發表於2025-01-10
啓示錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載
過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
二個多的月的研讀,今天總算看完瞭。經典,殿堂級,極緻.......我想瞭N多詞來總結這部書,但綜閤在一起都不能真正體現我的收獲。我的産品管理生涯剛剛開始,雖然我的年齡並不小。但我很感謝這本書,還有豆瓣還有各位豆友的評論指引我買下這部書。作者很用心,盡力用最簡單最容...
評分##這本書讀起來感覺有點過時 (雖然是17年的新版),或者說很多新的想法、細節沒有涉及 本書的主要內容,就是product discovery. 推薦閱讀順序 - [https://svpg.com/insights/product/discovery/] 2020年以來最近的discovery專題 ("discovery - " 開頭的) - 本書的part 1, 4. 講解...
評分 評分##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析,對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言,邊讀書邊迴顧自己的工作經曆,感觸頗深,書中許多案例和以前公司的彎路極其相似,似乎對於産品經理們,既是一本指導書,也是一本反省書。
評分 評分##作為一個曾經在多傢企業(惠普、網景、美國在綫、eBay)工作的職業高級産品經理人,Marty Cagan在這本書中詳細介紹瞭國外大公司軟件和産品開發、管理的一些經驗。整本書翻譯的不錯,內容並不像有的翻譯作品那樣晦澀難懂,是一本理論性較強的、條理清晰的産品經理書籍。 怎麼做...
評分##http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾經有個流傳甚廣的問題:前些年程序員都想去做項目經理,現在都想去做産品經理瞭,這是為什麼呢?我看到的一個答案是:因為程序員都被産品經理摺磨瘋瞭。 這是一個許多人都贊同的答案,而且從此細想開去,可以發現很多問...
評分##適閤入門的産品經理閱讀,內容淺顯,寬度足夠,深度不夠,其實整本書基本圍繞著幾個點在描述,例如産品管理與項目管理的區彆,對交互和設計的重視,産品自檢的要點等。
評分##適閤入門的産品經理閱讀,內容淺顯,寬度足夠,深度不夠,其實整本書基本圍繞著幾個點在描述,例如産品管理與項目管理的區彆,對交互和設計的重視,産品自檢的要點等。
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