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最后的武士

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[美] 安德鲁,克雷佩尼维奇(Andrew Krepinevich) 張露



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发表于2025-02-28

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具体描述

[美]安德鲁‧克雷佩尼维奇(ANDREW KREPINEVICH)

美国战略与预算评估中心(CSBA)主席。著有《七个致命想定:一位军事未来主义者对21世纪战争的探讨》和《美国陆军与越南》等多部军事历史和战略著作。现居弗吉尼亚州利斯堡。

[美]巴里‧沃茨(BARRY WATTS)

曾任五角大楼项目分析评估主任,2002年起任美国战略与预算评估中心(CSBA)高级研究员。沃茨在军事历史和战略领域同样著作颇丰,著有《克劳塞维茨的“摩擦”与未来战争》等。现居马里兰州毕士大。

译者简介

张露,上校,现为军事科学院战争研究院战略研究所国防和军队发展战略研究室副主任兼《战略研究》杂志主编。先后毕业于解放军国际关系学院、国防大学,国际关系硕士,战略学博士,并在军事科学院战略学博士后流动站从事过专项研究。主要研究领域包括国家安全战略、国防发展战略、地缘政治理论与中美关系。在《太平洋学报》《现代国际关系》《俄罗斯东欧中亚研究》等发表学术文章五十余篇,代表作为《全球化时代的地缘政治与中美关系》《中西正义战争思想比较分析》等。

王迎晖,上校,现为国防大学联合作战学院外军系副教授。先后毕业于解放军国际关系学院英语系、北京外国语大学美国研究中心、新加坡南洋理工大学拉惹勒南国际关系学院、军事科学院,美国研究和战略研究双硕士,国际战略博士。主要研究领域包括国际战略、东南亚地区安全、东盟研究。独立或参与完成著作、译著十余部,发表学术文章七十余篇,代表作为《冷战后美国的东南亚安全战略研究》《论“一带一路”构想布局中的东南亚地区战略运筹》等。

2015年,美国珀修斯集团基础书局首次出版英文版。

2017年,世界知识出版社首次出版中文版。

安德鲁‧马歇尔(Andrew Marshall)是五角大楼的一个传奇。他任净评估办公室(五角大楼内部智库)主任一职逾40载,辅佐12任国防部长和8任总统,始终位居美国战略思想前沿。在兰德公司的黄金时代(20世纪50年代至60年代初),马歇尔帮助确定了美国核战略的基本理念,这些理念直到今天仍然适用。赴五角大楼任职后,他又率先提出了“净评估”的概念和方法,由此构建了分析美国与苏联之间长期军事竞争的新的理论框架。冷战结束后,马歇尔通过“净评估”成功预测了军事方面新兴的颠覆性转变,包括新军事革命和中国作为美国重大战略竞争对手的崛起。

马歇尔之前的两位部下安德鲁‧克雷佩尼维奇(Andrew Krepinevich)和巴里‧沃茨(Barry Watts)在写作过程中主要采访了马歇尔本人,掌握大量一手史料,同时还得到史密斯基金会的资助,获取大量有价值的资料。

本书首次通过近半个世纪以来的一些关键的事件和具有深远影响力的人物来讲述马歇尔的故事。从大萧条时期在底特律的成长经历,到*终成为有影响力的美国

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##一个好的制度在于对人才的发现,对人才技能的释放。马歇尔及其学生们的成功源于美国社会的流动性和与之带来的开放性。在马歇尔这半个世纪的起伏中同样有学者和军队对于特定问题的不同看法和争论,但是争论中总能找到看似更优的路径。冷战的结局很大程度上也是源于两种人才的发现、选用和晋升制度的竞争。 这本书是今年个人读到的质量最高的一本书,虽然目前才读到卡特时代,但必须写点什么给朋友们介绍这本佳作。北大这个战略研究系列的书里,莫姆耶尔那本是炒冷饭,军内早就出版过同一本书,我个人看过耶格尔的自传,也看过深入研究滚雷、后卫的书,对武大郎开店,排斥耶格尔和罗...  

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##像是一本《孙子》(具体来说《谋攻》《九变》二章)的注,净评估不过就是在战略上“知己知彼”罢了。马歇尔的长处在做实际学问。精通西方思维重逻辑、理念化、程式化之余懂得把握“道”,亦即不能提出僵化的净评估办法,不能用定量方法在定性问题上偷懒。另一个看点大概就是美国官僚机器内部的斗争了。。。

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##存在两个层面上的优势与劣势:事实层面和认知层面。长期竞争框架:找到事实层面我方具有的优势与认知层面对方认为自己的劣势之间差值最大的所在,放大它。

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##人一生能避免的愚蠢是有限的

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