##结网的第二版，做产品经理的都来读一读吧。

##作为产品经理的入门书籍，我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~

##前几章细读，然后略读，然后不想再读，直接转战“人人都是”那一本。相关行业的相关专业人士，了解下互联网行业里的项目负责人或者类似职责的角色在干些什么，完全没必要细读全书。P.S.基本上，读完这本和另一本国产扫盲书后，对互联网行业产品经理职业的向往度，直接被殴打成人民币。。。

##书中涉及的方面很多，学到了很多产品设计和项目管理的方法。 不过我好奇的是，为毛作者总喜欢拿糗事百科做例子，而对自己在腾讯所做的事情谈的很少呢？

##下午互动出版社送来《结网》，一入手就开始读，走路也看，坐班车也看，上厕所也看，吃饭没有看，因为没吃晚饭：）一口气读完全书，欲罢不能。 我投身互联网行业，做产品经理，是在2005年。那个时候，还不知道什么叫产品经理，没有方法论，没有人教如何做产品，被老一点的产品...  

##精简，没有废话。与《人人都是产品经理》不同，这本书的方法论较少，更注重分析和思考。如果说《人人都是产品经理》帮助我来了解产品经理的日常工作和方法，这本书则是教我如何思考。

读到21页就有点读不下去了，完全是因为王坚“Copy to China”的论调，估计是腾讯的产品经理的主体思想吧。 这里，我很少给我读过的书写做差评，基本上都是5星。在我认为，我何德何能能给作者评星级，但是这本书读到这里我以抑制不住的有一些愤怒了。《结网》在互联网产品经理这...