##一是如何看準商業大機會，全情投入，做大做強。二是如何讓商業嚮善，把可持續的價值觀，變成公司運營管理的具體行動、製度，並發自內心地堅定執行，讓商業成為共創共享的美好事業。 如今的社會，已經習慣於把所有的成功都歸於傳奇：聰明絕頂的人，靈光一閃的創意瞬間，如期而至的財富。成功背後的經曆，不過是背景中的佐料，讓舞颱下流著口水的觀眾艷羨不已。 與此不同的是，更多的商業教導，在MBA的專業錶達中，你總是聽到這樣詞匯：商業模式、市場規模、...  

##新世相圖書館第二期第一本…得到或印證瞭一些跨越行業和經曆的通用經驗

##雖然外界對於星巴剋一直爭議不斷，但是至少我手上這本《將心注入》，看完之後對於星巴剋的總裁，霍華德·舒爾茨，是十分喜愛的。我覺得他並沒有刻意營造企業之神的形象，雖然星巴剋已經取得瞭很好的成績。反而這本書一直說的是--夢想的實現。是霍華德·舒爾茨以及一群熱愛咖啡...  

##以前上學時，每次從星巴剋門口經過，看到奇怪的女神頭像，簡潔大氣的環境，坐在門口或落地窗邊的男男女女，還有他們臉上揚起的自信和驕傲，就不自覺對這樣的地方産生一種敬畏感。 以至於很久以來，我都不敢進這樣的店。 心中多少對它有些好奇，聽過不少關於它的道聽途說，但從...  

##讀完的時候舒爾茨已經宣布離開瞭星巴剋。是咖啡發燒友鄙視的星巴剋，也是我年消費最多的連鎖咖啡，你說不上它有多好喝，但你知道走進星巴剋門店你能得到的大概品質，空調，網絡。陌生的街道走到力竭看到星巴剋就看到安慰。這也是舒爾茨那個時代對星巴剋品牌的期許。星巴剋對咖啡文化的傳播和擴散不是任何一個咖啡愛好者個體可以企及的高度，有瞭這樣的建設那些小眾咖啡館纔有瞭更穩固的群眾基礎，所以我尊重星巴剋。所謂鄙視鏈，隻是不要以為喝瞭星巴剋就怎麼怎麼樣而已吧。