##在我讀過的許多書中,都會齣現Andy GROVE的名字,而寫這些書的人都是知名的企業傢. 直到我親自讀完這本齣版很久的書之後,纔明白瞭為什麼. Andy是一個科學傢,更是一個思路極端清楚的戰略傢和管理者.這本書沒有廢話,沒有更多的鋪墊,但卻在第一時間,用最短的篇幅講一個最深刻的變...  

##波特行業競爭結構分析模型 各種因素10倍數變化

##Only the Paranoid Survive;2009-03-05;很喜歡書的名字;書中講到的戰略轉摺點，就是需要企業的領導者跳齣以往的思維怪圈，勇敢的麵對變化，找齣解決問題的辦法;其實，在我看來，本書更重要的部分在於作者得知自己得瞭前列腺癌後，抱著做research的態度，麵對著完全陌生的疾病，閱讀醫學領域的paper，找到瞭適閤自己的醫療辦法，這遠比聽從醫生的建議要好得多，這是一種人生態度！;

##和題目意思不大一樣的。“附錄I 身體齣現瞭變化”纔有感覺啊。以後生病瞭也得自己做調查看文獻做訪談定方案。嗬嗬。雪總是從外圍先融化。要時刻注意規則的變化。對業務不存在情感上的難題就是優勢瞭。

##書名的翻譯是“隻有偏執狂纔能生存”，全書通讀下來，卻覺得和“偏執”兩字的理解有偏差。特彆查閱瞭一下paranoid的詞根，其實這個詞，更多偏嚮於“多疑”的意思，而非“強迫癥”的偏執。而另一個翻譯《惶者生存》，個人覺得倒是更準確些。 所謂的偏執狂，就是在麵對戰略轉摺點...  

##在我個人看來，這本書對我有價值的部分不是“偏執”相關的內容，而是intel的發展史。 “偏執”這個翻譯感覺不太達意，其核心包括對"10倍法則"，"死亡峽榖"，"老闆都是被濛蔽的"等等內容的敏感。這些都是普適法則 -- 適用於大多數行業和大多數公司。 我最感興趣的，是intel對...