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发表于2025-05-05

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具体描述

为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬?

如何赢得公众的信任?

如何锻造领袖企业的气质?

腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动?

如何进行品牌管理?如何建设用户和自己之间的情感维系?

该如何建立和外界良性的沟通渠道?

腾讯是垄断企业吗?

在中国互联网中,腾讯相对的核心优势在哪里?

垄断和开放是对立的吗?

腾讯开放的自身难点在哪里?

为什么开放的能力比开放的态度更重要?

腾讯背离了用户体验至上原则吗?

腾讯的高增长时代结束了吗?

腾讯可能的颠覆者有哪些?

腾讯的高增长时代结束了吗?

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用户评价

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##多次论坛的直播记录。

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为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬?答:因为你在充当着独裁政权的打手和帮凶。。。

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##虽然整本书讲来讲去就那么点意思,但总体来说那么点意思也挺有意思的,不过书里面关于微信的唱衰评论现在看来是不是算打脸了

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##中国的互联网之路,其新、其难、其苦,并不在“前人不曾遇到过”,更在于“前人所见并非全然可以借鉴”。通过“腾讯式自省”,在众多批评指向互联网企业的“道德底线”、“价值观”、“客户关怀”的同时,批评者们同样注意到了这样一个事实,“建立开放共赢的体系,已经刻不容...  

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