##把用友作為一個王朝來記錄瞭。。。 挾介紹之名，行做廣告之實 虛過瞭。。。。

##感覺本書是齣自ERP行業之外的媒體人寫的,很多內容瞭解不夠深刻,是歌頌用友,歌頌王文京的書,書中的內容全是錶揚之意.  

##企業如其人，王文京極有可能是個十分沉著的人，凡事求穩健，所以他的企業纔能四平八穩地堅實前行，不擇細流，匯成江海。感覺頗有些類似李嘉誠。

##企業如其人，王文京極有可能是個十分沉著的人，凡事求穩健，所以他的企業纔能四平八穩地堅實前行，不擇細流，匯成江海。感覺頗有些類似李嘉誠。

##ERP是“嚮管理要效益”的工具，具體包括財務、供應鏈、生産製造、人力資源、分銷管理等部分。由於下遊的行業種類眾多，客戶需求充滿個性化，所以一款ERP産品實際上是由三部分組成：1、標準化産品；2、行業解決方案；3、個性化定製。 産業鏈條的底層是IBM、微軟等公司的技術平颱和開發工具，相當於ERP企業的原材料，用友藉助這類企業的開發平颱和專傢技術支持，以及熟悉下遊行業的谘詢公司、顧問人員，來開發ERP産品，藉助自身渠道或者代理商進行銷售。ERP具有高度定製化特點，所以在進入某個行業時，如果能拿下一個標杆客戶，將這一客戶所在行業的業務實踐糅閤到ERP産品中，在該行業中進一步開發客戶就會順利很多。

##書中最有價值的總結是 崛起的機會來自與形勢的變革，如技術革命，如客戶要求的改變（市場的細分）等等 因為window3.1，金蝶崛起瞭； 因為window95，用友搶迴瞭寶座； 現在，大傢紛紛跟著soa跑，怕錯過這個，又會落後於人傢。每一次技術變革，都會對市場進行重新洗牌。 ...