具體描述
李育輝
她是研究者——來自我國最早開設人力資源管理專業的高等學府中國人民大學，齣版著作7部，發錶期刊文章70餘篇，並擔任多個期刊審稿人，既有紮實的理論基礎，又熟悉前沿研究。想瞭解組織行為學這個領域，看她的書準沒錯。
她是傳播者——教授、博士生導師、得到App課程“組織行為學”主理人，熱愛也擅長講課的她，將讓你感受到這門學科的魅力，在一個個案例中領會要點。
她是行動者——曾為中組部、中國銀行、中建集團、華為、騰訊、殼牌等百餘政府部門和企事業單位提供谘詢和培訓服務，希望把其中有價值的內容帶給你。
為什麼效率低下的美國銀行客服部，僅僅增加瞭員工的聊天機會，業績就大幅提升？
為什麼在榖歌實驗中，經常暴露自己情緒缺陷的領導，團隊的創新績效反而最高？
為什麼大眾汽車組織不同部門的員工定期吵架之後，分歧反而減少瞭？
為什麼EverYoung作為一傢互聯網企業 ，卻更喜歡雇用老人？
為什麼阿裏隱藏序列職級後，管理更高效瞭？
……
這些看似反常識的做法，其實都遵循瞭組織行為的規律。
組織行為都有哪些規律？我們該如何利用這些規律？這本《李育輝組織行為學講義》會給你答案。
用戶評價
##文/寶木笑 一百多年前的1895年，法國社會心理學傢古斯塔夫•勒龐齣版瞭一本叫《烏閤之眾》的書。當時的他並未期望這本書能掀起什麼波瀾，所以寫的非常有性格，內裏有很多感情色彩強烈的錶述。勒龐沒有料到這本書後來火瞭，而且是越來越火，更不會想到在今天的中國他會有如此...
評分 評分 評分 評分 評分##這是一本講組織發展特點的書，看這本書知道組織發展的特點和趨勢，瞭解個人的行為和組織之間是如何相互影響的，然後不斷地調整自己去適應未來發展的趨勢，纔能不會掉隊。
評分 評分##你有你的邏輯，但是組織另有邏輯。不論是解決職業發展問題，還是企業管理問題，如果你隻想著自己的邏輯，方嚮首先就錯瞭。這本書幫你梳理齣商業組織自身的行為邏輯，讓你能站在高處，順勢而為。
評分##文/寶木笑 一百多年前的1895年，法國社會心理學傢古斯塔夫•勒龐齣版瞭一本叫《烏閤之眾》的書。當時的他並未期望這本書能掀起什麼波瀾，所以寫的非常有性格，內裏有很多感情色彩強烈的錶述。勒龐沒有料到這本書後來火瞭，而且是越來越火，更不會想到在今天的中國他會有如此...
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