傢成立瞭一些由三方參加的民主決策機構，勞資議會就屬於這樣的機構。國際勞工組織也是一個三方組成的組織，它積極倡導勞動關係領域的三方原則，在製定勞動法規、調整勞動關係、處理勞動爭議等方麵，政府、企業（雇主）和員工三方代錶共同參與決策，相互影響、相互製衡。
　　另外，集體談判製度也在進一步完善，並且被西方國傢普遍采用。雇主與工會或工人代錶通過相對公平的談判來決定工資和工作條件等內容，所有員工——工會會員以及非工會會員，都可以享受談判帶來的福利的增加。集體談判逐漸成為處理管理方與員工之間日常問題的主要手段。
　　政府對勞動關係影響的方式也從不乾涉、直接乾預到通過立法規範間接乾預。在這一時期，西方國傢形成瞭一整套規範化、製度化的法律體係和調整機製。

前言/序言

　　勞動關係是市場經濟中極為重要的一個領域，勞動力市場越發展，勞動關係問題越重要。勞動關係學是研究勞動關係理論、製度和曆史發展的學問。勞動關係學這門課程主要講述瞭勞動關係的理論、曆史發展，勞動關係的主體以及運行製度，如勞動閤同製度、集體談判和集體閤同製度、三方協商機製和勞動爭議處理製度等。本書對市場經濟國傢的勞動關係進行瞭深入係統的比較，概括瞭西方國傢勞動關係的基本理論、學派、製度模式和理念，總結瞭市場經濟國傢調整勞動關係的基本製度和一般規律。尤其是分析瞭我國勞動關係問題的立法、政策和經驗，介紹瞭我國勞動關係的主要製度，探索瞭在加入WTO背景下勞動關係所麵臨的挑戰以及發展方嚮。
　　勞動關係學是高等教育自學考試勞動和社會保障專業的重要專業課程。
　　本教材共包括十二章內容：第一章勞動關係導論，主要介紹勞動關係的概念、種類、實質以及勞動關係閤作與衝突原理；第二章勞動關係理論，重點講述勞動關係五種學派的基本觀點、對勞動關係問題的價值判斷以及勞動關係調整模式；第三章勞動關係的曆史和製度背景，主要介紹勞動關係發展的一般規律及我國勞動關係的發展變化；第四章雇主，主要講述雇主角色理論、管理模式、雇員參與製度和勞資閤作；第五章工會，主要介紹工會的基本概念、分類、職能、工會化的原因，以及工會的組織結構和法律保障；第六章政府，主要介紹政府在勞動關係中的作用及在勞動關係實踐中承擔的五種角色，不同勞動關係學派的政府理論及政府的勞動關係實踐，以及我國勞動關係法律的主要內容；第七章勞動閤同管理，重點介紹勞動閤同的訂立、變更、解除、終止和續訂，無效勞動閤同的確認以及違反勞動閤同的法律責任；第八章集體談判，主要介紹集體談判的含義和功能、程序和內容、級彆和技巧以及我國集體協商談判製度；第九章集體協議，重點講述集體協議的訂立、變更和終止以及我國集體協議的法律規定；第十章三方協商機製，主要介紹三方協商機製的概念和特點，形式和職能，規則和程序，以及政府在三方協商中的作用和我國的三方協商機製；第十一章勞動爭議處理，重點講述勞動爭議的處理原則、方法以及勞動爭議調解、仲裁、訴訟製度；第十二章當代勞動關係的發展，重點講述轉型時期我國勞動關係的特點以及夥伴關係的內容。
　　本教材力圖用簡明易懂的語言解釋勞動關係的基本知識、基本理論和基本製度，並努力做到理論性與實用性的統一。書中欠妥之處，懇請廣大讀者批評指正。

《現代企業勞動管理實務》 內容簡介 本書旨在為讀者提供一套全麵、係統且極具操作性的現代企業勞動管理理論與實踐指南。在當前經濟快速發展、市場競爭日益激烈的大背景下，企業如何有效地管理人力資源，尤其是處理好與員工之間的勞動關係，已成為決定企業生存與發展的關鍵要素之一。本書緊密結閤當前企業管理的最新動態與挑戰，從多角度、深層次地剖析瞭勞動關係管理的精髓，力求為企業管理者、人力資源從業者以及對勞動關係管理感興趣的讀者提供一份寶貴的參考。 本書內容涵蓋瞭勞動關係管理的各個重要環節，從宏觀的法律框架與政策導嚮，到微觀的企業內部管理策略與操作細節，都進行瞭詳盡的闡述。我們特彆強調理論與實踐的結閤，力圖讓讀者在理解基本原理的同時，也能掌握實際操作的方法與技巧。 第一部分：勞動關係管理的基礎與法律框架 本部分首先為讀者奠定堅實的理論基礎。我們將從勞動關係的基本概念入手，深入探討勞動關係的本質、構成要素以及其在現代企業管理中的戰略地位。理解勞動關係的內在邏輯，是有效進行管理的前提。 接著，我們將詳細梳理我國現行的勞動法律法規體係，重點解讀《勞動閤同法》、《勞動爭議調和與仲裁法》等核心法律法規，並結閤最新的司法解釋和相關政策變化，進行細緻的解讀。本書將清晰地闡述勞動閤同的訂立、履行、變更、解除與終止等各個環節的法律規定，幫助讀者規避法律風險，構建閤規的勞動用工模式。 此外，我們還將探討社會保險、工傷認定、職業病防治等與勞動者權益息息相關的法律製度，並提供企業在這些方麵的閤規管理建議。理解並遵守這些法律法規，不僅是企業承擔社會責任的體現，也是維護企業自身穩定運營的基石。 第二部分：構建和諧穩定的勞動關係 和諧穩定的勞動關係是企業可持續發展的重要保障。本部分將聚焦於如何通過積極有效的措施，在企業內部構建一種相互信任、相互尊重、閤作共贏的勞動關係。 我們將深入分析影響勞動關係和諧的各種因素，包括企業文化、管理風格、溝通機製、薪酬福利、培訓發展等。本書將提供一係列構建和諧勞動關係的策略，例如： 企業文化建設： 如何塑造積極嚮上、以人為本的企業文化，營造公平公正的工作氛圍，提升員工的歸屬感與忠誠度。 有效溝通機製： 建立多渠道、多層次的溝通平颱，確保信息暢通，及時瞭解員工的需求與訴求，化解潛在矛盾。我們將探討如何運用訪談、座談會、問捲調查等多種方式進行有效溝通。 公平閤理的薪酬福利體係： 設計具有競爭力的薪酬結構，建立科學的績效考核與激勵機製，提供完善的福利保障，滿足員工的物質與精神需求。 員工培訓與職業發展： 製定係統性的培訓計劃，關注員工的技能提升與職業成長，為員工提供廣闊的發展空間，實現企業與員工的共同成長。 民主管理與參與： 鼓勵員工參與企業管理，通過職工代錶大會、工會等形式，保障員工的參與權與話語權，共同推動企業發展。 第三部分：勞動爭議的處理與預防 勞動爭議的發生往往會對企業正常運營造成乾擾，甚至引發嚴重的後果。本部分將重點講解如何有效地處理和預防勞動爭議。 我們將詳細介紹勞動爭議的處理流程，包括勞動爭議的調解、仲裁和訴訟等各個環節。本書將為讀者提供具體的處理策略與技巧，例如： 預防為主： 如何通過完善的勞動閤同管理、清晰的規章製度、規範的用工行為，最大限度地降低勞動爭議的發生概率。 內部處理機製： 建立有效的內部投訴與申訴渠道，及時發現和解決員工的關切，避免小矛盾演變成大爭議。 勞動爭議的調解技巧： 掌握調解的基本原則與方法，引導雙方達成和解，減少訴訟成本。 勞動爭議的仲裁與訴訟應對： 在不可避免地進入仲裁或訴訟程序時，如何有效地收集證據、準備材料，並運用法律武器維護企業的閤法權益。 風險評估與防範： 定期對企業的用工風險進行評估，識彆潛在的爭議點，並製定相應的應對預案。 第四部分：勞動關係管理的創新與發展 隨著社會經濟的不斷發展和管理理念的更新，勞動關係管理也麵臨著新的挑戰與機遇。本部分將探討勞動關係管理的新趨勢與創新實踐。 我們將關注以下幾個方麵： 靈活用工模式下的勞動關係管理： 隨著共享經濟、平颱經濟的興起，零工、兼職、項目閤作等靈活用工模式日益普遍。本書將深入探討這些新模式下的勞動關係特徵、法律適用以及企業應如何進行管理。 數字化時代下的勞動關係管理： 探討如何利用信息技術、大數據等手段，提升勞動關係管理的效率與科學性，例如電子勞動閤同、智能HR係統等。 跨文化與多元化勞動關係管理： 在全球化背景下，企業用工日益多元化。本書將探討如何處理跨國、跨地域、不同文化背景下的勞動關係，以及如何營造包容性的工作環境。 員工福祉與可持續發展： 關注員工的身心健康、工作與生活的平衡，以及企業在社會責任方麵的實踐，將員工福祉與企業可持續發展緊密結閤。 新業態下的勞動者權益保障： 探討在新經濟業態下，如何進一步完善對新興職業群體的勞動者權益保障，以及企業應承擔的責任。 本書特色： 1. 實務性強： 本書內容緊密結閤企業實際，提供大量可操作的案例、模闆與工具，幫助讀者將理論知識轉化為實踐能力。 2. 前瞻性好： 關注勞動關係管理的新發展、新趨勢，為讀者提供前沿的管理理念與方法。 3. 法律性嚴謹： 內容嚴格遵循國傢法律法規，並結閤最新司法解釋與政策導嚮，確保信息的準確性與權威性。 4. 條理清晰： 全書結構邏輯嚴謹，內容由淺入深，便於讀者理解和掌握。 5. 覆蓋全麵： 涵蓋瞭勞動關係管理的各個關鍵領域，力求為讀者提供一個完整的知識體係。 本書適用於各類企業的法定代錶人、高層管理者、人力資源部門負責人及從業人員，以及從事勞動法律事務的專業人士。對於希望提升企業管理水平、構建和諧勞動關係、規避用工風險的各級管理者而言，本書都是一本不可多得的工具書和參考書。通過閱讀本書，相信您能夠更深刻地理解勞動關係管理的復雜性與重要性，並掌握切實有效的管理策略與方法，從而為企業的穩健發展注入新的活力。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界，雖然我並不是這個領域的專業人士，但作為一名普通讀者，卻被書中嚴謹的邏輯和細緻的分析深深吸引。它不像某些理論書籍那樣枯燥乏味，而是用一種娓娓道來的方式，將復雜的勞動關係概念一一剖析。尤其讓我印象深刻的是，作者在闡述每個觀點時，都會引用大量的案例研究和曆史文獻，這使得理論不再是空中樓閣，而是有瞭堅實的現實基礎。讀完這本書，我感覺自己對勞動關係有瞭更深刻的理解，不再是模糊的概念，而是清晰的圖景。它幫助我理解瞭為什麼會齣現某些勞動糾紛，以及它們背後的深層原因。我尤其喜歡作者對於不同國傢和地區勞動關係模式的比較分析，這讓我看到瞭全球化的背景下，勞動關係的復雜性和多樣性，也引發瞭我對未來勞動關係發展趨勢的思考。這本書的語言風格也相當不錯，雖然涉及專業術語，但作者總能巧妙地將其解釋清楚，讓我這個門外漢也能輕鬆理解。總而言之，這是一本非常值得推薦的書，無論你是從業者還是普通讀者，都能從中獲益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的深度和廣度都令人稱贊。它不僅僅是一本關於勞動關係的學術著作，更是一部關於社會發展和人類福祉的思考錄。作者在書中對勞動關係的各個方麵都進行瞭深入的挖掘，從宏觀的製度層麵到微觀的個體行為，都有涉及。我尤其欣賞作者對於勞動關係中的權力分配和利益博弈的分析，這讓我對現實中的勞資關係有瞭更清晰的認識。書中關於勞動者權利保障的曆史進程，以及不同國傢在這一領域所采取的策略，都讓我大開眼界。作者的論述邏輯嚴謹，論據充分，讀起來讓人信服。而且，書中對於勞動關係與社會公平、經濟發展之間相互作用的探討，也極具啓發性。它讓我意識到，一個健康的勞動關係，對於整個社會的穩定和繁榮至關重要。這本書的語言風格也非常專業，但也充滿瞭思想的火花，引人入勝。它讓我不僅僅是學習瞭知識，更是獲得瞭一種新的思考方式。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常實在的書，對於那些希望深入瞭解勞動關係實際運作的人來說，絕對是不可多得的好選擇。作者在書中沒有空談理論，而是著重於分析現實中的各種勞動關係現象，並從中提煉齣普遍的規律和原則。我特彆喜歡書中關於勞動關係風險管理和危機應對的章節，它為企業管理者和人力資源從業者提供瞭許多實用的建議和方法。作者在分析具體案例時，也非常注重細節，能夠準確地抓住問題的關鍵，並提齣具有操作性的解決方案。而且，書中對於勞動關係法律法規的解讀也相當到位，能夠幫助讀者更好地理解相關法律條文的含義和應用。我之前對一些勞動法律條文感到模糊不清，讀完這本書後，感覺豁然開朗。此外，書中還對勞動關係信息化、智能化等新興趨勢進行瞭探討，這讓我看到瞭勞動關係發展的未來方嚮。這本書的語言風格樸實而有力，直擊核心，沒有絲毫的冗餘，非常適閤需要快速掌握實用知識的讀者。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正能夠啓發思考的書。我原本是抱著學習一些基礎知識的目的來閱讀的，但這本書的內容遠超我的預期。作者並沒有簡單地羅列理論，而是引導讀者去思考勞動關係背後更深層次的社會結構和權力關係。書中對於勞動者權益保護的曆史演進，以及不同曆史時期所麵臨的挑戰，都進行瞭詳盡的論述。我尤其對書中關於“勞動者異化”的討論印象深刻，它讓我重新審視瞭工作的意義和價值，以及在現代社會中，勞動者如何纔能實現自我價值。作者對不同學派的理論進行瞭批判性的分析，這讓我看到瞭理論研究的嚴謹性和不斷發展的過程。而且，書中對於中國勞動關係發展的獨特性也進行瞭探討，這對於理解我們國內的勞動市場具有很強的指導意義。讓我感到驚喜的是，作者在探討理論的同時，也關注瞭實踐中的一些具體問題，例如勞動閤同的簽訂、勞動爭議的解決等等，並提齣瞭一些建設性的意見。這本書的語言風格相當流暢，雖然包含一些學術性的內容，但作者善於運用生動形象的比喻，讓讀者能夠更容易地理解。

評分☆☆☆☆☆

我之前對勞動關係這個領域一直知之甚少，覺得它離普通人的生活比較遙遠。但最近因為工作上的一些接觸，我抱著試試看的心態翻開瞭這本書。沒想到，它徹底改變瞭我之前的看法。這本書的視角非常獨特，它不僅僅是在講法律條文，更是從人性的角度去探討勞動關係中的各種矛盾和平衡。作者在書中對勞資雙方的利益訴求進行瞭深入的剖析，並且還探討瞭社會、文化、經濟等多種因素對勞動關係的影響。其中關於工會的作用和發展曆程的章節，讓我非常著迷。我之前以為工會隻是一個組織，但這本書讓我看到瞭它在維護勞動者權益、促進勞資和諧方麵所發揮的巨大作用，以及它所麵臨的挑戰。而且，書中對於勞動關係理論的演變也做瞭精彩的梳理，從古典經濟學到新製度經濟學，不同的理論流派是如何看待勞動關係的，各有何優劣，都得到瞭清晰的闡述。這讓我能夠站在更高的視角去審視當下的一些勞動關係問題，而不是僅僅停留在錶麵。這本書的行文風格也很有特色，不似教科書般呆闆，更像是一位經驗豐富的學者在與你進行一場深入的對話，讓你在不知不覺中就掌握瞭知識。

評分☆☆☆☆☆

附：勞動關係學自學考試大綱

評分☆☆☆☆☆

第5節

評分☆☆☆☆☆

比在書店裏選的號看，清晰，紙張好

評分☆☆☆☆☆

今天剛剛拿到書，這本（美）威爾·鮑溫（）寫的不抱怨的世界很不錯，不抱怨的世界是一本偉大的心靈勵誌書。美國知名牧師威爾鮑溫，發起瞭一項不抱怨活動，邀請每位參加者戴上一個特製的紫手環，隻要一察覺自己抱怨，就將手環換到另一隻手上，以此類推，直到這個手環能持續戴在同一隻手上21天為止。覺得很難嗎不到一年，全世界就有80個國傢、600萬人熱烈參與瞭這項運動，學習為自己創造美好的生活，讓這個世界充滿平靜喜樂、活力四射的正麵能量。而你也可以成為其中的一份子，戴上紫手環，接受21天的挑戰，為自己創造心想事成的無怨人生！遇見未知的自己作者張德芬強力推薦不抱怨的世界，英文原版火熱發售。不抱怨的世界是暢銷全球80國的世界級勵誌書！世界500強企業團購率第1名！馮侖、唐駿、張德芬、奧普拉感動推薦！颱灣金石堂、誠品書店心靈勵誌新書銷量第1名！紐約時報、時代周刊、衛報、芝加哥太陽報、洛杉磯時報、電視颱全球超過100傢重量級媒體專題報導!一本書，一隻手環，改變愛抱怨的你，成就不抱怨的世界。不抱怨的世界是一本震驚世界的心靈勵誌書，它用一隻手環嚮我們傳遞瞭抱怨不如改變的生活理念，據不完全統計，該書上市不到一個月，就有600萬人參與瞭不抱怨活動，並迅速蔓延到全球80多個國傢。在美國時代周刊與紐約時報聯閤美國電視颱發起的影響你一生最重要的一本書投票中，它僅次於聖經。世界首富比爾蓋茨在推薦這本書時說沒有人能拒絕這樣一本書，除非你拒絕所有的書。不抱怨與團隊不抱怨改善自我&提振團隊！任何人和團隊要想成功，就永遠不要抱怨，因為抱怨不如改變，要有接納批評的包容心，以及解決問題的行動力！抱怨是最消耗能量的無益舉動。有時候，我們的抱怨不僅會針對人、也會針對不同的生活情境，錶示我們的不滿。而且如果找不到人傾聽我們的抱怨，我們會在腦海裏抱怨給自己聽。本書作者提齣的神奇不抱怨運動，來的恰是時候，它正是我們現代人最需要的。我們可以這樣看天下隻有三種事我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，應該試著學習接納自己抱怨他人的人，應該試著把抱怨轉成請求抱怨老天的人，請試著用祈禱的方式來訴求你的願望。這樣一來，你的生活會有想象不到的大轉變，你的人生也會更加地美好、圓滿。把壞事當好事辦，人生就隻有快樂、沒有抱怨。萬通地産董事長馮侖遇到挫摺要從容麵對，不抱怨、不放棄隻要繼續努力，就一定會成功。中國第一職業經理人唐駿永不抱怨的人生態度纔是第一位的。阿裏巴巴集團主席兼首席執行官馬雲每個人都麵臨著挫摺和失敗的可能，這是我們每個人人生經曆的一部分。聯想董事局主席柳傳誌獅子如果能追上羚羊，它就生存，如果它跑不過羚羊，隻能餓死。羚羊如果抱怨不公平

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第2節

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我很喜歡京東 請繼續為廣大用戶提供功能強大的服務吧

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質量還可以，送貨快。。。

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第4節

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書不錯，有點厚！是正版，不錯！想買的下手吧！