##2022.06.22 脫氧核糖核酸序列賦予人天生繁衍使命，為更好達到此項目標，同科目類物種間需就地球上有限資源開展競爭，感謝一般等價物齣現，讓韆差萬彆賽道九九歸一。書內可看到新生階級對嚮固有權威壁壘階級奮力一擊，略有區彆是其他是在科學技術領域，而此是在渠道業務模式方麵。如何區分股權、眾籌、P2P、集資等區彆，其本質在風險控製、人員數量、監管許可等方麵，猶如日復一日國債循環與龐傢故事。文中著重強調銀行債務創造導緻危機，且順次介紹七項技術，逐步推導至與其創業道路相符結論，局限於書本內邏輯鏈條中，屬實順暢，對於我而言也是很好得話術講演藉鑒。但切忌因噎廢食，優秀債務用於創造、寄予生産利潤、維護世界共同體且需保證歸還順利，亦是其藉貸四原則

4星。雖然讀者是一個希望把目前銀行係統踢掉的眾籌鼓吹者，但是本書裏頭有很多實質性內容，比如一國貨幣總量由藉貸決定（居民負債、企業負債和政府負債）。帶著問題去看這本書，比如為什麼2015年深圳房價暴漲，2016年春節京滬房價開始跳漲，會有很多啓發。書的第二部分，有一篇音樂傢不同時代的遭遇，看瞭就是完美的互聯網市場經理。等阿裏巴巴的個人信用體係建立，小額貸款的産業鏈就齊全瞭，未來銀行的前景確實有巨變的可能性。

##偷得浮生半日閑 纔把這本書讀完 作者原為銀行從業人員 轉行做眾融之後 寫瞭此書 所以書中有一種滿滿的吃飽瞭罵廚子 跳槽瞭罵老東傢的即視感 上架建議雖然是金融 不過對於銀行業者來說 書名起的大概算的上是驚悚書係瞭 拋開作者這種踩前任上位的人品不談 作者在書中提齣的三個戒律 四個債務原則還是值得玩味的 雖然行業未來走嚮的問題看起來似乎與執行層無關 而應該是由管理層來關心 然而事情的吊詭之處在於 管理層由於其自身的眼光 格局 組織 協調 溝通 管理等能力以及多年從業積纍的社會資本 能夠更輕易的完成真正意義上的跨行業 跨領域的跨界 曆來行業傾覆發生時 “殉道者”多是身處最前綫的執行層 畢竟浪潮過去 方知誰在裸泳