【目錄】
序
弱關係的力量 001
第一章 熟悉的人越來越“無價值”
泛濫的同質化信息
精英小圈子=愚昧的封閉
“與世隔絕”的熟人思維模式
不具備稀缺資源
思考：誰是最好的工作搭檔
第二章 被忽視的“不熟悉的人”
人們習慣瞭忽視“偶然信息”
“近親”與“遠鄰”的思考
學會信任不熟悉的人
偶然信息改變人生
思考：絕望時，誰給你希望
第三章 弱關係帶來你不知道的信息
為什麼你總不能與機會相遇
關係不是生産力，信息纔是
弱關係的本質
弱關係是最佳信息傳播途徑
思考：弱關係的三大優勢
第四章 把“不熟悉的人”吸引過來
主動聯絡彆人，纔會被聯絡
爭取關注，提供關注，傳達關注
是派對，更是社交
好奇心，直覺和個性
認清自己的優勢，廣泛結交
彆高估金錢的作用
尋求價值交換的不同方式
思考：為什麼弱關係不需要刻意維護
第五章 讓“不熟悉的人”幫你成事
尋找你的優質工作機會
最無用的聯係，最有價值
閤理分配“連接”精力
看到機會，就要付諸實踐
開發互聯網的弱關係寶庫
創造流動性的弱聯係
對陌生世界保持開放心態
立足強關係，拓展弱聯係
思考：弱關係的“隨機而遇法則”
第六章 商業的“弱關係模式”
一傳十、十傳百的口碑風暴
商機：隻見過幾麵的陌生人
如何用弱鏈接擴大營銷網絡
弱關係中的強市場
思考：未來20年的最佳商務模式
附錄
經營“弱關係”的三十條黃金定律
· · · · · · (收起)
序
弱關係的力量 001
第一章 熟悉的人越來越“無價值”
泛濫的同質化信息
精英小圈子=愚昧的封閉
“與世隔絕”的熟人思維模式
不具備稀缺資源
思考：誰是最好的工作搭檔
第二章 被忽視的“不熟悉的人”
人們習慣瞭忽視“偶然信息”
“近親”與“遠鄰”的思考
學會信任不熟悉的人
偶然信息改變人生
思考：絕望時，誰給你希望
第三章 弱關係帶來你不知道的信息
為什麼你總不能與機會相遇
關係不是生産力，信息纔是
弱關係的本質
弱關係是最佳信息傳播途徑
思考：弱關係的三大優勢
第四章 把“不熟悉的人”吸引過來
主動聯絡彆人，纔會被聯絡
爭取關注，提供關注，傳達關注
是派對，更是社交
好奇心，直覺和個性
認清自己的優勢，廣泛結交
彆高估金錢的作用
尋求價值交換的不同方式
思考：為什麼弱關係不需要刻意維護
第五章 讓“不熟悉的人”幫你成事
尋找你的優質工作機會
最無用的聯係，最有價值
閤理分配“連接”精力
看到機會，就要付諸實踐
開發互聯網的弱關係寶庫
創造流動性的弱聯係
對陌生世界保持開放心態
立足強關係，拓展弱聯係
思考：弱關係的“隨機而遇法則”
第六章 商業的“弱關係模式”
一傳十、十傳百的口碑風暴
商機：隻見過幾麵的陌生人
如何用弱鏈接擴大營銷網絡
弱關係中的強市場
思考：未來20年的最佳商務模式
附錄
經營“弱關係”的三十條黃金定律
· · · · · · (收起)
具體描述
真正的社交，
不是你認識多少人，
而是你認識多少種人。
當下，我們需要各種可能的機遇，但又習慣性地拒絕和陌生人接觸。不善用那些偶然的機遇和陌生的關係。而“弱關係理論”告訴我們，善用陌生關係不僅是一種交往模式，更是一種新型人際思維方式。
弱關係不僅僅是讓你的通訊錄增加瞭人數，更為重要的意義是你的“關係網”會呈現網格化的衍射傳播。在這個“關係網”中，你可以把關係擴展到不同領域，辦成意想不到的事。
用戶評價
評分
##笑死我瞭，管理係的齣版社是水利水電齣版社，熱門書評都是同構的文字來打廣告。敢問作者，是不是為瞭加強互聯網上的弱關係等為自己謀教職呢？
評分##熟人是無用的，幫助你的很多時候是弱關係
評分##熟人是無用的，幫助你的很多時候是弱關係
評分##廢話也太多瞭 方法論和雞湯一樣 太空 沒什麼參考價值
評分##廢話也太多瞭 方法論和雞湯一樣 太空 沒什麼參考價值
評分##熟人沒多大用，能夠幫助自己的是弱關係。要想拓展自己的關係圈子，就多培養弱關係，而這種關係不用刻意去維護，當有效信息就可以瞭。
評分##絮叨,照搬彆人的研究成果
評分##絮叨,照搬彆人的研究成果
評分##熟人是無用的，幫助你的很多時候是弱關係
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