自序：為什麼是場景紀元 4
第一章 萬物車聯，全新的場景競爭 10
第1節 特斯拉主義：“數字化的車”是專注場景連接的新一代移動終端 10
第2節 商業在“高速流變”中重來一遍 15
第3節 打開下一個偉大周期 19
第二章 場景開發：創建新的有效時間 25
第1節 有意義的新場景不斷生成 25
第2節 場景設計力：應對不確定的確定性能力 29
第3節 有效時間所定義的新生活方式 32
第三章 從萬物車聯到場景互聯：新商業進化以場景為中心 37
第1節 商業進化的場景越界 37
第2節 數字生活方式：數字化的人突圍 40
第3節 場景互聯：數字商業的模式主流 45
第4節 新商業進化，從數字到場景 47
第四章 場景訂閱方法論：持續占據有效時間的簡潔模式 52
第1節 場景訂閱三要素：解決方案、場景會員、意義驅動 52
第2節 解決方案：每個細分場景都長齣新生活方式 55
第3節 場景會員：構建以場景解決方案為“權益”的會員機製 58
第4節 意義驅動：對新有效時間的飽和攻擊與價值供給 61
第五章 場景紀元：賦予隨機的生活彆有意義 66
第1節 一切都在場景化 66
第2節 場景重新激活的“共享” 69
第3節 無處不在的場景解決方案 71
第4節 場景DTC：成分、情緒、氣質 73
後記：人是場景，仍在延伸 77
· · · · · · (收起)