##這本書實際上在講“精益設計”。目前對敏捷的研究和應用，更多還是項目管理和技術層麵，但隨著敏捷的成熟和精益的流行，産品設計的瓶頸愈加凸顯。很難想象一條供應鏈中，上遊是靠騾馬拉貨，下遊纔是子彈頭列車。産品經理交付齣來的User Story是怎麼來的，創意到落地如何進行？方法和形式是什麼？這本書都有答案。我曾寫過一個文章“在熟練使用2B鉛筆前，請不要打開Axure”，說的是一個意思。不過，痛在很多設計師不理解，我認為直接齣圖的設計師，是自私的，不善於溝通的，關注形式而不是結果的不負責任的設計師。

##有些案例的實用性很強，很喜歡設計師的手稿展示部分。

##為內容、紙張、感覺點32個贊~ 一直認為UPA的人就是一群大忽悠，靠幾個所謂的大師級的老外或者是國內閉著眼都認的完老熟臉，開幾個所謂的講座、工作坊，全國各地的忽悠一群所謂的用戶體驗倡導者以達到他們圈錢的目的。 UPA還實行什麼會員製，加入會員的聽講座便宜，提前報名的也能便宜，何必呢，大傢都是愛好...  

##這本書實際上在講“精益設計”。目前對敏捷的研究和應用，更多還是項目管理和技術層麵，但隨著敏捷的成熟和精益的流行，産品設計的瓶頸愈加凸顯。很難想象一條供應鏈中，上遊是靠騾馬拉貨，下遊纔是子彈頭列車。産品經理交付齣來的User Story是怎麼來的，創意到落地如何進行？方法和形式是什麼？這本書都有答案。我曾寫過一個文章“在熟練使用2B鉛筆前，請不要打開Axure”，說的是一個意思。不過，痛在很多設計師不理解，我認為直接齣圖的設計師，是自私的，不善於溝通的，關注形式而不是結果的不負責任的設計師。

##有些案例的實用性很強，很喜歡設計師的手稿展示部分。

##既有理論又適閤實踐的方法論著作，定義明確清晰，研究論據翔實，案例新鮮獨特（涉及的領域相當廣泛）。還講述瞭不少現在熱門産品設計的曆史或經過（3D打印、觸摸屏、體感交互etc.），許多想法在早期被創新者提齣來時用到的草圖傳達概念的方式，本身很有意思也很有啓發。正如作者所說，以上關於設計學科的曆史著作很少，是個難得的重要的參考。

##工具可以被理解為一種符號。符號是思維的工具，能夠被完美詮釋的問題，在很大程度上已經被解決瞭。 工具本身對提升某種特定的人的能力並沒有多大作用。它隻是將任務抽象錶現齣來。 銷售收入與銷量不一定成正比，很正常。産品一旦成熟，其價格和利潤就有壓力，勢必要下滑。為瞭...