沒有哪位飛行員能像約翰·博伊德那樣同時在空戰戰術、航空工程和軍事思想方麵取得那樣令人矚目的成就,而生前卻又像他那樣默默無聞。他有“40秒博伊德”之稱,這意味著不論他在空戰中處於怎樣不利的態勢,都可以在40秒內反敗為勝;他提齣的能量–機動理論,是設計戰鬥機和製定空戰戰術的重要理論依據;他參與設計的F-15、F-16戰鬥機,成為20世紀最受歡迎、服役時間最長的兩款戰鬥機;他提齣的“OODA循環”理論揭示瞭軍事衝突和商業競爭的製勝之道;他倡導的機動作戰理論對美軍作戰思想轉變和防務改革發揮瞭重要作用。
傳記作者羅伯特·科拉姆采訪瞭包括美國前副總統迪剋·切尼在內的美國軍政要人,以及博伊德的傢人、同事和生前好友,從美國空軍曆史辦公室獲取瞭大量鮮為人知的檔案資料,復原瞭博伊德的生活和奮鬥曆程,讓讀者可以全麵瞭解這位當代最重要的軍事思想傢。
這部傳記不僅記錄瞭博伊德的生平,也是對美國軍隊官僚主義最無情的揭露和批判。博伊德生活在一個黑白、對錯、善惡分明的世界裏,在22年的軍旅生涯中,他始終在與軍隊的官僚體製和主流價值觀抗爭。他那哈姆雷特式的設問——“做官還是做事”,一針見血地指齣瞭軍人職業生涯的睏境,拷問著每一名軍人的良心與操守。同時也提齣瞭一個尖銳的問題:在軍隊這樣一個以服從為天職和行為準則的社會組織中,應當如何保護那些特立獨行的人。
##如果隻從博伊德個人視角齣發,這隻是一個在做官和做事中選擇瞭後者的理想主義者的故事。但是從組織的視角看,這麼一個刺頭在人際關係和嚮上管理一團糟的情況下,能不斷被比他官大好幾級的領導發現,並且不斷得到重用,從內利斯的教員一路被提拔到五角大樓,在哪個官僚係統裏都是一個奇跡瞭。盡管書中總是突齣博伊德不得誌的一麵,這可能是和大量材料來自口述史有關。但博伊德的故事和馬歇爾的故事有著相似之處,天纔、伯樂以及一個不那麼嚴絲閤縫的官僚組織。
評分沒有經曆的戰爭的軍事人物的傳記非常少見,即使有也幾乎不值一讀,但博伊德的傳記顯然是一個例外!這部傳記是一位真正的軍人與軍隊官僚體製鬥爭的曆史,我要給六星!軍隊主流文化是保守和服從,即使在美國那樣的社會裏,軍中的先知們也不會有什麼好下場,博伊德的門徒們都跟著他倒黴!不過,博伊德有種,他那哈姆雷特式的設問,To do or to be振聾發聵!
評分##666666
評分##博伊德最重要的貢獻或許是機動戰理論,十年前,迪剋·切尼在擔任國防部長時采納瞭這個理論,纔有瞭聯軍在海灣戰爭中閃電般的勝利。 戰鬥機飛行員必須能在敵機6點鍾位置保持足夠長的時間,這樣纔有時間瞄準和開火。 他可以把戰鬥機運動歸納為關於升力、阻力和嚮量的數學方程,用絕對數值對戰鬥機飛行員過去認為難以形容、無法量化的藝術形式加以整理。 由於寫作《空中攻擊研究》,博伊德被授予軍功章,這是通常頒給資深軍官的一種榮譽。嘉奬狀寫道,《空中攻擊研究》是“戰鬥飛行曆史上,對戰術進行抽象化和客觀化研究的首次嘗試”。 在空中格鬥中,使飛行員以機動性取得對敵勝利的不是推力,也不是空速,而是能量。
評分沒有經曆的戰爭的軍事人物的傳記非常少見,即使有也幾乎不值一讀,但博伊德的傳記顯然是一個例外!這部傳記是一位真正的軍人與軍隊官僚體製鬥爭的曆史,我要給六星!軍隊主流文化是保守和服從,即使在美國那樣的社會裏,軍中的先知們也不會有什麼好下場,博伊德的門徒們都跟著他倒黴!不過,博伊德有種,他那哈姆雷特式的設問,To do or to be振聾發聵!
評分##衝著傳主曾經是頂尖飛行員的名頭購買此書,也以為自己會被傳主的正直性格所打動,但真正有所啓發的是附錄中傳主用另一個方式解釋瞭金剛經的三句義,是世界,即非世界,是名世界。看來大道至簡,實在是需要好好體悟領會。
評分##博伊德最重要的貢獻或許是機動戰理論,十年前,迪剋·切尼在擔任國防部長時采納瞭這個理論,纔有瞭聯軍在海灣戰爭中閃電般的勝利。 戰鬥機飛行員必須能在敵機6點鍾位置保持足夠長的時間,這樣纔有時間瞄準和開火。 他可以把戰鬥機運動歸納為關於升力、阻力和嚮量的數學方程,用絕對數值對戰鬥機飛行員過去認為難以形容、無法量化的藝術形式加以整理。 由於寫作《空中攻擊研究》,博伊德被授予軍功章,這是通常頒給資深軍官的一種榮譽。嘉奬狀寫道,《空中攻擊研究》是“戰鬥飛行曆史上,對戰術進行抽象化和客觀化研究的首次嘗試”。 在空中格鬥中,使飛行員以機動性取得對敵勝利的不是推力,也不是空速,而是能量。
評分##衝著傳主曾經是頂尖飛行員的名頭購買此書,也以為自己會被傳主的正直性格所打動,但真正有所啓發的是附錄中傳主用另一個方式解釋瞭金剛經的三句義,是世界,即非世界,是名世界。看來大道至簡,實在是需要好好體悟領會。
評分##如果隻從博伊德個人視角齣發,這隻是一個在做官和做事中選擇瞭後者的理想主義者的故事。但是從組織的視角看,這麼一個刺頭在人際關係和嚮上管理一團糟的情況下,能不斷被比他官大好幾級的領導發現,並且不斷得到重用,從內利斯的教員一路被提拔到五角大樓,在哪個官僚係統裏都是一個奇跡瞭。盡管書中總是突齣博伊德不得誌的一麵,這可能是和大量材料來自口述史有關。但博伊德的故事和馬歇爾的故事有著相似之處,天纔、伯樂以及一個不那麼嚴絲閤縫的官僚組織。
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