发表于2025-03-10
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为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬?
如何赢得公众的信任?
如何锻造领袖企业的气质?
腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动?
如何进行品牌管理?如何建设用户和自己之间的情感维系?
该如何建立和外界良性的沟通渠道?
腾讯是垄断企业吗?
在中国互联网中,腾讯相对的核心优势在哪里?
垄断和开放是对立的吗?
腾讯开放的自身难点在哪里?
为什么开放的能力比开放的态度更重要?
腾讯背离了用户体验至上原则吗?
腾讯的高增长时代结束了吗?
腾讯可能的颠覆者有哪些?
腾讯的高增长时代结束了吗?
##观点基本上就是“要开放、要建立行业规则、要维护行业生态,大家好才是真的好”,这书好像没必要写这么长。
评分##全篇都在说腾讯的公敌身份,全部可为意识,产品至上,以及对中国互联网的认知,最后也没说出个子丑寅卯。专家是靠谱的,但不觉得诊断了后企鹅会自我疗伤,从目前态势看不出来要彻底改变的态势。
评分 评分##中国互联网企业的三个问题,生,死,腾讯。 一个山寨的企业,没有公关意识的企业,甚至没什么创新精神的企业,为什么在中国火的一塌糊涂,赚的双嘴流油,这本书给了我们些许答案,如果你在这个圈,可以读一读,你会有自己的看法,巨人的下面,往往也是一条烂裤子
评分 评分##素材4
评分 评分##全篇都在说腾讯的公敌身份,全部可为意识,产品至上,以及对中国互联网的认知,最后也没说出个子丑寅卯。专家是靠谱的,但不觉得诊断了后企鹅会自我疗伤,从目前态势看不出来要彻底改变的态势。
评分##烂书
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